【摘要】一、明確財(cái)務(wù)管理的職能財(cái)務(wù)管理職能兩項(xiàng)內(nèi)容:一是財(cái)務(wù)的人,二是財(cái)務(wù)的事。作為管理者要首先把自己管理好,只有真正的管好自己,才能去管好別人。告訴學(xué)生:當(dāng)財(cái)務(wù)部只有1個(gè)人時(shí),把自己管好,當(dāng)財(cái)務(wù)部2-3人時(shí),你就是主管,當(dāng)財(cái)務(wù)部3人以上時(shí),你就是財(cái)務(wù)老大了作為財(cái)務(wù)老大,你需要擔(dān)當(dāng)什么角色,具備哪些素質(zhì)?會(huì)
2025-03-10 23:41
【摘要】1財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例財(cái)務(wù)管理案例第一章總論實(shí)訓(xùn)一一、實(shí)訓(xùn)名稱財(cái)務(wù)管理環(huán)境———長(zhǎng)虹的國(guó)際化理財(cái)觀念。二、實(shí)訓(xùn)目的通過(guò)本實(shí)訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實(shí)訓(xùn)材料中國(guó)彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢(shì)頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2024-09-22 12:50
【摘要】財(cái)務(wù)案例研究韓曉燕案例一華南(中國(guó))石油化工股份有限公司治理結(jié)構(gòu)分析?教學(xué)目的與要求:?了解該公司治理結(jié)構(gòu)的整體框架結(jié)構(gòu)和制度安排原理;?把握股東與股東大會(huì)的權(quán)利與義務(wù)、股東大會(huì)的職責(zé)與議事規(guī)則、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的結(jié)構(gòu)及權(quán)限責(zé)任的規(guī)定、董事會(huì)下屬委員會(huì)的設(shè)置及功能、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)與約束;
2025-03-11 00:25
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理中山大學(xué)劉娥平一、籌資管理總資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債
2025-03-06 21:54
【摘要】財(cái)務(wù)管理認(rèn)知2總體任務(wù)1新知識(shí)—基本理論2新知識(shí)—財(cái)務(wù)管理環(huán)境3新知識(shí)—財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念4實(shí)訓(xùn)5內(nèi)容提要3總體任務(wù)總體任務(wù)理解財(cái)務(wù)管理的基本理論框架了解財(cái)務(wù)管理基本概念、職責(zé)、目標(biāo)、原則以及財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
2025-01-13 00:45
【摘要】關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析——揚(yáng)子公司財(cái)務(wù)管理的思考與對(duì)策內(nèi)容提要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識(shí)。我們之所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因?yàn)樗f(shuō)通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-21 01:41
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-20 23:13
【摘要】第四章本量利分析學(xué)習(xí)目的:1.解釋業(yè)務(wù)量的變化對(duì)邊際貢獻(xiàn)和營(yíng)業(yè)凈收益的影響。2.繪制并解釋本量利(CVP)圖。3.運(yùn)用貢獻(xiàn)毛益率計(jì)算銷售量變化所引起的邊際貢獻(xiàn)和營(yíng)業(yè)凈收益的變化。4.說(shuō)明變動(dòng)成本、固定成本、銷售價(jià)格及其數(shù)量變化對(duì)貢獻(xiàn)毛益的影響。5.計(jì)算保本銷售量和保本銷售額。6
2025-01-20 19:10
【摘要】第一篇:合伙企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例 合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,出現(xiàn)了各種各樣不同的管理方面的問(wèn)題,特殊是財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,急需要理順流程,制定規(guī)章,找到要解決的問(wèn)題癥結(jié)所在。根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和所出現(xiàn)的問(wèn)題,...
2024-10-14 00:26
【摘要】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第一章企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、企業(yè)財(cái)務(wù)的基本概念1、財(cái)務(wù)的字面含義:社會(huì)財(cái)富方面的事物和業(yè)務(wù)2、什么是財(cái)務(wù)管理:有效組織財(cái)務(wù)活動(dòng),正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系3、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系資金周而
2025-01-18 07:31
【摘要】高科技行業(yè)1目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流
2025-03-09 13:35
【摘要】Chapter77-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)【2023財(cái)務(wù)管理資料】Chapter77-2管理與企業(yè)管理2023年1月版市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的
2025-03-11 00:01
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境亦稱理財(cái)環(huán)境,泛指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策和控制產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件,包括金融市場(chǎng)、政府法規(guī)和政策、稅收結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、工商管理一般條例、國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況等。而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策和控制最為密切的是稅收制度和金融市場(chǎng)。第一節(jié)稅務(wù)環(huán)境?一、稅務(wù)環(huán)境概述?
2025-03-10 23:58
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理2023/3/191學(xué)習(xí)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心而對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其所引起的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行的綜合管理。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程和特點(diǎn)以及企業(yè)財(cái)務(wù)控制的方法進(jìn)行較為深入的認(rèn)識(shí)和掌握。2023/3/192第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一
【摘要】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法MRP、JIT、ERP庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)與改進(jìn)1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)?企業(yè)必須根據(jù)自身戰(zhàn)略來(lái)考慮制定庫(kù)存管理系統(tǒng),一個(gè)企業(yè)為管理存貨可能有一種或多種管理系統(tǒng)。
2025-01-22 06:05