華為干部任職資格管理-ok-展示頁(yè)
2025-03-04 10:55本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)外界的變化的需求。它的 強(qiáng)調(diào)點(diǎn) ：是您 能干什么，而不是您知道什么。 職業(yè)經(jīng)理： 需要遵從同業(yè)的職業(yè)道德； 具有實(shí)際的工作績(jī)效及不斷進(jìn)取的專業(yè)精神； 具有扎實(shí)的管理專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)； 具有從事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及熟練解決管 理問(wèn)題的技能。 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu) 單元：組成標(biāo)準(zhǔn)的最小認(rèn)證單位，是具有獨(dú)立性的主要工作內(nèi)容 要素：將單元要求進(jìn)行有邏輯關(guān)系的分解 行為標(biāo)準(zhǔn)：該領(lǐng)域成功的行為，高于平均水平，對(duì)現(xiàn)狀有牽引力 必備知識(shí)：支持行為標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)該掌握的知識(shí) 1 2 內(nèi) 外 上 下 左 右 流程關(guān)系 并列關(guān)系 位置關(guān)系 監(jiān) 督 者 管 理 者 領(lǐng) 導(dǎo) 者 ? 級(jí)別 對(duì)象 單元 1 單元 2 單元 3 單元 4 單元 55級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者 方針管理組織與文化建設(shè)資源建 設(shè)促成決策 促進(jìn)發(fā)展4級(jí)管理者 目標(biāo)管理組織氣氛建設(shè)資源管理影響與促進(jìn)決策績(jī)效改進(jìn)3級(jí)監(jiān)督者 任務(wù)管理組織氛圍建設(shè)環(huán)境管理決策信息的提供流程優(yōu)化與績(jī)效改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)框架 什么叫任職資格認(rèn)證？ 任職資格認(rèn)證是指為證明申請(qǐng)人是否具有相 應(yīng)任職資格而進(jìn)行的鑒定活動(dòng)。 管理行為評(píng)價(jià) ? 管理職能分析 ? 成功行為規(guī)范 能力要素評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn) 缺點(diǎn)： ? 不確切 ? 不愿意 ? 假設(shè)問(wèn)題 ? 無(wú)助改進(jìn) 優(yōu)點(diǎn)： ? 簡(jiǎn)單 ? 直接 ? 可比較 目標(biāo)評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)： ? 操作性強(qiáng) ? 客觀性 ? 合作過(guò)程 缺點(diǎn)： ? 目標(biāo)設(shè)立問(wèn)題 ? 運(yùn)氣 ? 短期行為 管理行為評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn) ? 實(shí)踐意義 ? 衡量改進(jìn) ? 明確問(wèn)題 ? 與目標(biāo)相關(guān) 行為評(píng)價(jià)方法（英） 評(píng)價(jià)方法（美） ? 調(diào)查問(wèn)卷法 ? 關(guān)鍵事件法 準(zhǔn)確度比較 面試 10％ 書(shū)面考試 20～ 30％ 關(guān)鍵行為事件 60％ 評(píng)價(jià)中心 大于 60％
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