華為干部任職資格管理-ok(參考版)
2025-02-28 10:55本頁(yè)面
【正文】 ④ 認(rèn)證目的：幫助下屬在實(shí)際工作中不斷提高管理技能，并正確客觀 地認(rèn)證下屬是主管任職資格達(dá)標(biāo)的重要依據(jù)。 ② 達(dá)標(biāo)要求：證據(jù)必須表明申請(qǐng)人達(dá)標(biāo)行為的一貫性。2 、補(bǔ)充證據(jù)的收集、 抽檢（參加會(huì)議、 問(wèn)卷）。2 、整理認(rèn)證資料 并提交管理處。2 、討論內(nèi)容記錄（事 件、觀點(diǎn)）3 、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)及改 進(jìn)點(diǎn)提供建議。 考評(píng)員職責(zé) 原則上考評(píng)員為申請(qǐng)人的直接主管 制訂申請(qǐng)人認(rèn)證計(jì)劃； 對(duì)申請(qǐng)人的工作進(jìn)行觀察和取證； 對(duì)申請(qǐng)人給予建設(shè)性的反饋意見(jiàn)； 準(zhǔn)確把握觀察時(shí)機(jī)，及時(shí)記錄觀察結(jié)果； 參加申請(qǐng)人資格評(píng)定工作會(huì)議。 助考員職責(zé) 助考員是任職資格管理方面的專業(yè)人員，其主要職責(zé)為協(xié) 助考評(píng)員的工作，確?？荚u(píng)工作的規(guī)范化。申請(qǐng)級(jí)別應(yīng)與從事的 工作相對(duì)應(yīng)。包括計(jì)劃、取證、 判斷、反饋、記錄結(jié)論等，任職資格認(rèn)證是認(rèn)證 員與申請(qǐng)人充分合作并幫助其達(dá)到任職資格標(biāo)準(zhǔn) 的過(guò)程。 具有根據(jù)職位特點(diǎn)不斷調(diào)整個(gè)人管理行為的能力 任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是指完成某一范圍工作活動(dòng) 的成功行為，反映了對(duì)工作人員職位勝任能力，即 職業(yè)技能的要求。它是以實(shí)際工作為基礎(chǔ)的職業(yè)資 格，其認(rèn)證的依據(jù)大多來(lái)自人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所現(xiàn)實(shí)的 行為表現(xiàn) ，注 重的是行為背后的品德、能力、素質(zhì)、知識(shí)，及行為的結(jié)果－工 作績(jī)效。它的 主要內(nèi)容 ：包括職業(yè)能力、工作中隨 機(jī)應(yīng)變的能力以及適應(yīng)外界發(fā)展變化的能力。 雙重晉升制度 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 監(jiān)督者 資深專家 高級(jí)專家 專家 有經(jīng)驗(yàn)者 初做者 干部任職資格 是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi)根據(jù)干部任職標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)干部從事相應(yīng)工作活動(dòng)的 能力證明 。 ? 績(jī)效改進(jìn)式的輔導(dǎo)過(guò)程就是任職資格提升的過(guò)程。任職資格積點(diǎn)成面。 －摘自《基本法》 甲部門主管 員工輕松投入 乙部門主管 員工緊張嚴(yán)肅 ? 公司發(fā)展太快，各級(jí)管理者各憑感覺(jué)進(jìn)行管理，差異太大 ● 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)不規(guī)范，無(wú)法提供職業(yè)化
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