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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理講義課件-展示頁(yè)

2025-02-23 23:01本頁(yè)面
  

【正文】 單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督 2.在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控 3.會(huì)同建設(shè)監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)方或承包方提出的工程變更或圖紙修改 4.辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù) 5.參加給排水、電氣安裝的試通水、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作 6.參加工程質(zhì)量的評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作,做好施工資料收集整理工作 7.認(rèn)真做好施工日記 8.對(duì)沉降有觀測(cè)要求的建筑物、構(gòu)筑物,在施工過程中督促施工企業(yè)進(jìn)行定期觀察,并做好相應(yīng)記錄。 5.對(duì)施工環(huán)境與條件方面的質(zhì)量控制。 3.對(duì)施工方案、方法和工藝的控制。 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 (21) ? 施工前的準(zhǔn)備階段 1.對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn) ? 工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)是由房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)所決定的。 ? 工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理主要包括: ? 項(xiàng)目的投資管理 ? 工程管理 ? 質(zhì)量管理 ? 合同管理 ? 工程技術(shù)資料管理 ? 施工安全管理 ? 市政配套協(xié)調(diào)管理 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的任務(wù) ? 包含了對(duì)已發(fā)包建設(shè)工程整個(gè)施工過程的管理 ? 包括: – 對(duì)工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度的控制管理, – 工程施工隊(duì)伍的組織管理, – 對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題的處理等 ? 目的是確保工程項(xiàng)目按合同計(jì)劃完成,保證項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有大有小,其劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以具體建設(shè)單位 (房地產(chǎn)開發(fā)商 )為依據(jù)。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的含義 ? 含義:就是指已經(jīng)確定投資,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)條件進(jìn)行施工,并實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的具體房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程。 ?項(xiàng)目的主要特征有: – (1)項(xiàng)目的一次性; – (2)項(xiàng)目有明確的目標(biāo); – (3)項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整體性。第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 2023年春季 房地產(chǎn) 本章內(nèi)容 ? 1. 本章主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理的有關(guān)內(nèi)容 2. 論述開發(fā)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理、資料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理等內(nèi)容。 項(xiàng)目的含義以及特征 ?含義:指那些作為管理對(duì)象,按限定時(shí)間、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)。 –其中一次性是
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