房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理分析-展示頁(yè)
2024-11-17 00:07本頁(yè)面
【正文】 提高。在運(yùn)用科學(xué)管理的方法上，任何照搬照抄是不可能收到切實(shí)的效果的。一、正確選用“方法”，還需管理的保證由于施工項(xiàng)目是一次性的任務(wù)，決定了項(xiàng)目管理的特殊性。我們?cè)趯?duì)每一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制后，從基數(shù)的確定，指標(biāo)的制定，到實(shí)施落實(shí)，最終效益的考核，方法的采用是實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制一個(gè)非常重要的手段。二是在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部推行項(xiàng)目承包制。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)和施工實(shí)踐中，我們體會(huì)到，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在新的形勢(shì)下，必須正確處理好二個(gè)方面的要求：一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提出了新挑戰(zhàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最基本規(guī)則就是優(yōu)勝劣汰。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理分析作為一個(gè)集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、裝飾、物業(yè)于一體的企業(yè)，實(shí)施建筑施工是一個(gè)十分重要的組成部分。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展，建設(shè)施工項(xiàng)目招標(biāo)制度的完善和項(xiàng)目責(zé)任承包制度的不斷深化，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法
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