【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩營(yíng)銷提供物的差異化與定位Chapter10清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)對(duì)企業(yè)的額外價(jià)值幫助顧客減少管理成本簡(jiǎn)化賬單提高交易能力使用電子數(shù)據(jù)交換提高客戶和其雇員的安全性對(duì)客戶降價(jià)調(diào)換一定產(chǎn)品的成分改進(jìn)公司的生產(chǎn)和供應(yīng)過(guò)程ToBe
2025-01-28 08:31
【摘要】第三篇?第10章在產(chǎn)品生命周期中定位市場(chǎng)供應(yīng)品在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,中小企業(yè)怎樣與行業(yè)霸主進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?答案是:對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行差異化,并避開(kāi)直接的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)成功的公司首先要做的是不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品。?怎樣差異化克里格和希夫林建議:1.界定顧
2025-01-30 02:04
2025-01-17 14:23
【摘要】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮??;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問(wèn)題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-12 13:35
2025-01-17 14:24
2025-01-31 07:39
2025-02-11 15:01
【摘要】$APPEALS$APPEALSProcessOverviewNovember1999PerformancePackagingEaseofUseAvailabilityLifeCycleSocialAcceptance$PriceAssurance
2025-02-21 03:55
【摘要】第五章產(chǎn)品差異現(xiàn)實(shí)生活中,廣泛存在的是差異化產(chǎn)品以及由此而引發(fā)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品差異是企業(yè)構(gòu)建市場(chǎng)勢(shì)力的重要手段之一。同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),既存在同質(zhì)的情況,更廣泛的則是差異化產(chǎn)品。產(chǎn)品差異又稱產(chǎn)品分化,指企業(yè)在所提供的產(chǎn)品上,造成足以引起買者偏好的特殊性,使買者將它與其他企業(yè)提供的
2025-03-05 23:26
【摘要】營(yíng)銷提供物的差異化與定位Chapter10企業(yè)對(duì)企業(yè)的額外價(jià)值幫助顧客減少管理成本簡(jiǎn)化賬單提高交易能力使用電子數(shù)據(jù)交換提高客戶和其雇員的安全性對(duì)客戶降價(jià)調(diào)換一定產(chǎn)品的成分改進(jìn)公司的生產(chǎn)和供應(yīng)過(guò)程ToBeContinued幫助客戶減少生產(chǎn)成本改進(jìn)產(chǎn)量減少消費(fèi)(通過(guò)再循環(huán)系
2025-01-21 02:34
2025-01-04 09:51
【摘要】第五講產(chǎn)品差異化?產(chǎn)品差異化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?主觀差異化與客觀差異化(廠商位置與銷售地點(diǎn)、品質(zhì)、附加服務(wù)等)?代表性消費(fèi)者模型與選址模型一、霍特林(Hotelling)模型?霍特林選址模型、空間模型?BertrandModel,價(jià)格?HotellingModel,產(chǎn)品差異化?地理位置
2025-04-04 00:50
【摘要】差異化營(yíng)銷創(chuàng)新120法則:服務(wù)帶動(dòng)銷售什么是營(yíng)銷?消費(fèi)者需要什么,我賣什么。什么是促銷?我賣什么,就刺激消費(fèi)者買什么。營(yíng)銷和促銷的定義:營(yíng)銷是貫穿整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工程,包括市場(chǎng)調(diào)查、定位、產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策劃、渠道選擇、促銷、其它支持服務(wù)等一系列。而促銷是通過(guò)無(wú)償
2025-01-20 23:04