某商業(yè)項目咨詢策劃初步方案匯報-展示頁
2025-02-11 15:33本頁面
【正文】 居住人口規(guī)模 20萬*月產(chǎn)生最大消費額為： 13600萬元；3）、 2023年北京市商場平均每平方米的營業(yè)額為 1662元，南城商場的典范莊勝崇光為 631元，考慮市場動態(tài)因素，南城商業(yè)每平方米營業(yè)額不超過 800元；*本項目周邊消費者支撐商業(yè)規(guī)模： 1360萬 /800=17萬平方米本項目商業(yè)規(guī)模在偌大市場需求中具有爆發(fā)力 !19北京 大紅門、馬家堡 南城宏觀地段分析216。 本項目商業(yè)規(guī)模稍顯分散，對定位既有支撐又有局限216。 地塊處于多個大型專業(yè)批發(fā)商圈之間252。 第三部分 項目自身條件的支撐與局限252。 第一部分 宏觀市場狀況216。體驗業(yè)態(tài)成為中高檔商業(yè)市場需求的動力216。百貨由多種經(jīng)營轉(zhuǎn)向主體性經(jīng)營、主題經(jīng)營216。主題商業(yè)街252。中小型購物中心252。競爭加劇，新開發(fā)及規(guī)劃項目向商場環(huán)境升級，并兼顧零售市場，扎堆在木樨園一帶216。趨向集中化、完善的服務(wù)功能、生鮮便利等特點216。受到經(jīng)營業(yè)態(tài)的限制，周邊底商以服務(wù)業(yè)為主216。商業(yè)街以開放性、參與性、多元性方向發(fā)展216。周邊尚未形成有影響、成規(guī)模的商業(yè)街216。 第四部分 產(chǎn)品策劃的原則216。 成長空間良好，市場缺位216。 結(jié)合城市整體商業(yè)環(huán)境，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)及簡單 “ 復制 ” 的商業(yè)設(shè)施其價值提升空間趨零252。 第二部分 競爭市場分析252。項目周邊有可能成為該地區(qū)的商業(yè)中心8目錄216。 中高檔零售、餐飲、娛樂需求旺盛216。 商業(yè)發(fā)展批量化、單向化高，專業(yè)市場相對集中216。 總體供應(yīng)狀況看，北京市南城產(chǎn)業(yè)商業(yè)的供應(yīng)量已經(jīng)偏大216。 城市類比，北京市及南城商業(yè)均有良好發(fā)展空間216。 第四部分 產(chǎn)品策劃的原則216。 第二部分 競爭市場分析216。 對中高檔消費環(huán)境的需求成為必然252。 北京經(jīng)濟迅速發(fā)展，居民收入與消費水平提高252。中遠大紅門商業(yè)項目咨詢策劃初步方案匯報1 1策劃思路宏觀市場 自身條件區(qū)域環(huán)境本項目中、高檔 社區(qū)配套 類型？產(chǎn)品 營銷物業(yè)增值，經(jīng)濟、社會效益最大化環(huán)境目標與定位實施主題競爭環(huán)境2目錄216。 第一部分 宏觀及區(qū)域市場狀況252。 區(qū)域內(nèi)落后商業(yè)形態(tài)已不能滿足潛在消費者的需求252。 項目周邊已成為該地區(qū)的商業(yè)中心216。 第三部分 項目自身條件的支撐與限制216。 第五部分 產(chǎn)品詮釋3第一部分 宏觀及區(qū)域市場狀況 北京歷年城鎮(zhèn)居民收入和消費性支出統(tǒng)計圖 北京歷年社會消費品零售額4北京市居民消費價格指數(shù)5216。 南城大眾消費商業(yè)發(fā)展滯后，但隨著城市拆遷和開發(fā)，南城居民消費水平提高空間比較大，南城個人消費市場具備發(fā)展?jié)摿?，大眾消費商業(yè)需求量將迅速擴大216。 本項目位于南城三、四環(huán)之間，區(qū)域周邊零售商業(yè)發(fā)展落后、商業(yè)設(shè)施缺乏，類型單一，缺少內(nèi)涵216。 小面積商
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