【摘要】北京東方賽睿投資顧問有限公司中遠大紅門商業(yè)項目咨詢策劃初步方案匯報11策劃思路宏觀市場自身條件區(qū)域環(huán)境本項目中、高檔社區(qū)配套類型?產(chǎn)品營銷物業(yè)增值,經(jīng)濟、社會效益最大化環(huán)境目標與定位實施主題競爭環(huán)境2目錄?第一部分宏觀及區(qū)域市場狀況ü北京經(jīng)濟迅速發(fā)展,居民收入與消費水平提高
2025-01-10 15:25
【摘要】中遠大紅門商業(yè)項目咨詢策劃初步方案匯報11策劃思路宏觀市場自身條件區(qū)域環(huán)境本項目中、高檔社區(qū)配套類型?產(chǎn)品營銷物業(yè)增值,經(jīng)濟、社會效益最大化環(huán)境目標與定位實施主題競爭環(huán)境2目錄?第一部分宏觀及區(qū)域市場狀況ü北京經(jīng)濟迅速發(fā)展,居民收入與消費水平提高ü區(qū)域內(nèi)落后商業(yè)形
2025-02-11 15:33
【摘要】寧波江北洪塘商業(yè)項目前期策劃項目概況:總用地面積,建面。u規(guī)劃江北洪塘商業(yè)中心為區(qū)域商業(yè)中心,選址于洪塘街道新區(qū)內(nèi),東靠機場路,總用地控制在6公頃內(nèi),商業(yè)營業(yè)面積控制在8萬平方。一號地塊:一號地塊:占地占地,容積率為公頃,容積率為,建筑密度,建筑密度28%,建筑面積%,建筑面積,該用地為酒店。該用地為酒店。二號二號B地塊
2025-02-11 15:35
【摘要】項目目標決策報告項目策劃報告[聯(lián)合版]沈陽·渾南 渾南項目策劃團隊集團發(fā)展管理部 內(nèi)容提要一、項目系統(tǒng)策略組合二、項目的“魂”三、市場環(huán)境總體研判四、項目自身條件研究五、項目目標顧客定位六、項目策略組合財務成本營銷投資項目策劃設(shè)計工程項目策劃—項目之
2025-01-13 20:28
【摘要】萬興都國際商業(yè)公園商業(yè)策劃方案2023年9月萬興都國際商業(yè)公園商業(yè)策劃方案宏觀經(jīng)濟調(diào)研物業(yè)條件項目定位城市發(fā)展規(guī)劃城市商圈調(diào)研本方案思維模式本方案思維模式項目規(guī)劃項目招商招商原則招商執(zhí)行招商策略招商條件營銷推廣項目運營2萬興都國際商業(yè)公園商業(yè)策劃方案要點?定位重點:突出旅游休閑商業(yè)綜合體的差異化特征。
2025-02-06 14:52
【摘要】前言隨著我國成功加入WTO及改革開放進程的加快,房地產(chǎn)業(yè)取得長足的進步。各個區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)紅紅火火,而隨著社會分工的不斷細化,房地產(chǎn)開發(fā)和代理的分開已成為行業(yè)發(fā)展的必然。就房地產(chǎn)業(yè)而言,房地產(chǎn)開發(fā)采取代理的模式可以以其專業(yè)性、系統(tǒng)性和前瞻性避免開發(fā)商因經(jīng)驗不足而造成的盲目性和隨意性。房地產(chǎn)代理的模式在國外已是被完全證實是成功的和可行的操作模式。我司在和貴司進行了初步接觸之后,
2025-05-09 23:53
【摘要】長江新天地目標營銷思路上海合順二00七年四月提綱1、目標2、解讀鎮(zhèn)江3、放眼長三角4、炒作:國際山水美食江都5、戰(zhàn)略6、營銷:內(nèi)守外攻三管齊下7、縱橫捭合開發(fā)一個純商業(yè)項目總建筑面積一期面積約5萬平方米項目建成后預計年
2025-03-01 13:45
【摘要】培訓策劃方案華天集團培訓與發(fā)展中心2341目錄2023計劃培訓體系介紹培訓管理體系介紹職稱管理介紹專業(yè)細分共性課程個性課程帶教導師跟蹤助教營銷市場人力資源管理管理勵作技巧、營銷市場開拓中的經(jīng)驗與教訓
2025-02-03 12:54
【摘要】..........V..........V.....V.....
2025-01-06 20:07
【摘要】關(guān)鍵詞團隊執(zhí)行皇家·首座商業(yè)策劃提案報告HUANGJIASHOUZUOSHANGYECEHUATIANBAOGAO張家港市皇家·首座商業(yè)配套項目敬呈:張家港市新城置業(yè)有限公司商業(yè)策劃提案報告關(guān)鍵詞團隊執(zhí)行皇家·首座商業(yè)策劃提案報告HUANGJIASHOUZUO
2025-01-07 20:05
【摘要】目錄一、市場定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、項目總體評價………………………………………………
2025-03-12 04:13
【摘要】目錄一、??市場定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、??項目總體評價……………………………………………
2025-01-30 12:22
【摘要】臨港新元社區(qū)商業(yè)策略構(gòu)思漕河涇(松江)商業(yè)策劃案上海德普置業(yè)有限公司2023年2月市場調(diào)研1?漕河涇概況?片區(qū)小區(qū)分析?主要商業(yè)分布?重點商業(yè)研習?片區(qū)調(diào)研總結(jié)?項目分析上海漕河涇開發(fā)區(qū)松江生產(chǎn)性服務業(yè)功能區(qū)的整體規(guī)劃由國際著名的澳大利亞五合設(shè)計公司負責,占地面積約2700畝
2025-01-10 15:09
【摘要】徐州月星環(huán)球商業(yè)中心項目前期策劃上海市建筑裝飾工程集團有限公司第二工程公司編制人:樊俊杰編制日期:2023年8月23日1目錄上海市建筑裝飾工程集團有限公司一、工程概況三、工程難點及應對措施二、現(xiàn)場狀況四、項目管理組織體系五、進度計劃六、質(zhì)量管理七、安全文明管
【摘要】尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏得財富!中心=財富城市,我們生活的大社區(qū)在這個社區(qū)的中央生活意味著。。。。。。序:目錄:第一部分:項目定位——找出市場的空白點第二部分:項目SWOT分析——趨利避害、尋求契機第三部分:營銷推廣策略——創(chuàng)造并滿足投資者的欲望第四部分:推廣方式建議
2025-02-24 04:59