【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略方案評價與決策本章主要內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評價第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略決策第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略成長與戰(zhàn)略整合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評價一、戰(zhàn)略方案評價的目的戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的可行性和有效性,然后按照其可行性和有效性的程度,在眾多方案中確定出少數(shù)幾個企業(yè)戰(zhàn)略的備選方案
2025-01-24 02:10
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎?明茨伯格的“戰(zhàn)略
2025-01-18 21:12
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和指
2025-01-17 08:02
【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)實德(香港)信投管理諮詢有限公司主講:VP:劉焱晶(YvesLiu)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就
2025-04-12 14:03
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體
2025-01-26 23:53
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營計劃通過本章學習,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策的概念;熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征、經(jīng)營決策的分類、原則和內(nèi)容;掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策的技巧和方法。學習目
2025-01-19 17:52
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長期績效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)、戰(zhàn)略實施以及評價和控制。強調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢和劣勢出發(fā),來監(jiān)測、
2025-02-17 17:48
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念,是指籌劃和指導戰(zhàn)爭全局的方略。在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領域,其
2025-05-25 11:16
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策教學目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過程,了解相關方法體系。使學生領會企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策在管理實踐中的地位與作用,學會運用基本原理認識問題和分析問題,能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略,培養(yǎng)學生理性決策的能力。教學重點
2025-05-24 01:30
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和
【摘要】第三章珠寶企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策引言:在1997年以前,深圳的各個加工廠幾乎徹夜加班,效益之好,讓許多行業(yè)望塵莫及。是因為許多珠寶商在等待加工好的成品貨源,只怕沒及時加工好,不愁銷路。但目前,一些工藝好﹑收費較低的珠寶加工廠還仍可滿工作量運行,而許多加工廠卻已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉。雖然不排除客觀因素的影響,但其重要原因還是企業(yè)管理者對市場動向把握不足,敏感度不高。
2025-04-17 00:21
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策2022/6/3安徽工業(yè)大學管理學院2教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策2022/6/3安徽工業(yè)大學管理學院3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系2022/6/3安徽工業(yè)大
2025-05-15 00:11
【摘要】★★★文檔資源★★★戰(zhàn)略并購,是企業(yè)出于自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要而采取的并購行為,是20世紀90年代中期以來新一輪并購浪潮的顯著特征,并逐漸成為我國企業(yè)并購的方向。近幾年來國內(nèi)外學者對企業(yè)戰(zhàn)略并購的研究,大多側(cè)重于理論定性分析,而對企業(yè)戰(zhàn)略并購決策的研究則少得很。在已有并購決策研究成果中,能給企業(yè)并購實踐提供有效支持的,僅局限于企業(yè)
2025-07-06 08:26
【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略方案評價與決策本章主要內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評價第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略決策第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略成長與戰(zhàn)略整合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評價一、戰(zhàn)略方案評價的目的戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的可行性和有效性,然后按照其可行性和有效性的程度,在眾多方案中確定出少數(shù)幾個企業(yè)戰(zhàn)略的備選方案。所以
2025-01-24 03:19
【摘要】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學管理學院林迎星教授本單元的學習目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成,掌握戰(zhàn)略管理者
2025-01-31 20:05