分析供應(yīng)鏈資源市場講義課件-展示頁
2025-01-26 22:33本頁面
【正文】 分鐘 ） 總結(jié)歸納（ 25分鐘） ? ? 整體性 ? 相互作用 ? 供應(yīng)鏈信息的反饋控制 提出要求（ 8分鐘） ? 對各組分析的結(jié)果進(jìn)行修改完善思考討論 課后任務(wù)布置 ? 考察河源市供應(yīng)鏈物流需求現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善你的分析方案，并制作成 PPT匯報 任務(wù) 2：和大福供應(yīng)鏈資源分析 ? 能力目標(biāo)： ? 能進(jìn)行流通企業(yè)的供應(yīng)鏈資源分析 ? 知識目標(biāo)： ? ? ? 素質(zhì)目標(biāo)： ? 分析和解決問題的能力 任務(wù)布置 ? 交換評價各組的供應(yīng)鏈需求分析報告 ? 學(xué)生匯報各組匯報結(jié)果，其他組員進(jìn)行討論并做記錄 總結(jié)歸納 一、供應(yīng)鏈的特征 ? 復(fù)雜性 ? 動態(tài)性 ? 面向用戶需求 ? 交叉性 二、供應(yīng)鏈的類型 ? 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動態(tài)的供應(yīng)鏈 ? 平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 三、供應(yīng)鏈運作策略 ? 每個供應(yīng)鏈都有看上去相似但競爭方式差異很大的產(chǎn)品 1. 功能性產(chǎn)品：長期生產(chǎn)的產(chǎn)品 2. 創(chuàng)新性產(chǎn)品：滿足特定需求生產(chǎn)的產(chǎn)品 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 1. 有效性供應(yīng)鏈：功能性產(chǎn)品 2. 反應(yīng)性供應(yīng)鏈：創(chuàng)新性產(chǎn)品 ? 兩種不同供應(yīng)鏈運作策略 兩種不同供應(yīng)鏈運作策略 反應(yīng)性作業(yè) 有效性作業(yè) 柔性供應(yīng)商 低成本供應(yīng)商 合理配置庫存 庫存最小化 加工時間短 利用率高 快速反應(yīng) 低成本 可以預(yù)測 不可預(yù)測 變化很少 變化很多 品種少 品種多 價格穩(wěn)定 價格先高后低 提前期短 提前期長 利潤低 利潤高 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 市場需求 匹配 匹配 不匹配 運作資源 不匹配 圖 1 供應(yīng)鏈運作策略 ? 供應(yīng)鏈管理可以被看成是由兩部分組成的： 1. 對供應(yīng)方運作的管理 2. 對需求方運作的管理 ? 物料管理是一個比供應(yīng)鏈管理更狹義的術(shù)語。它是指對物料和信息在直接供應(yīng)鏈中的流程的管理，包括采購管理、庫存管理、運作計劃與控制、分銷管理等。 供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 162。 二、擴(kuò)展企業(yè)的理論模型 （一）傳統(tǒng)制造模式下的擴(kuò)展企業(yè)模型 工藝路線設(shè)計 裝配設(shè)計 產(chǎn)品和工藝設(shè)計 制 造 MRP、 MRPII JIT、 OPT 生產(chǎn)計劃與控制 CAD CAM 市場營銷與銷售 供應(yīng)商 用 戶 合作設(shè)計產(chǎn)品模式 用戶驅(qū)動的設(shè)計 供應(yīng)鏈 管理 用戶訂單 執(zhí)行與控制 圖 4 傳統(tǒng)制造模式下的擴(kuò)展企業(yè)模型 擴(kuò)展企業(yè) （二）基于供應(yīng)鏈管理的擴(kuò)展企業(yè)模型 數(shù)據(jù)庫 成品入庫 計劃 執(zhí)行 供應(yīng)商 分銷商 訂貨控制 成本估算 主生產(chǎn)計劃 物料管理 能力需求計劃 能力調(diào)整 任務(wù)投放 產(chǎn)品構(gòu)思 設(shè)計 工藝計劃 NC編程 制造商 Inter、 EDI M R P II J I T C A D C A P P 生產(chǎn)控制 工況數(shù)據(jù)收集 庫存控制 生產(chǎn)數(shù)量 、 時間及成本 檢查 NC、 CNC、 DNC機(jī)床和機(jī)器人控制 傳送控制 裝配控制 設(shè)備維修 質(zhì)量保證 O P T TM T M 入庫或送工作地 到貨檢驗 送貨計劃 生產(chǎn)計劃 訂貨單 出庫 銷售合同 銷售計劃 運輸 售后服務(wù) 圖 5 基于供應(yīng)鏈的擴(kuò)展企業(yè)模型 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計思想 ? 產(chǎn)品設(shè)計與制造過程設(shè)計 ? 集成的生產(chǎn)計劃與控制模式 ? 體現(xiàn)企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 三、擴(kuò)展企業(yè)的目標(biāo)與特征 （一）目標(biāo)
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