分析供應(yīng)鏈資源市場(chǎng)講義課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 復(fù)雜性 ? 動(dòng)態(tài)性 ? 面向用戶(hù)需求 ? 交叉性 二、供應(yīng)鏈的類(lèi)型 ? 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 ? 平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 三、供應(yīng)鏈運(yùn)作策略 ? 每個(gè)供應(yīng)鏈都有看上去相似但競(jìng)爭(zhēng)方式差異很大的產(chǎn)品 1. 功能性產(chǎn)品：長(zhǎng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品 2. 創(chuàng)新性產(chǎn)品：滿(mǎn)足特定需求生產(chǎn)的產(chǎn)品 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 1. 有效性供應(yīng)鏈：功能性產(chǎn)品 2. 反應(yīng)性供應(yīng)鏈：創(chuàng)新性產(chǎn)品 ? 兩種不同供應(yīng)鏈運(yùn)作策略 兩種不同供應(yīng)鏈運(yùn)作策略 反應(yīng)性作業(yè) 有效性作業(yè) 柔性供應(yīng)商 低成本供應(yīng)商 合理配置庫(kù)存 庫(kù)存最小化 加工時(shí)間短 利用率高 快速反應(yīng) 低成本 可以預(yù)測(cè) 不可預(yù)測(cè) 變化很少 變化很多 品種少 品種多 價(jià)格穩(wěn)定 價(jià)格先高后低 提前期短 提前期長(zhǎng) 利潤(rùn)低 利潤(rùn)高 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 市場(chǎng)需求 匹配 匹配 不匹配 運(yùn)作資源 不匹配 圖 1 供應(yīng)鏈運(yùn)作策略 ? 供應(yīng)鏈管理可以被看成是由兩部分組成的： 1. 對(duì)供應(yīng)方運(yùn)作的管理 2. 對(duì)需求方運(yùn)作的管理 ? 物料管理是一個(gè)比供應(yīng)鏈管理更狹義的術(shù)語(yǔ)。 ? 采用更廣泛的產(chǎn)品周期的概念。 制造商 分銷(xiāo)商 零售商 用戶(hù) 供應(yīng)商 供應(yīng)商 制造商 分銷(xiāo)商 零售商 用戶(hù) 圖 8 兩種供應(yīng)鏈運(yùn)作方式 （三）供應(yīng)鏈管理信息支持技術(shù)的戰(zhàn)略 （四）績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià) （五）把供應(yīng)鏈管理看作企業(yè)間資源集成的橋梁 二、建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的主要內(nèi)容 ? 組織戰(zhàn)略 ? 改革企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想 ? 共享信息戰(zhàn)略 ? 利用先進(jìn)技術(shù)的戰(zhàn)略 ? 績(jī)效度量問(wèn)題 ? 供應(yīng)庫(kù) (Supply base)戰(zhàn)略 三、供應(yīng)源戰(zhàn)略管理 —— 流入管理 采購(gòu)部門(mén)是連接運(yùn)作系統(tǒng)與供應(yīng)商的紐帶 供應(yīng)商 采購(gòu)部分 內(nèi)部運(yùn)作 生產(chǎn) 產(chǎn)品 /服務(wù) 提供報(bào)價(jià)單（規(guī)范、價(jià)格、交貨條件等） 準(zhǔn)備報(bào)價(jià) 申請(qǐng)書(shū) 選擇最佳供應(yīng)商 準(zhǔn)備訂購(gòu)單 接收 產(chǎn)品 /服務(wù) 提出產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)申請(qǐng) 與運(yùn)作部門(mén) 討論具體細(xì)節(jié) 與運(yùn)作部門(mén) 保持聯(lián)系 訂單 輸入運(yùn)作系統(tǒng) 通知采購(gòu)部門(mén) 圖 9 采購(gòu)流程示意 供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)的戰(zhàn)略意義 ? 例：某企業(yè) 總銷(xiāo)售額 10,000, 物料和服務(wù)采購(gòu)成本 7,000, 工資 2,000, 管理費(fèi)用 500, 因此，利潤(rùn) =500,000 元。 1. 合約的履行能力（表現(xiàn)為質(zhì)量、交貨期等外在要素） 2. 工程設(shè)計(jì)能力（即及時(shí)按照企業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙靈活組織作業(yè)生產(chǎn)的能力） 3. 價(jià)值工程能力（即在企業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上改善設(shè)計(jì)、降低成本的能力）和部件設(shè)計(jì)的創(chuàng)發(fā)能力 ? 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) /供應(yīng)策略（ JIT采購(gòu) /供應(yīng)） 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) /供應(yīng)的目的是使企業(yè)能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、獲取適當(dāng)?shù)奈锪稀?22:31:2622:31:2622:31Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 22:31:2622:31:2622:312/8/2023 10:31:26 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 31分 26秒 下午 10時(shí) 31分 22:31: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 10時(shí) 31分 :31February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:31:2622:31:2622:31Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 8日星期三 下午 10時(shí) 31分 26秒 22:31: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 10時(shí) 31分 :31February 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 謝 謝 :31:2622:3122::31 22:3122:31::31:26 2023年 2月 8日星期三 10時(shí) 31分 26秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 缺乏彼此的信任 將會(huì)
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