【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第2章物流外包與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈管理的發(fā)展演變1供應(yīng)鏈管理的概念及特點(diǎn)2供應(yīng)鏈管理的集成3業(yè)務(wù)外包4第三方物流5供應(yīng)鏈管理SupplyChainRevolution零部件制造商最終裝配分銷中心零售商
2025-01-26 10:11
【總結(jié)】供應(yīng)鏈〃企業(yè)資源規(guī)劃與企業(yè)流程再造對(duì)象:資管系大學(xué)部大三學(xué)生資管系二技在職專班大三學(xué)生供應(yīng)鏈(SupplyChain)一開(kāi)始是指原料從其來(lái)源(供應(yīng)商)到公司,以及到達(dá)該公司內(nèi)部需要此原料的部門之間的流動(dòng)。過(guò)去曾有需求鏈﹙demandchain﹚的概念→從接單到
2025-01-18 17:24
【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作中的主要問(wèn)題及聯(lián)系推理過(guò)程合作對(duì)策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對(duì)象合同決策模型訂單、預(yù)測(cè)銷售計(jì)劃自制/外包決策M(jìn)RP車間作業(yè)管理供應(yīng)商(1)供
2025-01-22 09:04
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈資源的整合供應(yīng)鏈資源的整合熟悉供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造商生產(chǎn)計(jì)劃制定的方法了解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造商的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造商的延遲生產(chǎn)策略掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組的概念、方法和策略1234掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型能對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)
2025-01-21 02:49
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理1997豐田汽車裝配廠火災(zāi)美國(guó)UPS工人罷工1998通用汽車公司工人罷工1999臺(tái)灣地震2023諾基亞-愛(ài)立信供應(yīng)商火災(zāi)2023福特凡士通輪胎召回美國(guó)恐怖襲擊2023美國(guó)西海岸港口工人罷工2023
2025-01-22 09:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識(shí)培訓(xùn)金蝶軟件(中國(guó))有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCO
2025-01-21 01:50
【總結(jié)】Chapter8供應(yīng)鏈管理運(yùn)籌?運(yùn)籌?定義:?從原料的源頭開(kāi)始到消費(fèi)者,中間透過(guò)有效率、且合乎成本效益的規(guī)劃、執(zhí)行並控制物品及相關(guān)資訊的流通及儲(chǔ)存,以滿足消費(fèi)者需求的過(guò)程?APICS辭典:在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)臄?shù)量,取得、加工並分配材料及產(chǎn)品的藝術(shù)與科學(xué)?目的:?在正確的時(shí)間
2025-01-19 03:48
【總結(jié)】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購(gòu)環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁(yè)碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問(wèn)題的解決方案建議7.··采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)改革的過(guò)渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系54
2025-03-08 12:56
【總結(jié)】0供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析公司銀行部/國(guó)際業(yè)務(wù)部/資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)二O一一年六月1供應(yīng)鏈金融——我們的理解貨物不信用帳期-物流供應(yīng)鏈訂單不現(xiàn)金流-財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈電子商務(wù)交易平臺(tái)物流監(jiān)管中介機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)擔(dān)保公司行業(yè)協(xié)會(huì)
2025-02-20 15:14
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義?供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理中的信息共享?供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問(wèn)題解答內(nèi)容概要供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈–供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò),將原材料的采購(gòu)、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應(yīng)鏈不僅僅面向制
2025-01-19 03:41
2025-01-10 01:24
【總結(jié)】SinogerEnterpriseManagementConsulting供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化-高績(jī)效的采購(gòu)管理遠(yuǎn)健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高躍民2023年9月10日1-167??2023?Sinoger?Enterprise?Management?Consulting?Firm廣
2025-01-21 01:54
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義一、21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第一節(jié)第一節(jié)
2025-01-11 15:33
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈整合1.面對(duì)壓力時(shí),物流的反應(yīng)2.組建一個(gè)獨(dú)立、整合的物流機(jī)構(gòu)帶來(lái)的好處本章目標(biāo)哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理l不斷變化的管理態(tài)度l市場(chǎng)性質(zhì)的不斷變化:競(jìng)爭(zhēng)、所有權(quán)的集中、零售市場(chǎng)的變化、市場(chǎng)力量的移動(dòng)l消費(fèi)者性質(zhì)的變化信息的獲得、要求、滿意度的重要性l商務(wù)運(yùn)作
2025-01-11 05:04
【總結(jié)】第二部分:供應(yīng)鏈的構(gòu)建過(guò)程供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包與可擴(kuò)展企業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)業(yè)務(wù)外包可擴(kuò)展企業(yè)模型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的步驟供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇研究供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇SupplyChainManagementSCM供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈建的體系框架供
2025-01-11 15:28