【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者
2025-01-20 22:52
【摘要】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據(jù)挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-25 00:02
【摘要】2023年UMT學位班決策的邏輯一、管理與決策(一)管理者都要決策(二)決策是社會實踐活動(三)決策的核心在主觀活動二、決策的量化要求(一)厘清待量化事物與決策的
2025-01-25 00:00
【摘要】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據(jù)挖掘技術!概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-25 00:07
【摘要】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據(jù)挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動
2025-01-25 00:46
【摘要】第五章決策與決策方法?案例1:準確決策與盲目投資P156決策的理論?行為決策理論決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據(jù)決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題21345決策者容易受知
2025-01-18 21:42
【摘要】第五章決策與決策方法?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法1?決策的定義、原則與依據(jù)??“從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程”——楊洪蘭1996?“所謂決策,是指
2025-01-19 19:30
【摘要】第二篇決策與計劃計劃工作是全部管理職能中最基本的一個職能,它與其它三個職能有著密切聯(lián)系。因為計劃工作既包括選定組織和部門的目標,又包括確定實施這些目標的途徑。管理人員圍繞著計劃規(guī)定的目標去從事組織工作、領導工作以及控制工作等活動,以達到預定目標。為使組織中的各種活動能夠有結構有節(jié)奏地進行,必須有嚴格的統(tǒng)一計劃。從提高組織的經(jīng)濟效益來說,計劃工作是
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1:你認為你每天最重要的事情是什么?Q2:你每天在哪些方面花的時間最多?Q3:你在履行你的職責是感到最困難的是什么事?90%以上
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-16 15:43
【摘要】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據(jù)挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動幅度
2025-01-27 01:56
【摘要】2023/1/292023/1/29第五章決策與決策方法Chapter5Decisionmaking2023/1/292023/1/29學習目標理解決策的本質闡述決策制定過程(步驟)決策的原則決策的類型決策的方法2023/1/292023/1/29第一節(jié)決策與決策理論
2025-01-18 21:43