【摘要】與客戶進(jìn)行溝通第4組:莊嘉鑫,陳昌鳳,肖卉玲邱榮儀,盧焯英,蔡定輝何建家目錄未雨綢繆:溝通前的準(zhǔn)備1知己知彼:溝通應(yīng)用原理2決勝千里:有效溝通的技巧3未雨綢繆:溝通前的準(zhǔn)備?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有足夠的了解和熱情很多時(shí)候,客
2025-03-01 20:41
【摘要】如何做好有效客戶拜訪生活工作中我們發(fā)現(xiàn)…..?4+3=1?3+9=1?1+59=1?1+23=1?…..?18+1=1?100-1=0案例一現(xiàn)公司要求三天內(nèi)執(zhí)行大純/支到位的促銷(xiāo)政策1、及時(shí)傳達(dá)告知客戶2
2025-01-23 21:36
【摘要】溝通技巧——如何有效地開(kāi)會(huì)對(duì)會(huì)議的認(rèn)識(shí)●許多人對(duì)那些冗長(zhǎng)、沉悶、與自己無(wú)關(guān)、毫無(wú)結(jié)果的會(huì)議感到厭煩十分,想方設(shè)法“逃會(huì)”●許多組織認(rèn)為,只要對(duì)會(huì)議進(jìn)行有效的控制,會(huì)議可以產(chǎn)生其他溝通方式無(wú)法達(dá)到的效果●其實(shí),會(huì)議是一種
2025-05-22 20:20
【摘要】承上啟下的藝術(shù)主講人:梅臺(tái)生老師你是老闆還是教練?成功主管的三大核心職能策略人員流程成本品質(zhì)速度領(lǐng)導(dǎo)vs.管理課程大綱1.新時(shí)代成功主管應(yīng)有的體認(rèn)2.瞭解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的生命週期3.打造卓越團(tuán)隊(duì)的願(yuàn)景與文化4.有效承上啟下的管理技巧
2025-01-21 20:50
【摘要】第三節(jié)溝通技巧與藝術(shù)-第四組1內(nèi)容總結(jié)二、有效溝通的策略一、有效溝通概述三、人際風(fēng)格與溝通技巧四、案例分析2二、有效溝通的策略?作為一個(gè)管理者,需要與很多人打交道,如:顧客、員工、供應(yīng)商、同事等等。因此管理者不僅得
2025-03-14 10:10
【摘要】如何有效的與客戶溝通信息工程事業(yè)部?黃曉強(qiáng)2023年6月信息工程事業(yè)部有效地與客戶溝通討論:客戶溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?信息工程事業(yè)部什么是溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通
2025-03-06 16:07
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通?溝通能力:對(duì)人的理解,知識(shí)結(jié)構(gòu)?溝通注意:提問(wèn)、聆聽(tīng)、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客戶——看的技
2025-03-06 16:16
【摘要】如何反饋與指導(dǎo)Feedback&Coaching講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類(lèi)型?如何反饋?反饋?zhàn)⒁馐马?xiàng)?練習(xí)?指導(dǎo):?什么是指導(dǎo)?為什么要指導(dǎo)??指導(dǎo)的過(guò)程?失敗的指導(dǎo)什么是反饋與指導(dǎo)
2025-05-27 02:01
【摘要】——ProfessionalSellingSkills(14hrs)
2025-03-20 04:00
【摘要】成本費(fèi)用的分類(lèi)變勱成本費(fèi)用按成本性態(tài)劃分固定成本費(fèi)用混合成本費(fèi)用特點(diǎn)丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費(fèi)用水平相對(duì)固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無(wú)直接關(guān)系,成本費(fèi)用總額相對(duì)固定,單位成本或成本費(fèi)用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱
2025-01-07 14:16
【摘要】1如何有效地尋找目標(biāo)客戶?金曉東2阿里銷(xiāo)售十年來(lái)沉淀的法則:銷(xiāo)售80%是因?yàn)檎覍?duì)客戶20%才是搞定客戶3尋找目標(biāo)客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
2025-02-28 12:04
【摘要】項(xiàng)目四客戶體驗(yàn)管理任務(wù)一分析客戶的體驗(yàn)世界我所感受到的,在這個(gè)世界上,只有我才感受到的,我想讓你知道:想告訴你我的心你所感受到的,在這這個(gè)世界上,只有你才感受到的,我想聽(tīng):想聽(tīng)你說(shuō)你的心任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:咖啡的價(jià)格當(dāng)咖啡被當(dāng)成“貨物”販賣(mài)時(shí),500克可300元;當(dāng)
2025-02-17 19:11
【摘要】第一篇:班主任如何有效地與家長(zhǎng)溝通 班主任如何有效地與家長(zhǎng)溝通 班主任與家長(zhǎng)溝通的渠道有許多,通過(guò)什么樣的渠道,要根據(jù)具體情況來(lái)加以確定。 一是集中召集家長(zhǎng)會(huì)。 一個(gè)學(xué)期或?qū)W年的開(kāi)始、結(jié)束,為...
2024-10-29 05:46
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量管理后勤服務(wù)總公司產(chǎn)品質(zhì)量管理2課程提綱?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:全面質(zhì)量管理方法(TQM)產(chǎn)品質(zhì)量管理3現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依靠什么??敵無(wú)我有?敵有我優(yōu)?敵優(yōu)我廉?敵廉我快第一講:何為質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量管理4第一講:
2025-01-22 16:34
【摘要】有效授權(quán)管理者系列培訓(xùn)課程管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇課程概覽一、為什么授權(quán)二、授權(quán)三要素三、授權(quán)的五個(gè)原則管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇第一章為什么要授權(quán)?授權(quán)是什么??授權(quán)不是什么??為什么不授權(quán)?中層經(jīng)理授
2025-05-27 01:05