【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通?溝通能力:對人的理解,知識結構?溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達服務人員的五項修練?如何觀察客戶——看的技
2025-01-23 21:36
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通溝通能力:對人的理解,知識結構溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達服務人員的五項修練?如何觀察客
2025-01-23 21:26
【摘要】第五單元如何有效地鼓勵客戶購買呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔憂語言逃避“不用急”的特征“不用急”的真正含義理性感性回報損失“不用急”的真正含義理性客戶的擔心利益減少
2025-02-26 00:37
【摘要】溝通技巧——如何有效地開會對會議的認識●許多人對那些冗長、沉悶、與自己無關、毫無結果的會議感到厭煩十分,想方設法“逃會”●許多組織認為,只要對會議進行有效的控制,會議可以產生其他溝通方式無法達到的效果●其實,會議是一種
2025-05-22 20:20
【摘要】第五單元第五單元如何有效地鼓勵客戶購買如何有效地鼓勵客戶購買WELCOMETOCATC呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔憂語言逃避理性/感性回報損失“不用急”的真正含義利益減少耗費精力不盡人意成本增加理性客戶失去權力感性客戶失
2025-02-13 17:18
【摘要】1如何有效地尋找目標客戶?金曉東2阿里銷售十年來沉淀的法則:銷售80%是因為找對客戶20%才是搞定客戶3尋找目標客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
2025-02-28 12:24
【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進策略新客戶錄入最多的月份,同時也是業(yè)績最高的月份?。ㄒ唬楹我獙ふ倚驴蛻羧珖浫胩羧霐?shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-02-28 12:06
【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進策略新客戶錄入最多的月份,同時也是業(yè)績最高的月份?。ㄒ唬?、為何要尋找新客戶全國錄入挑入數(shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-02-28 12:03
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通溝通能力:對人的理解,知識結構溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達服務人員的五項修練?如何觀察客戶——看
【摘要】第一篇:班主任如何有效地與家長溝通 班主任如何有效地與家長溝通 班主任與家長溝通的渠道有許多,通過什么樣的渠道,要根據(jù)具體情況來加以確定。 一是集中召集家長會。 一個學期或學年的開始、結束,為...
2024-10-29 05:46
【摘要】為了什么?金錢是實現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽、朋友、征服和財富。為了什么?為了什么?為了什么?江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進行團隊管理2023年7月4第一部分:對團隊管理的理解團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。優(yōu)秀團隊五個基本特征:一、明確的目標二、績
2025-02-28 12:04
【摘要】新興技術管理系列講座之一如何有效地管理新興技術新興技術管理課程建設組主講:銀路1如何有效地管理新興技術一、引言:幾個成功的案例首先我們通過幾個著名案例,從企業(yè)家的角度來看一看有效管理新技術的巨大作用。案例。(創(chuàng)新意識、戰(zhàn)略得當)案例。(把握機會)案例。(成就意識)案例、通用汽
【摘要】有效的內部客戶溝通管理自我介紹和培訓規(guī)則?講師介紹?學員介紹和分組?參與規(guī)則?互動規(guī)則?思考規(guī)則研討主題?一、建立企業(yè)內部客戶服務意識?二、為內部客戶創(chuàng)造價值?三、有效的內部客戶溝通?四、內部客戶服務的團隊建設?五、內部客戶沖突與投訴處理
2025-03-14 10:11
【摘要】為了什么?金錢是實現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽、朋友、征服和財富。1為了什么?2為了什么?3為了什么?4江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進行團隊管理2023年7月5第一部分:對團隊管理的理解6團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。7優(yōu)秀團隊五個基本特征:
【摘要】有效時間管理有效時間管理時間當我們開始之前,請先考慮這個問題:時間對你意味著什么?2有效時間管理課程目標本課結
2025-03-11 11:44