目標(biāo)管理與績(jī)效考核--回報(bào)率最高的投資(演示版第1天new)-展示頁(yè)
2025-01-22 00:36本頁(yè)面
【正文】 例 為達(dá)到他的考核目標(biāo)，他必須做 ?? 平衡計(jì)分卡（ BSC） – 1 – 2 – 3 – 4 – 1 – 2 – 3 – 4 – 1 – 2 – 3 – 4 – 1 – 2 – 3 – 4 財(cái)務(wù)方面 行動(dòng)計(jì)劃 客戶(hù)方面 行動(dòng)計(jì)劃 內(nèi)部流程 行動(dòng)計(jì)劃 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 行動(dòng)計(jì)劃 ? 財(cái)務(wù)性指標(biāo)是一般企業(yè)常用于績(jī)效評(píng)估的傳統(tǒng)指標(biāo) ? 財(cái)務(wù)性績(jī)效指標(biāo)可顯示出企業(yè)的戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終經(jīng)營(yíng)結(jié)果 (如利潤(rùn) )的改善作出貢獻(xiàn)。 – 它花了不多的錢(qián)買(mǎi)了一套績(jī)效管理系統(tǒng)，測(cè)量每只蜜蜂每天采回花蜜的數(shù)量和整個(gè)蜂箱每天釀出蜂蜜的數(shù)量，并把測(cè)量結(jié)果張榜公布 – 它也設(shè)立了一套獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)當(dāng)月采花蜜最多的蜜蜂。 棕熊想 : – 它認(rèn)為蜜蜂能產(chǎn)多少蜜，關(guān)鍵在于它們每天采回多少花蜜 花蜜越多，釀的蜂蜜也越多。 ? 黑熊想 : – 蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對(duì)花的“訪問(wèn)量” – 它買(mǎi)來(lái)一套昂貴的測(cè)量蜜蜂訪問(wèn)量的績(jī)效管理系統(tǒng) – 在它看來(lái)，蜜蜂所接觸的花的數(shù)量就是其工作量。它們各有一個(gè)蜂箱，養(yǎng)著同樣多的蜜蜂。四天工作時(shí)間達(dá) 54小時(shí) 25分鐘，累計(jì)加班逾 22小時(shí)。醫(yī)生注明：死亡原因是猝死。張曉彤 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 回報(bào)率最高的投資 我們的員工們 ? 華為員工胡新宇， 25歲 ? 2023年 5月底，中興通訊某營(yíng)鄭州處工程師程明，在出差進(jìn)行電信日重點(diǎn)設(shè)備保障工作時(shí)，在河南漯河市不幸去世，年僅32歲。疑為“過(guò)勞死” ? 2023年 5月 30日 23時(shí) 59分”，廣州海珠區(qū)一家服裝廠 35歲的女工甘紅英死在出租屋。此前 4天，工廠為了趕活，甘紅英每天都是從早上工作到次日凌晨。 我們的中高層管理者們 ? 前 IBM大中華區(qū)政府及公眾事業(yè)部總經(jīng)理李清平，由于突發(fā)心肺衰竭去世 （ 2023年月 12月 15日， 46歲） ? 網(wǎng)易公司代理 CEO 孫德棣辭世 ，疑為過(guò)勞死（ 2023年 9月 18日， 38歲） ? 東軟集團(tuán)嵌入式軟件事業(yè)部大連開(kāi)發(fā)中心副主任張東心臟病突發(fā)猝死（ 2023年 2月 25日， 36歲） 張曉彤 2023年 6月 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 回報(bào)率最高的投資 茫 盲 忙 模塊三 正確地做事 考核的 流程與方法 模塊一 組織內(nèi)部各部門(mén) 在績(jī)效考核中的 角色定位 模塊二 做正確的事 績(jī)效考核 戰(zhàn)略 模塊四 績(jī)效考核 實(shí)務(wù)練習(xí) 模塊五 績(jī)效管理成敗關(guān)鍵：業(yè)務(wù)部門(mén) 模塊六 績(jī)效結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析與運(yùn)用 內(nèi)容介紹 員工因何績(jī)效不高？ 兩熊賽蜜 績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入成功要素 ?企業(yè)的作用： 80%； ?講師 的作用： 20%； ?觀念的改變： 80%； ?行為的改變： 20%； 關(guān)鍵點(diǎn) 1： 設(shè)置正確的 期望值 關(guān)鍵點(diǎn) 2： 兩條腿走路 考核和管理并行 人才浪費(fèi) 對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展期望低 未來(lái)收入預(yù)期不明確 缺乏激勵(lì)人上進(jìn)的組織氣氛 不公平感增強(qiáng) 人員不能合理流動(dòng) 敬業(yè)精神弱化 士氣不高 有人無(wú)事干，有事無(wú)人干 有人不能干，有人能干也不干，有人愿干卻不讓干 水道曲折，操舟者迷，立岸者清 兩熊賽蜜 —績(jī)效大不同！ 黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以養(yǎng)蜂為生。一天，它們決定比賽看誰(shuí)的蜜蜂產(chǎn)的蜜多。每過(guò)完一個(gè)季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量； – 同時(shí)黑熊還設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)訪問(wèn)量最高的蜜蜂 – 但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽，它只是讓蜜蜂比賽訪問(wèn)量。 – 它直截了當(dāng)告訴眾蜜蜂：它在和黑熊比賽看誰(shuí)產(chǎn)的蜜多。如果一個(gè)月的蜂蜜總產(chǎn)量高于上個(gè)月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的獎(jiǎng)勵(lì) 角
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