績效考核與績效管理——回報(bào)率最高的投資一-展示頁
2025-03-02 23:15本頁面
【正文】 受到表揚(yáng)嗎？ 5，我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況嗎？ 6，工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展嗎？ 7，在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？ 8，公司的使命目標(biāo)使我覺得我的工作重要嗎？ 9，我的同事們致力于高質(zhì)量的工作嗎？ 10，我在工作單位有一個(gè)最要好的朋友嗎？ 11，在過去六個(gè)月內(nèi)，單位有人和我談及我的進(jìn)步嗎？ 12，過去一年里，我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長嗎？ “路線確定以后， 干部是決定因素。 ，測量每只蜜蜂每天采回花粉的數(shù)量和整個(gè)蜂箱每天釀出蜂蜜的數(shù)量，并每天把測量結(jié)果張榜公布 ，重獎當(dāng)月采花蜜最多的前三只蜜蜂?？冃Э己伺c績效管理 回報(bào)率最高的投資 ： ； :； ： 先調(diào)整一下對本課程的期望 ? ? 所有人力資源模塊中最難做的 …… 績效考核 ? ? 完全成功的績效考核系統(tǒng) …… 還未出現(xiàn) ? ? 績效考核系統(tǒng)跨行業(yè)不具參考性 ? ? 公開課無法做到針對您的企業(yè)對癥下藥 ? ? 課后您將得到本次課程全部的演示版 ? ? 課后您將得到各行業(yè) KPI指標(biāo)匯總等 8個(gè)文檔 ? ? 影響力公司內(nèi)訓(xùn)部時(shí)刻準(zhǔn)備幫助您 ? ? 張老師已經(jīng)準(zhǔn)備好看著您公司的表格提出建議 ? ： ； :； ： 請先確定以下兩點(diǎn)： 關(guān)鍵點(diǎn) 1： 對績效考核 設(shè)置正確的 期望值 關(guān)鍵點(diǎn) 2： 兩條腿走路 考核和管理并行 有人無事干，有事無人干； 有人不能干， 有人能干也不干， 有人愿干卻不讓干 我們將涉及 1，做正確的事； 2 正確地做事 第一天 ? 引子：兩熊賽蜜（您在用誰的方法考核？） ? 模塊一：職責(zé)分清，達(dá)到共贏 ? 模塊二：如何避免考核的“茫盲忙” ? 模塊三：考核的流程和方法 ? 模塊四：如何設(shè)定量化的績效目標(biāo) 第二天 ? 模塊五：績效管理的成敗關(guān)鍵 —各業(yè)務(wù)部門管理者 ? 模塊六：如何跟員工做績效面談 ? 模塊七：考評結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用 ： ； :； ： 您因?yàn)槭裁炊己耍? 給員工鼓勁？還是熄火？ 兩熊賽蜜： 考核方式不同，結(jié)果大不同 黑熊和棕熊都愛吃蜂蜜 它們各有一個(gè)蜂箱，養(yǎng)著同樣多的蜜蜂 一天，它們決定以一年為期限來比賽， 看誰的蜜蜂產(chǎn)的蜂蜜更多 黑熊想 : “ 訪問量 ” 理系統(tǒng)，表格設(shè)計(jì)非常細(xì)致 ，蜜蜂所接觸的花的數(shù)量就是其工作量。每過完一個(gè)季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量 ，每季度獎勵(lì)訪問量最高的前三只蜜蜂 ，只是讓蜜蜂們之間展開競賽，比賽訪問量 棕熊想 : ，關(guān)鍵在于它們每天采回來多少花粉 花粉越多，釀的蜂蜜也越多 ：咱們在和黑熊比賽看誰產(chǎn)的蜜多。如果一個(gè)月的蜂蜜總產(chǎn)量高于上個(gè)月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的獎勵(lì) 績效大不同 ? 看重過程 ? 采用最貴的考核系統(tǒng) ? 即時(shí)反饋不足 ? 鼓勵(lì)的是內(nèi)部競爭 ? 獎勵(lì)面過窄，并且過于單一 ? 看重結(jié)果 ? 采用最合適的考核系統(tǒng) ? 每天都有業(yè)績看板 ? 鼓勵(lì)的是團(tuán)隊(duì)合作 ? 同時(shí)獎勵(lì)優(yōu)秀員工，和團(tuán)隊(duì)的總業(yè)績 模塊一 職責(zé)分清 資源共享 團(tuán)隊(duì)合作 達(dá)到共贏 這樣的場景熟悉嗎 ? ? CEO 下達(dá)命令：請人力資源部門制定一套 員工績效考核管理措施，并督促施行 ? 人力資源總監(jiān)持有人力資源高級管理師證書，以她的專業(yè)知識制定出一套非常細(xì)致周密的制度，深得CEO賞識 ? 總經(jīng)理簽字后，人力資源總監(jiān)向員工和經(jīng)理宣布了這套措施，并且認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn) ? 接下來 …… 是毫無激情回應(yīng)的幾個(gè)月，誰都沒興趣 ? 于是 …… ? CEO 認(rèn)為計(jì)劃是錯(cuò)的，或者說員工和經(jīng)理根本不吃這一套。 ” 毛澤東 績效考核中的職責(zé)分工 －樣本參考 HR ? 開發(fā)績效考核系統(tǒng) ? 為經(jīng)理和員工提供培訓(xùn)和跟蹤輔導(dǎo) ? 監(jiān)督考核系統(tǒng)的實(shí)施 ? 評價(jià)考核系統(tǒng)有效性 ? 考評結(jié)果的綜合運(yùn)用 各業(yè)務(wù)部門管理者 ? 定本部門員工績效目標(biāo) ? 為員工提供績效反饋 ? 填寫評分 ? 做績效面談 ? 參與規(guī)劃 在崗 員工發(fā)展 ? 針對績效考核系統(tǒng)向HR提供反饋 共 贏 茫 盲 忙 不茫然 — 定戰(zhàn)略 不盲目 — 找障礙 不瞎忙 —
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