績效考核與績效管理-展示頁
2024-10-27 19:16本頁面
【正文】 收入 品種 質(zhì)量 數(shù)量 價格 成本 銷售 管理 財務(wù) 增值 費用 費用 費用 稅 產(chǎn)量 庫存 采購 人工 控制 成本 成本 涉及部門： 主要責(zé) 任部門： 制造部 采購部 銷售部 財務(wù)部 關(guān)鍵績效指標的確定 考核標準（指標）水平的確定 ? 絕對標準： ? 相對標準： ? 先進合理的原則：可以采用標桿法； ? 上下協(xié)商的原則： ? 區(qū)分難易的原則：可以分別設(shè)置若干檔 。 考核 目標和 價值觀導(dǎo)向 改善 績效 差別 激勵 培訓(xùn)需求 合理用人（升、 降、調(diào)、辭） 績效考核的功能是多方面的 二、 考核標準 －－考核指標的設(shè)計 績效考核指
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