員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理辦法-展示頁
2025-01-13 17:15本頁面
【正文】 包括 《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》 （附件 3）、 《員工能力開發(fā)需求表》 （附件 4）和績效考核結(jié)果記錄。 第九條 分析確定員工職業(yè)發(fā)展方向 ? 職業(yè)生涯輔導人應幫助員工根據(jù)自身情況分析個人職業(yè)發(fā)展方向，指導員工填寫 《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》 （附件 3），以備日后對照檢查，并不斷完善。 第八條 進行職業(yè)傾向測量 ? 人力資源部負責組織對員工進行 職業(yè)傾向測量 （附件 2）。（附件 1） 第七條 發(fā)放《員工職業(yè)生涯規(guī)劃知識手冊》 ? 公司向每一位員工發(fā)放一本 員工職業(yè)生涯規(guī)劃知識手冊 （另附）。 第五條 成立員工職業(yè)生涯委員會 ? 公司成立員工職業(yè)生涯委員會，由公司總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及各部門主要領導（正副職）組成，對員工發(fā)展相關事項進行討論和決策。 第四條 適用范圍 ? 本管理辦法適用于廈門福信集團有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 ? （二）長期性原則：員工的職業(yè)生涯管理應貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程和公司發(fā)展的全過程。 第三條 原則 ? 員工的職業(yè)生涯管理應遵循具體性、長期性與動態(tài)性原則。員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理辦法 第一條 目的 ? 為保持公司各級員工職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展以及充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源，本著開發(fā)人才、留住人才的原則，為達到促進員工與組織共同發(fā)展的目的，特制定本辦法。 第二條 定義及內(nèi)涵 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 指個人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定，并通過設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋使每位員工的職業(yè)生涯目標與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致 第二條 定義及內(nèi)涵 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個方面： 一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關
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