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正文內(nèi)容

入職引導(dǎo)人管理辦法-展示頁

2024-11-25 21:24本頁面
  

【正文】 容的引導(dǎo),包括:崗位職責(zé)講解、崗位行為規(guī)范講解和示范、崗位相關(guān)人員介紹、崗位的應(yīng)知應(yīng)會和相關(guān)注意事項(xiàng)介紹、崗位的重要規(guī)定、制度和操作流程介紹、突發(fā)事件處 理流程和常見問題的處理方法和技巧介紹。 入職引導(dǎo)人的工作要求 1) 入職引導(dǎo)人為新員工進(jìn)行的引導(dǎo)期 從新員工到部門報到之日起至員工轉(zhuǎn)正之日止, 即為新員工的試用期 。 3) 入職引導(dǎo)人在為新員工進(jìn)行入職引導(dǎo)期間應(yīng)特別關(guān)心新員工的生活和思想 動態(tài),積極幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際困難,并及時向部門負(fù)責(zé)人反映新員工所提出的意見和建議以及問題。 入職引導(dǎo)工作檢查和考核 新員工所在部門的第一負(fù)責(zé)人為入職引導(dǎo)人開展入職引導(dǎo)工作的管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)為本部門的入職引導(dǎo)人進(jìn)行相應(yīng)的工作培訓(xùn),提供必要的工作資料,檢查、指導(dǎo)入職引導(dǎo)工作的開展,并對工作開展情況進(jìn)行考核。 獎懲規(guī)定 獎勵 1) 部門 /管理部應(yīng)對入職引導(dǎo)工作開展較好的員工給予及時的表揚(yáng)和給予 45 分的加分獎勵。 處罰 1) 對于沒有認(rèn)真履行入職引導(dǎo)工作職責(zé),給新員工造成不良影響的員工,部門 /管理部應(yīng)予以批評和給予 45 分的扣分處罰,并取消其入職引導(dǎo)人資格。 附件:《入職引導(dǎo)工作表》 成都和盟物業(yè)管理有限公司基本管理制度匯編 用心,務(wù)實(shí)為和盟
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