人力資源師-薪酬管理重點-展示頁
2025-10-04 19:17本頁面
【正文】 數據分析、政策分析、趨勢分析、企業(yè)薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調整的建議。離散分析趨中趨勢分析與薪酬政策諸方面有關的信息 三、選擇調查方式 四、調查數據的統(tǒng)計分析股票期權或員工持股計劃等長期激勵計劃 (4)與員工基本工資相關的信息 (2) 為了實現薪酬調查的目的和要求，在明確了所要調查的行業(yè)和企業(yè)范圍之后，接下來的一項重要任務是選擇哪些崗位進行調查，考|試/大是選擇操作性、技術性崗位呢，還是包括所有的各種類型的崗位。 二薪酬晉升政策的調整。調查的結果可以為以下工作提供參考依據： 整體薪酬水平的調整。 二、學習要求 重點掌握內容 薪酬調查的作用和程序 設計薪酬調查問卷的注意事項 員工薪酬滿意度調查的工作程序和調查表的設計及分析方法 工作崗位分類的基本步驟和基本要求 工作崗位橫向分類和縱向分級的原則、步驟與方法 企業(yè)工資制度的內涵和分類 工資制度設計的內容、原則和程序 寬帶式工資結構的內涵、作用和設計程序 工資調整的含義 薪酬計劃制定的方法、程序 企業(yè)年金的內涵和設計程序次重點掌握內容 薪酬調查的概念和種類 員工薪酬滿意度調查的基本內容 工作崗位分類的概念、內涵 工作崗位橫向分類和縱向分級的含義、原則、步驟與方法 企業(yè)工資標準與結構調整的項目與程序 企業(yè)年金基金的管理與企業(yè)年金的支付方式 企業(yè)年金管理和監(jiān)督的方式 一般了解內容 補充醫(yī)療保險的設計程序 三、重點掌握部分的具體內容 薪酬調查的作用和程序 薪酬調查的作用 ，增強企業(yè)競爭力 薪酬市場調查的程序一、確定調查目的企業(yè)員工薪酬計劃的編制。寬帶式工資結構的設計。企業(yè)工資制度的內涵，崗位工資制、技能工資制及績效工資制的概念、特點和類型，幾種特殊員工群體的工資制度。員工薪酬滿意度調查的基本內容、工作程序和分析方法。薪酬管理重點一、學習概要 本章主要介紹薪酬調查的基本概念、種類、作用和程序。 具體包括： 工作崗位分類的概念、內涵，工作崗位分類的步驟，工作崗位橫向分類和縱向分級的原則、特點、步驟與方法。企業(yè)工資制度設計的原則和程序，企業(yè)工資水平的內涵及影響因素，考|試/大企業(yè)工資結構的內涵、類型及確定方法，企業(yè)工資等級的內涵。企業(yè)工資標準與結構調整的項目與程序。企業(yè)年金的內涵、基金管理與支付、以及管理和監(jiān)督的方式，企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險的設計程序。 在薪酬調查時，首先應當明確調查的目的要求和調查結果的用途，然后再開始組織薪酬調查。薪酬差距的調整。具體崗位薪酬水平的調整等。確定調查范圍 在選擇薪酬調查的具體對象時，要堅持可比性的原則，即選擇被調查的具體企業(yè)時，要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。 (1)與支付年度和其他獎金相關的信息 (3)與企業(yè)各種福利計劃相關的信息 (5) 3。4。 設計薪酬調查問卷的注意事項
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