人力資源管理薪酬管理-展示頁
2024-12-18 01:32本頁面
【正文】 ental guarantee of human resources, petitive advantage and the victory into a potential market petition. In this paper, the ideal wind advertising the pay system for the design, focusing on the optimization of the modern enterprise pensation management measures. Analysis of the results from the survey of the Lanzhou ideal start advertising panies pay the management of the wind the drawbacks of using the remuneration of management theory, the wage structure has been adjusted, focusing on the low basic salary + high mission + bonus of design ideas For the pany39。 本文對(duì)理想風(fēng)廣告公司的薪酬體系進(jìn)行了設(shè)計(jì) ，著重闡述了現(xiàn)代企業(yè)薪酬管 理優(yōu)化的對(duì)策。員工所得到的工資既是對(duì)其過去工作成果的肯定和補(bǔ)償，也是他們對(duì)未來工作得到報(bào)酬的預(yù)期，激勵(lì)其在未來也能努力工作。 ” 薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。:“ 企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源 —— 人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。它對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著不容忽視的作用。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個(gè)重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系，從根本上保證人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝勢(shì)。從調(diào)查結(jié)果入手分析探討了蘭州理想風(fēng)廣告公司薪酬管理上存在的弊端，運(yùn)用薪酬管理的相關(guān)理論， 在工資結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了調(diào)整，重點(diǎn)突出了“低底薪 +高提成 +獎(jiǎng)金”的設(shè)計(jì)思路， 對(duì)于 該公司原來的薪酬體系 進(jìn)行了新的優(yōu)化設(shè)計(jì)， 構(gòu)建 合理的 薪酬管理體系是企業(yè)薪酬管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。s existing remuneration system for the new optimized design, build and reasonable pensation management is the enterprise development trend of pay administration. Keywords: human resources； Salary management； Competitive advantages 目 錄 一 蘭州理想風(fēng)廣告?zhèn)髅接邢薰竟竞?jiǎn)介 .............................. 1 （一）公司概況 .................................................. 1 （二）公司的組織結(jié)構(gòu) ............................................ 1 二 理想風(fēng)廣告公司薪酬體系現(xiàn)狀及存在的問題 .......................... 3 （一）現(xiàn)有薪酬體系 .............................................. 3 （二）公司目前薪酬設(shè)計(jì)所存在的問題 .............................. 4 （三）同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查 .................................... 5 三 薪酬設(shè)計(jì)方案 .................................................... 6 （一）現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的重要性 .................................. 6 （二）現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度制定原則 .............................. 6 （三）針對(duì)不同層級(jí)或類別的人員的基本薪酬結(jié)構(gòu)表 .................. 7 （四）薪酬設(shè)計(jì)方案 .............................................. 7 （五）薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)元素比重 .................................... 8 （六）薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)元素說明 .................................... 8 （七）可固定的工資元素統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)表
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