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【行政管理制度】行政人事基礎(chǔ)管理制度-人事勞資部工作標(biāo)準(zhǔn)(推薦格式)-展示頁

2024-08-31 13:29本頁面

　　

【正文】序號工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要達到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)考核完成情況增減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)一用工管理（20分）1. 員工的招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)和發(fā)展需要，編制年度招工計劃，按計劃分階段組織員工招聘工作，按規(guī)定填寫“員工應(yīng)聘申請表”，嚴(yán)格審查新進員工的綜合素質(zhì)，根據(jù)新進員工的自身能力，安排適宜的工種，達到人盡其能。b. 對新進員工身份審查不嚴(yán)，給公司帶來損失（每起）。41102. 勞動合同管理。要求每位試用期滿繼續(xù)留用的員工都有勞動合同，合同內(nèi)容符合國家法規(guī)政策，權(quán)利義務(wù)明確，合同能有效運用到對員工的具體管理當(dāng)中。b. 合同不符和國家有關(guān)政策（每份）。113. 員工的考核。要求考核員工的綜合表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績，考核工作要全面、實事求是，真實反映員工的工作成績。b. 考核結(jié)果不真實，考核過程照顧私情或乘機報復(fù)（每人次）。根據(jù)員工考核結(jié)果，對表現(xiàn)良好，工作業(yè)績突出的員工，要予以提拔重用；對不能勝任本職工作的員工應(yīng)調(diào)4分a. 員工的選拔、辭退和調(diào)動不以考核結(jié)果為依據(jù)，憑主觀，顧私情（每人）。41=1= 序號工作項目工作內(nèi)容與要達到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減

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