【正文】 ，可視具體情況作降職（ 級 ） 處理。 （ 2）、因 公司 機構(gòu)調(diào)整，原有崗位需 精簡，其它部門又無同職崗位空缺但仍可留用時，可作降職 （級） 使用。 人事行政部每月將 晉 職（ 級 ） 員工名單在 公司 公告欄公布。 （ 5）、凡有以下情形者，不得晉 職（ 級 ） ： 近三個月內(nèi)違反 公司 《員工手冊》及其它規(guī)章制度，有效的書面警 告在案者。原則上，員工入職 滿一年可 以考慮給予晉 職（ 級 ） ，但是否晉 職（ 級 ）最終取決于員工表現(xiàn)。 （ 3）、 部門經(jīng)理以下的員工，晉職 （級） 由部門管理層推薦，也可由員工本人提出申請； 部門經(jīng)理及以上的員工，晉職由總經(jīng)理推薦。 員工晉職 （ 級 ） 條件 （ 1）、 工作表現(xiàn)優(yōu)秀，在本崗位成績突出。 員工 晉職 （級） /降職（ 級 ） 制度 一、員工晉職 （ 級 ） 公司 每位員工在符合條件的情況下均有晉 （ 級 ） 的機會。 所有員工的轉(zhuǎn)正考核， 由人事行政部審核后報總經(jīng)理審定。 二、 轉(zhuǎn)正考核相關(guān)規(guī)定 人事行政部根據(jù)員工的試用期限，在員工試用期滿前兩周向員工所在部門發(fā)放《人事異動表》 。 根據(jù)新員工的表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可適當(dāng)縮短試用期，但不得少于一個月（特聘人員除外）。 職業(yè)道德與做一名合格員工的素質(zhì)要求 參觀 公司 、培訓(xùn)座談；考試、評卷。 二、入職培訓(xùn)內(nèi)容 公司 簡介、組織機構(gòu)及各部負(fù)責(zé)人、部門職能、服務(wù)設(shè)施及項目介紹 、 安全消防知識。培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：部長級及以上員工綜合成績?yōu)?80 分，普通員工綜合成績 70 分，不達(dá)標(biāo)員工將被酌情予以補訓(xùn)或即時辭退。如有 2 課時以上未參加者，取消當(dāng)次培訓(xùn)資格，安排參加下次入職培訓(xùn)。 每月末人事行政部制定下月新員工參訓(xùn)名單并發(fā)至相關(guān)部門，各部門應(yīng)給 予該需 培訓(xùn)員工合理的時間安排。 入職培訓(xùn)管理制度 一、入職培訓(xùn)規(guī)定 新員工入職培訓(xùn)為帶薪培訓(xùn)，由人事行政部負(fù)責(zé)具體實施。 說明： 所有員工的入職 /離職 ，均需按以上程序進(jìn)行，不得跨越程序辦理，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則以作弊論處。 第 5 頁 共 26 頁 部長級：人事行政部總監(jiān) 部門 總監(jiān) 總經(jīng)理 。 員工入職 /離職審批程序 為明確員工入職、離職的審批程序，使人事工作有序進(jìn)行，特擬定本制度。 所有新入職員工必須參加入職培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可正式上崗。 二、人員錄用 人事行政部通知經(jīng)審定擬錄用的人員到 酒店 指定的衛(wèi)生防疫部門體檢。 （ 3）、 收銀員、出納、倉管、司機等特殊崗位須 隨州 市 戶口或提供 隨州 市 戶口擔(dān)保人，并由擔(dān)保人、被擔(dān)保人親自填寫《擔(dān)保書》。 人員招聘的相關(guān)規(guī)定 （ 1）、 人事行政部提供《職位申請表》給應(yīng)聘者填寫后，向應(yīng)聘者索取畢業(yè)證、身份證等證件原件查驗并進(jìn)行復(fù)印，將相關(guān)證件的復(fù)印件附于《職位申請表》背后。 1 XX 假日酒店 管 理 制 度 （暫行） 2 二 0 一 0 年九 月 目 錄 人事管理制度 酒店 招聘錄用制度 ???????????? ???????????? 3 員工入職離職審批制度 ?????????????????????? 3 入職培訓(xùn)管理制度 ???????????????????????? 4 員工試用轉(zhuǎn)正制度 ???????????????????????? 4 員工 晉職 (級 )、降職（級） 制度 ?????????????????? 5 員工離職制度 ?????????????????? ???????? 6 工資及福利制度 ?????????????????? ??????? 7 人事檔案管理制度 ?????????????????? ?????? 8 考勤管理制度 ?????????????????? ???????? 8 獎罰管理制度 ?????????????????? ???????? 11 1 員工制服管理 制度 ?????????????????? ?????? 14 1 員工宿舍管理制度 ?????????????????? ?????? 15 行政 管理制 度 行文規(guī)范化制度 ???????????? ?? ??????????? 17 會議管理制度 ????????????????? ????????? 18 收發(fā)文件管理制度 ?????????????? ?????????? 19 車輛使用及保管管理制度????????????????????? 19 電梯使用管理制度 ???????????????????????? 20 辦公行為規(guī)范 ?????????????? ???????????? 21 員工使用通訊工具管理制度 ?????????????? ?????? 22 對講機管理制度 ???????? ?????????? ??????? 22 3 監(jiān)控中心管理制度???????????????????????? 23 消防設(shè)備管理制度???????????????????????? 23 1保安部裝備器材使用制度????????????????????? 24 1附則?????????????????????????????? 24 第 4 頁 共 26 頁 人事管理制度 招聘錄用制度 人員配置按照 定崗定編、精干高效、合理適用的原則，建立一支管理、服務(wù)、營銷、技術(shù)為一體的高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。 一、 人員招聘 人事行政 部根據(jù)各部門需求招聘的人員， 按照 批準(zhǔn)的各部門的定崗定編計劃及崗位任職資格要求，招聘適用的人員。 （ 2）、 人事行政部通知并組織應(yīng)聘者依次參加初試、用人部門的復(fù)試； 應(yīng)聘經(jīng)理或以上職位者，還須經(jīng)總經(jīng)理再次面試 。 （ 4）、 部長級 以下人員的錄用職位、試用期、工資級別等由人事行政部審定；部長級及以上人員的錄用職位、試用期、工資級別等由人事行政部審核，報總經(jīng)理審定 。 人事行政部通知體檢合格者在約定時間內(nèi)辦理入職手續(xù)，提交相關(guān)人事材料、辦理擔(dān)保等。培訓(xùn)考核不合格者，取消錄用資格。 入職 /離職 審批程序 員工級：人事行政部總監(jiān) 部門總監(jiān) 。 主管級及以上：人事行政部 總監(jiān) 部門 總監(jiān) 總經(jīng)理。當(dāng)各級負(fù)責(zé)審批的管理人員對入職 /離職 員工的評議有分歧時，最后的決定以總經(jīng)理的審批意見為準(zhǔn)。 所有新聘主管級及以下員工原則上必須 在上崗前參加入職培訓(xùn)，遇特殊情況，可以先上崗，但必須在入職后一個月內(nèi)參加入職培訓(xùn)。 人事行政部按計劃執(zhí)行入職培訓(xùn)課程，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤。 培訓(xùn)后必須接受閉卷考試，閉卷考試成績占綜合成績的 70%，培訓(xùn)時表現(xiàn)占綜合成績的 30%。 培訓(xùn)完畢并考核達(dá)標(biāo)后的新員工于培訓(xùn)完畢的次日到部門報到。 相關(guān)規(guī)章制度介紹； 儀表儀容標(biāo)準(zhǔn)；服務(wù)意識與禮貌修養(yǎng)。 員工試用轉(zhuǎn)正制度 一、試用期 第 6 頁 共 26 頁 新入職員工一般須經(jīng)過三個月的試用期。 試用期內(nèi)達(dá)不到崗位任職要求或違反公司 規(guī)章制度的員工， 公司 可隨 時與其解除聘用關(guān)系，不再延長試用期。 部門管理層在 3 個工作日內(nèi)填寫《人事異動表》后交人事行政部。 《人事異動表》返回人事行政部存檔。當(dāng) 公司 出現(xiàn)管理職位空缺時， 公司 優(yōu)先從內(nèi)部員工中予以選拔。 （ 2）、擬晉職 （級） 員工一般須在目前職位連續(xù)工作時間為三個月以上。 （ 4）、員工晉 職（ 級 ） 一律由部門管理層提出申請，不接受員工個人申請。員工晉 職（ 級 ） 時間間隔不得少于六個月。 自人事行政部或總經(jīng)理審定的生效之日起，員工享受晉 職（ 級 ） 后的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利待遇。 二、員工降 職（ 級 ） 下列情況（包含但不局限于以下情況）可能導(dǎo)致員工降 職（ 級 ） 第 7 頁 共 26 頁 （ 1）、不能勝任本職工作，但適合低一職位的要求且有崗位空缺時，可作降職（級） 處