【正文】 變動后工資 New Salary 基本工資____________ 基本工資____________ 各項津貼____________ 各項津貼____________ ____________ ____________ ____________ ____________ 合計 ____________ 合計 ____________新工資執(zhí)行日期New Salary Executive Date:_________________________________________ 原部門總監(jiān)： 新部門總監(jiān)：Past Dept. Director New Dept. Director資格核實情況Check The Qualification:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 人事總監(jiān): __________ HR Director總經(jīng)理批準：Approved by General Manager41 / 41第三章 工作考勤制度第一條 定義考勤是公司人事管理基礎工作。面 試 評 估 表 基 本 情 況 姓名： 性別： 年齡： 應聘部門： 應聘職務： 日期：評 價 內(nèi) 容考 察 要 素權 重評 價 等 級很好好一般較差差儀表修養(yǎng)儀容儀表行為舉止，禮節(jié)禮貌情緒控制能力一般工作經(jīng)驗與適應性對從事過的崗位的認識程度社會關系與社會經(jīng)驗職位晉升情況工作穩(wěn)定性與適應性不同文化背景的工作狀況專業(yè)工作經(jīng)驗與理念專業(yè)知識與技巧專業(yè)工作年限、職位、企業(yè)與經(jīng)驗專業(yè)理念與認識程度對專業(yè)問題的分析判斷能力與專業(yè)相關的社會關系相關專業(yè)的知識與經(jīng)驗培訓學習專業(yè)培訓學歷與專業(yè)教育管理培訓通用知識與學習的廣博程度行為或技能訓練語言表達能力主體明確邏輯性與說服力幽默感與感染力英 語口語及寫作判斷與應變能 力判斷問題是否清晰準確回答疑難問題的能力品質(zhì)與性格回答問題是否誠實坦白觀點是否公正客觀自信心適度責任心團隊觀念潛能評估持續(xù)學習的能力與習慣接受新觀念與創(chuàng)新意識業(yè)余愛好與體育鍛煉初試綜合評價：初試結論： 口 可復試 口 暫時留存 口 不予考慮復試聘用意見： 復試審批人：北京山谷藍. 泰科曼公司員工需求表Staff Requirement Form部門Dept: _________________ 日期Date:________________崗位Position:_________________ 職務Title:________________*原因reason補缺Replacement:________________新增(預算內(nèi))New position:______________*工種Type of work正式工Permanent: ______________ 臨時工Temporary:______________上崗時間Start on:____________________ 工作地點Location:______________主要工作職責 General responsibility________________________________________________________________________________________________________________________________________任職資格說明Job Specification:學歷Education:______________ 外語Language:_________________工作經(jīng)驗及技能Experience amp。臨時性工作人員工資支出按相關費用管理規(guī)定審批。職務晉升員工職務晉升或職務降免的，由主管總監(jiān)提出建議用人部門填寫《職位異動表》，人事行政部組織考察，總經(jīng)理辦公會討論通過后，由總經(jīng)理簽字審批，人事行政部發(fā)布任命或免職文件。個人意愿和部門安排有矛盾時，應服從部門安排。2. 人員進行本部門內(nèi)崗位調(diào)動的，由最終用人部門經(jīng)理提出人員異動申請，填寫《職位異動表》，經(jīng)相關人員同意后，經(jīng)人事行政部審核，報總經(jīng)理審批。3．公司統(tǒng)一開戶的檔案存放費用由公司承擔。2．各地辦事處人員由銷售助理在當?shù)厝瞬沤y(tǒng)一開戶，進行員工檔案管理。5. 有突出才干，長期工作經(jīng)驗以及綜合素質(zhì)強的應聘人員，經(jīng)考核，報公司總經(jīng)理批準，可免于試用，直接聘為公司正式員工。3. 試用期結束前二周，由人事行政部發(fā)出《試用期結束通知單》，部門經(jīng)理對試用期員工進行《員工綜合能力考評》，將考評結果及《試用期結束通知單》回執(zhí)一并于試用期結束前一周交回人事行政部，人事行政部進行轉正或辭退處理。第七條 員工試用1. 新員工自進入本公司之日起，試用一般為二個月，最長不超過六個月。6. 入職第一天雙方簽訂《勞動合同》。其中部門經(jīng)理以上人員招聘除主管總監(jiān)面試外，還須經(jīng)總經(jīng)理面試。3. 人事行政部進行簡歷收集整理，組織初試，一般每一崗位的面試人員數(shù)應至少是待招人員數(shù)的三倍。2. 人事行政專員通過招聘渠道實施招聘，招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。第四條 招聘的組織與實施人事行政專員在人事行政總監(jiān)領導下統(tǒng)一負責公司所有人員招聘活動的組織與實施，相關部門根據(jù)招聘活動需求配合人事行政部門參與招聘活動。第二條 招聘規(guī)劃制定人事行政部根據(jù)業(yè)務計劃、編制、各部門崗位空缺情況，制定下一年度招聘計劃及預算草案，征求各部門意見后，經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第六條 公司人事行政部為公司人事工作的執(zhí)行、考評和協(xié)調(diào)機構。第五條 公司重大人事問題須聽取高層經(jīng)理會議意見。第三條 公司人事工作直接關系著公司的興衰，有關人員必須樹立高度責任感，嚴格執(zhí)行人事紀律，杜絕任何以權謀私，假公濟私的行為。人事與行政管理制度北京伏爾特技術有限公司2013年3月第一部分 人事管理制度第一章 總則第一條 為了促進公司管理制度化，根據(jù)《勞動法》及國家和北京市有關政策、法規(guī)，以及公司章程有關規(guī)定，結合我公司的實際情況，特制定本制度。第二條 公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運作體系，以科學的方法、規(guī)范的制度推進公司業(yè)務的發(fā)展。第四條 公司人事制度總原則是：擇優(yōu)錄