【行政管理制度】行政人事基礎(chǔ)管理制度-人事勞資部工作標(biāo)準(zhǔn)(推薦格式)-文庫(kù)吧資料
2024-08-29 13:29本頁(yè)面
【正文】 級(jí)和晉級(jí)工作。4分 新增部門沒(méi)有人員編制，職責(zé)不清（每部門）。b. 部門人員配備不合理，人浮于事（每部門）。要求編制能確實(shí)滿足部門工作需要，發(fā)揮部門的職能作用，配備人員要合理，避免人浮于事。b. 生產(chǎn)條件改變，定額延遲提出（每延遲一周）。2. 由于采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，要及時(shí)修訂勞動(dòng)定額，保持定額的先進(jìn)性、現(xiàn)實(shí)性、合理性。5分a. 應(yīng)訂定額每少一項(xiàng)。c. 對(duì)經(jīng)常性違反考勤紀(jì)律的員工，沒(méi)有進(jìn)行教育改正（每人次）。5分a. 考勤報(bào)表延遲上交（每延遲一天）。負(fù)責(zé)公司考勤工作，每月正確統(tǒng)計(jì)員工的遲到、早退、請(qǐng)假、曠工及分析原因。c. 對(duì)該辭退人員未予辭退，繼續(xù)給公司造成危害（每人次）。b. 因工作需要未及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，影響正常工作（每人）。104. 員工的選拔、辭退和調(diào)動(dòng)。3分a. 考核內(nèi)容不全面、不具體，不能反映員工的真實(shí)業(yè)績(jī)（每人次）。整理員工一年來(lái)所受的各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰記錄，每年組織一次對(duì)員工進(jìn)行綜合考核，結(jié)合年中的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰記錄，填報(bào)員工考核報(bào)表。c. 合同內(nèi)容不明確，無(wú)法成為員工管理的依據(jù)。4分a. 試用期滿未簽訂勞動(dòng)合同（每人）。對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行試用期，對(duì)試用期滿符合公司要求的員工簽訂勞動(dòng)合同。c. 違反公司紀(jì)律，招工徇私舞弊，使 人才流失。4分a. 沒(méi)有員工招聘計(jì)劃。：；:；：人事勞資部工作標(biāo)準(zhǔn)
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