工資分配制度-展示頁
2024-08-19 16:09本頁面
【正文】 質(zhì)量創(chuàng)新、企管創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面的激勵(lì)，用以增強(qiáng)工資分配的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用，是一種調(diào)節(jié)員工利益分配的形式。崗位工資：是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異的工資，實(shí)行“以崗定薪”、“崗變薪變”。基礎(chǔ)工資：是一種“保障工資”，保證員工正常生活和工作的一定標(biāo)準(zhǔn)的基本生活費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)參照本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)確定，全公司員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。崗位績(jī)效工資制由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資三個(gè)工資單元組成。三、實(shí)施范圍實(shí)施本次工資制度改革的范圍為公司在冊(cè)在崗員工。以員工崗位工作責(zé)任、工作技能、工作強(qiáng)度、環(huán)境條件及勞動(dòng)績(jī)效指標(biāo)綜合確定員工報(bào)酬，加大向工作風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、技能要求高、有定量工作指標(biāo)、銷售服務(wù)一線崗位傾斜力度。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，隨之上下浮動(dòng)。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立以崗位工資為主的基本工資制度，以崗定薪，參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距。有限責(zé)任公司工資制度改革實(shí)施辦法一、目的弘揚(yáng)“忠誠企業(yè)、業(yè)績(jī)至上”企業(yè)文化，構(gòu)建公司新型工資模式和績(jī)效管理體系；發(fā)揮工資分配的調(diào)節(jié)、激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性。二、指導(dǎo)思想及原則確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度低于本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才崗位的工資水平。職工個(gè)人工資根據(jù)其勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小能增能減。倡導(dǎo)和確立“以崗位為基
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