【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理......本文是國(guó)內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國(guó)企業(yè)界多年實(shí)踐
2024-08-11 07:05
【摘要】任職資格標(biāo)準(zhǔn)大類子類通道一業(yè)務(wù)(一)軟件01分析設(shè)計(jì)AD02軟件開(kāi)發(fā)SD03軟件測(cè)試ST04界面設(shè)計(jì)UI05售前PE06售后PSE(二)咨詢07行業(yè)顧問(wèn)IA08技術(shù)顧問(wèn)TA09產(chǎn)品PDM10技術(shù)專家TP(三)集成11集成實(shí)施SI12集成管理IM(四)
2024-07-29 21:15
【摘要】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對(duì)員工能力進(jìn)行分等分級(jí),以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習(xí),同時(shí)為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn),任職資格定級(jí)評(píng)價(jià),任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實(shí)與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類
2025-05-25 02:20
【摘要】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板XX類(XX族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述 2第二部分級(jí)別角色定位和基本條件 2第三部分標(biāo)準(zhǔn)核心模
2024-07-29 22:20
【摘要】任職資格標(biāo)準(zhǔn)(測(cè)試工程師類)2011年3月技術(shù)資料分享目錄1職級(jí)角色定義 12任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2
2024-07-30 03:27
【摘要】崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明前言任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個(gè)核心內(nèi)容,任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識(shí)、技能、價(jià)值觀和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這四個(gè)層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、價(jià)值觀、工作經(jīng)驗(yàn)四者之間是有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系的。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒(méi)有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常看見(jiàn)的有些人滿腔熱情,但是
2024-07-29 20:30
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧CNC類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(試行)第一部分概述一、目的1、為CNC類技術(shù)人員提供清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖,規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以任職資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)和提高2、牽引、規(guī)范CNC類技術(shù)人員的工作行為和結(jié)果,推動(dòng)做實(shí)的人
2024-09-05 01:28
【摘要】計(jì)劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一版 計(jì)劃專業(yè)任職資格項(xiàng)目組一九九九年九月50/50目錄前言..........................................................................
2025-05-26 12:35
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)三、資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)四、資格等級(jí)認(rèn)證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問(wèn)題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?;一、任職資格管理
2025-01-06 23:25
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理....
2025-06-05 23:49
【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之間較大的差異。
2025-04-25 23:59
【摘要】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板XX類(XX族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述
2024-11-25 15:53
【摘要】第一篇:文秘任職資格標(biāo)準(zhǔn) 文秘任職資格標(biāo)準(zhǔn) 一、有文秘專業(yè)大專以上學(xué)歷。 二、年齡20—35歲。 三、有良好的受教育程度,知識(shí)豐富,判斷、領(lǐng)會(huì)及表達(dá)能力較強(qiáng),辦事可靠。能熟練掌握英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、...
2024-10-17 17:06
【摘要】崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 前言 任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個(gè)核心內(nèi)容,任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識(shí)、技能、價(jià)值觀和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這四個(gè)層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)...
2024-10-21 09:24
【摘要】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(上)?任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來(lái),并為各級(jí)崗位建立清晰、明確的任職資格標(biāo)準(zhǔn),就形成了人們常說(shuō)的任職資格體系。實(shí)踐表明,任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的里程碑,因此也是我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個(gè)難關(guān)。?構(gòu)建
2025-04-21 03:42