【摘要】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對(duì)員工能力進(jìn)行分等分級(jí),以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習(xí),同時(shí)為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn),任職資格定級(jí)評(píng)價(jià),任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實(shí)與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類
2025-05-25 02:20
【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BEIJINGH&JVANGUGARDTraining&Development.機(jī)密任職資格體系設(shè)計(jì)暨任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)培訓(xùn)中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說(shuō)明?本報(bào)告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其
2024-10-25 13:19
2025-06-03 22:05
【摘要】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之
2025-06-25 04:59
【摘要】企業(yè)流程體系構(gòu)建與優(yōu)化導(dǎo)論汪建兵2023年6月目錄提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度流程體系規(guī)劃流程詳細(xì)設(shè)計(jì)如何運(yùn)作跨部門(mén)流程優(yōu)化流程管理機(jī)制建立1.2.3.4.5.4
2025-02-21 13:00
【摘要】任職資格體系與核心員工能力管理范金主講2●學(xué)習(xí)成果:理念先行:概念厘清,理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進(jìn):掌握任職資格體系的設(shè)計(jì)方法學(xué)以致用:掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應(yīng)用解決方案經(jīng)驗(yàn)分享:分享國(guó)內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實(shí)施任職資格體系的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3●課程特色:
2025-01-20 06:17
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)三、資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)四、資格等級(jí)認(rèn)證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問(wèn)題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大小:人的崗位勝任能力;一、任職資格管理
2025-01-06 23:25
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理....
2025-06-05 23:49
【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之間較大的差異。
2025-04-25 23:59
【摘要】 論文題目:福建網(wǎng)龍公司任職資格管理體系建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)建與啟示學(xué)院:人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院專業(yè)年級(jí):人力資源管理(第二專業(yè))2007級(jí)學(xué)號(hào):050812074
2025-04-16 21:59
【摘要】第五章企業(yè)流程制度體系構(gòu)建對(duì)企業(yè)的所有流程、制度、表單進(jìn)行系統(tǒng)梳理,不僅能保證企業(yè)規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng),而且是有效開(kāi)展信息化管理的重要前提,即所謂“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”[R].和君咨詢集團(tuán)培訓(xùn)講座。但現(xiàn)實(shí)中普遍存在的問(wèn)題,是企業(yè)的流程、制度、表單的系統(tǒng)梳理,或者沒(méi)有章法、或者是照搬某些認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的文本結(jié)構(gòu),形成與實(shí)際運(yùn)行的“兩張皮”現(xiàn)象,等等。[D].中
2025-04-28 02:18
【摘要】任職資格體系學(xué)習(xí)研討問(wèn)題集一、概念篇1、任職資格與素質(zhì)模型、勝任力的區(qū)別與聯(lián)系?——任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工從事相應(yīng)工作活動(dòng)的能力證明。任職資格是員工為完成職責(zé)內(nèi)的工作所需要的能力。有三個(gè)要點(diǎn):1)任職資格體系不僅僅是員工的能力評(píng)價(jià)體系,實(shí)際上更是員工能力發(fā)展體系2)特定的工作領(lǐng)域指的是員工的職業(yè)發(fā)展通道、專業(yè)3)任職
2025-04-02 06:41
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡(jiǎn)介任職資格是指從事某類職位某一級(jí)別任職者所必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評(píng)估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過(guò)將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時(shí)在對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來(lái)承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評(píng)估
2025-04-22 11:27
【摘要】市場(chǎng)職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部任職資格體系委員會(huì)2010年1月32/34目錄1能力標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn) 22能力標(biāo)準(zhǔn)--專業(yè)成果 23能力標(biāo)準(zhǔn)—必備知識(shí) 24能力標(biāo)準(zhǔn)—專業(yè)技能 55行為標(biāo)準(zhǔn) 7三級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 7二級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 8一級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 106素質(zhì)
2025-07-23 20:55
【摘要】華為公司任職資格體系概述國(guó)內(nèi)任職資格咨詢專家、德為資深顧問(wèn)豆世紅任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技
2025-06-25 04:29