項目精細化管理手冊表格-展示頁
2025-07-13 21:43本頁面
【正文】 物資設備管理采購招標計劃 工程名稱： 時間段： 至 序號招標事項計劃招標數(shù)量預估總價（萬元）分包人或物資進場時間分包方式/采購方式特殊要求12345678910111213注：計劃招標的材料規(guī)格型號另行增加附頁。附表6 安全文明費序號名稱預算分包工程費分包工程費支出計劃成本降低額成本計劃重點針對分項計量單位清單工程量清單報價合價計量單位計劃工程量市場單價（擬分包單價）目標成本量差價差變更簽證索賠等策略投標報價存在的問題1安全文明施工費2臨時設施3環(huán)境保護4冬雨季、夜間施工5二次搬運及不利施工環(huán)境6已完工程及設備保護7施工排水、降水8深基坑防護及保護9其他101112安全文明費合計注：“名稱”列根據(jù)各項目實際增減各分項。 附表4 機械費序號名稱預算分包工程費分包工程費支出計劃成本降低額成本計劃重點針對分項計量單位清單工程量清單報價合價計量單位計劃工程量市場單價（擬分包單價）目標成本量差價差變更簽證索賠等策略投標報價存在的問題1建筑工程垂直運輸及超高降效一、租賃設備機械費1塔吊2施工電梯3施工吊籃4物料提升機5附著升降式外架設備6現(xiàn)場加工機械二、自有設備購置，維護費123機械費合計注：“名稱”列根據(jù)各項目實際增減各分項。 附表2 專業(yè)分包成本序號名稱預算分包工程費分包工程費支出計劃成本降低額成本計劃重點針對分項計量單位清單工程量清單報價合價計量單位計劃工程量市場單價（擬分包單價）目標成本量差價差變更簽證索賠等策略投標報價存在的問題1土方開挖2基坑支護降水3樁基工程4防水工程5外墻保溫及涂料6內(nèi)墻及天棚涂料7人防門8防火門9入戶門10塑鋼窗11安裝工程12室外工程分包工程費合計注：“名稱”列根據(jù)各項目實際增減各分項?！醪缓细裉幚砬闆r：專檢人： 檢查時間：圖紙會審記錄表工程名稱時間地點專業(yè)名稱序號圖號圖紙問題會審（設計交底）意見123456789101112施工單位專職質(zhì)檢員：項目（專業(yè)）技術負責人：項目負責人：（公章）建設（監(jiān)理）單位：專業(yè)技術人員：（監(jiān)理工程師）項目負責人：（總監(jiān)理工程師）（公章）設計單位專業(yè)設計人員：項目負責人：（公章）設計變更及工程洽商審核記錄設計變更及工程洽商審核記錄變更編號工程名稱審核范圍審核記錄：審核人： 年 月 日復合記錄：復核人： 年 月 日設計文件交付使用及存在問題上報情況：項目總工程師： 年 月 日存在問題解決情況：（填寫獲得答復解決的情況，如電子或書面答復文號、時間、答復內(nèi)容概要、接收人員；問題解決的方式，原文件修訂、設計變更等等。（）經(jīng)請示，本工程/工序不作專檢，并于 年 月 日報監(jiān)理工程師到場檢查。項目精細化管理手冊表格（下篇）施工過程“三檢”記錄表工程名稱：工程部位工序名稱洞身開挖自檢檢查記錄：（檢查記錄由工區(qū)班組長提交復檢人保留）檢查結(jié)果：□合格經(jīng)班組自檢本工序合格，并于 年 月 日報技術員/質(zhì)檢員到場復驗□不合格處理情況：返工或整改完畢后應采用新表格進行重新自檢，并與本表一同歸檔，下同。自檢人： 檢查時間：復檢檢查內(nèi)容：檢查記錄：（見質(zhì)量檢驗報告單或檢測記錄表）檢查結(jié)果：□合格（）經(jīng)復檢本工序合格，并于 年 月 日報質(zhì)檢工程師/專職質(zhì)檢員/總工到場復驗。復檢人： 檢查時間：專檢檢查內(nèi)容：檢查記錄：（如專檢與復檢結(jié)果偏差大必須重新填寫質(zhì)量檢驗報告丹火檢測記錄表）檢查結(jié)果：□合格經(jīng)班組自檢本工序合格，并于 年 月 日報監(jiān)理工程師到場檢查。）填寫人： 年 月 日56 / 56設計變更及工程洽商審核臺賬設計變更及工程洽商審核臺賬表格編號項目名稱：序號設計變更名稱審核記錄編號類型及狀態(tài)設計文件是否標示設計文件是否發(fā)放是否交底施工情況備注變更專業(yè)設計變更工程洽商單工程聯(lián)系單監(jiān)理批復建設方批復設計院批復新技術應用情況表序號應用項目應用部位、數(shù)量及施工簡介備注123 新技術經(jīng)濟效益計算表
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