【摘要】附表59設(shè)計文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計文件交付使用及存在問題上報情況:
2025-07-13 21:49
【摘要】中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司物資精細(xì)化管理辦法目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資市場調(diào)查和管理交底第四章物資計劃管理第五章物資采購供應(yīng)管理目錄第六章物資合同管理第七章物資倉儲管理第八章限額發(fā)料與物資核算分析第九章低值易耗品、剩余和廢舊物資管理
2025-02-24 00:48
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理辦法第一章總則第一條為使公司生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、安全管理、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“大生產(chǎn)、小管理”和現(xiàn)場管理精雕細(xì)刻、精耕細(xì)作的目標(biāo),制定本辦法。第二章生產(chǎn)組織管理第二條在生產(chǎn)組織管理上要圍繞兩個中心,即圍繞以生產(chǎn)為中心和以銷售為中心,確立主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度的
2025-02-01 20:10
【摘要】 第1頁共26頁 精細(xì)化管理辦法學(xué)習(xí)重點(diǎn) 第一章總則 ⑴.中國中鐵股份有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試 行)》適用于股份公司、二級公司和三級公司(統(tǒng)稱公司)在建 的國內(nèi)外項(xiàng)目。(b...
2024-08-18 17:37
【摘要】教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理辦法及保障措施1、教學(xué)計劃制定、(1)計劃包括教學(xué)工作計劃、班主任工作計劃、各科教學(xué)計劃、總復(fù)習(xí)計劃等。(2)教學(xué)計劃由業(yè)務(wù)主任根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際和工作重點(diǎn),廣泛征求教師的意見,制定相應(yīng)的教學(xué)計劃。并于開學(xué)第一周發(fā)放到科任教師手中。計劃制定要具體、詳細(xì)、操作性強(qiáng),工作安排既要與上級工作安排協(xié)調(diào)一致,又要立足實(shí)際,突出特色。習(xí)等方面的安排(3)個人學(xué)科教學(xué)
2025-05-26 06:42
【摘要】1中國中鐵二局機(jī)械筑路工程有限公司XX高速第Z合同段精細(xì)化管理手冊二○年月2★企業(yè)精神※中國中鐵企業(yè)精神——勇于跨越追求卓越※中鐵二局企業(yè)
2025-05-26 02:05
【摘要】《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級管理人員深刻領(lǐng)會《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點(diǎn),學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點(diǎn),并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進(jìn)行練習(xí),加深對其的理解和記憶,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點(diǎn)
2025-04-21 13:24
【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施辦法第一章總則第一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法。第二條本辦法適用于本項(xiàng)目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家基
2025-04-28 05:28
【摘要】項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊表格(下篇)施工過程“三檢”記錄表工程名稱:工程部位工序名稱洞身開挖自檢檢查記錄:(檢查記錄由工區(qū)班組長提交復(fù)檢人保留)檢查結(jié)果:□合格經(jīng)班組自檢本工序合格,并于年月日報技術(shù)員/質(zhì)檢員到場復(fù)驗(yàn)□不合格處理情況:返工或整改完畢后應(yīng)采用新表格進(jìn)行重新自檢,并與本表一同歸檔,下同。自檢人:
2025-07-13 21:43
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細(xì)化管理的認(rèn)識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-25 12:01
【摘要】----倉儲精細(xì)化管理辦法第一章總則一、為加強(qiáng)地方儲備糧倉儲管理,實(shí)現(xiàn)倉儲管理的流程化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)以及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。二、儲備糧承儲單位,在承儲地方儲備糧過程中,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。三、地方儲備糧倉儲精細(xì)化管理,就是以精益求精的工作態(tài)度,以節(jié)約成本
2024-08-31 10:02
【摘要】注:超前鉆探工程精細(xì)化管理規(guī)范1工程設(shè)計精細(xì)化工程設(shè)計流程由地測部門負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場及周圍地質(zhì)資料,進(jìn)行綜合分析、評價,提出超前鉆探目的和任務(wù)。,提出超前鉆探方案,進(jìn)行平面、剖面布孔設(shè)計,并計算鉆孔參數(shù),形成超前鉆探工程設(shè)計。,由地測副總負(fù)責(zé)組織地測科、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、調(diào)度室等有關(guān)科室進(jìn)行審批,提出修改意見,然后編制人員對設(shè)計進(jìn)行修改和完善。,發(fā)送施工單
2025-04-21 04:33
2025-04-21 03:07
【摘要】邯鄲市城市精細(xì)化管理辦法(試行)十五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn):一、住宅小區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(一)一級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):)1.綜合管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1—1:機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)管理處設(shè)置:①小區(qū)內(nèi)設(shè)置固定管理和接待場所,以小區(qū)建筑面積10萬平方米為基數(shù),配置管理人員共2人,建筑面積每增減4萬平方米,可相應(yīng)增減管理服務(wù)人員1人。②配置必要的辦公設(shè)備。(2)人員要求:管
2025-04-16 22:21
【摘要】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動,精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-27 07:22