核心能力字典管理知識-展示頁
2025-07-07 01:12本頁面
【正文】 v 語言知識對加強各種商務交流的外語的掌握。能為工作流程和復雜問題的解決提供最具競爭力的、最佳的支持的具體工具和資源，如項目方法論、經營管理工具等。 “經驗”的內涵各種經驗的內涵描述如下，以確保各人理解的一致性。v 項目經驗項目經驗是通過參與某項目組的工作而獲得的。v 項目管理經驗項目管理經驗是指對項目組的組建、領導和對項目的實施經驗。它包括市場、廣告、客戶調研、客戶服務及業(yè)務尋訪等各方面的經驗。它包括業(yè)務流程的發(fā)起、控制、監(jiān)督，管理決策以及如何影響或實施管理決策的經驗。v 跨文化工作經驗跨文化工作經驗是通過與具有不同文化背景的人或組織接觸、協作，進行業(yè)務活動，尤其是在不同的文化環(huán)境下生活和工作而獲得的。一般工作品質1）分析及決策能力定義：具有分析性思考及決斷能力的雇員能夠收集相關資料并據此作出合理假設和構想，從而由眾多行為過程選擇中自行決斷；行為范例：全面分析問題，對各種各樣的問題及其相互間關系進行描述；收集運用相關資料和資源（如向專家咨詢）；不只著眼于尋找復雜的解決辦法，更要（依據可能性和可行性）將明顯問題納入眼底；分辨是否每個問題都有深入分析的必要；分辨并決定問題的輕重先后；在各種建議自開始時就未受到任何支配的前提下，盡量收集可能的解決辦法；估算各種選擇的優(yōu)勢與劣勢；作出有據可依的判斷并制定相應措施（避免主觀臆斷）；若已經具備有效資料，不用再等待其余信息；重大決定的作出需要一定時間，慎之又慎（避免倉促決定）。行為范例 ：計算成本和利潤（短期、中期及長期）；考察技術可行性、時間充足度和背景條件；將各種可能出現的危險和問題考慮在內（制定周密計劃）；注意目前和將來的任何需要；使取得最佳成果與時間花費有機高效地結合（設定高標準而現實的目標）；明確職責以保證目標被充分理解；制定考察表、進度表（包括各階段目標和完成的標準）并照此執(zhí)行；更新進度表（考慮到變化因素）；具備守時的經營管理技巧（遵循細致的進度表）。行為舉例：演示條理分明、簡潔扼要（可以講個引人入勝的故事）；讓演示主題涵蓋豐富的知識，但避免令人費解；考慮聽眾目前的知識水平（將演示內容與聽眾已然熟悉的方面結合起來）；集中聽眾的注意力（演示生動，使所要傳達的信息深深印在聽眾的腦海里）；遵循著名的施教法則；將理論要素與實際可行的例子相結合；將相關聯的技術資源進行可視性說明；適當運用精心設計的幻燈片；不要超過預訂時間限制。行為舉例：書面表達清楚流暢；避免繁復的句式，運用簡單明白的語法；文件、評注清晰簡潔，避免過多的細節(jié)描寫使文章冗長；名稱、術語的運用前后一致；突出重點；文章結構通順流暢；文筆生動有趣。行為范例：能不
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