【摘要】工廠品質(zhì)管理的基礎知識匯總一?產(chǎn)品質(zhì)量法1、產(chǎn)品質(zhì)量法律制度是調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)者、儲運者、經(jīng)銷者、消費者以及政府有關行政主管部門之間,關于產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)利、義務、責任關系的法律規(guī)范的總稱。這些法律規(guī)范包含國家關于產(chǎn)品質(zhì)量方面的一系列法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及地方性法規(guī)。這些法規(guī)群體,構(gòu)成了我國產(chǎn)品質(zhì)量方面的法規(guī)體系,并且規(guī)范了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責任制度。如產(chǎn)品質(zhì)
2025-06-30 23:21
【摘要】品質(zhì)管理實戰(zhàn)指南第一章品質(zhì)部門在組織中的位置(1)因事設職與因人設職相結(jié)合的原則A組織設立首先應考慮,“事事有人做,人人有事做”。B組織設立在保證“事事有人做”的的同時,還要保證“有能力的人有機會去做他真正勝任的工作”。(2)責、權(quán)、利一致的原則A權(quán)小責大,管理者不能完成職責,不能發(fā)揮其創(chuàng)意。B權(quán)大責小,造成濫用權(quán)利。C責大利小,不能調(diào)動管理者的積極性。
2025-04-17 22:22
【摘要】[技術雜談]炒股必看三十圖(箱體篇、量能篇)一、箱體篇[技術雜談]炒股必看三十圖(箱體篇、量能篇)二、量能篇
2025-01-27 19:33
【摘要】品質(zhì)管理入門品質(zhì)管理入門1、品質(zhì)管理基礎產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成與實現(xiàn)品質(zhì)管理的發(fā)展歷史質(zhì)量責任制與質(zhì)量教育品質(zhì)成本分析與控制2、品質(zhì)保證質(zhì)量策劃(APQP)與項目質(zhì)量管理產(chǎn)品、過程、管理體系審核的區(qū)別品質(zhì)
2025-03-16 11:26
【摘要】.課程特色【授課方式】講解+案例+互動研討+問題答疑課程背景長期以來中國乃至世界的企業(yè)都對豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已,從而很想將這個模式引入自己的企業(yè)。而對于豐田從心里是不想將這一技術全部的展現(xiàn)給別人
2024-10-20 15:36
【摘要】注:+表示對此合格質(zhì)量水平,累計連續(xù)10個合格批樣本大小轉(zhuǎn)入放寬檢查是不夠的,必須接著累計的樣本大小,直到表中有界限數(shù)可比較。如果接著累計時出現(xiàn)一批不合格,則此以前檢查的結(jié)果以後不能繼續(xù)使用。(4)特寬檢查(GB2828有此要求,MIL-STD-105E無此要求)特寬檢查用於判斷放寬檢查不合格的批能否接收。特寬檢查隻針對放寬檢查不合格的批,主要是為了防止放寬檢查把合格
2025-04-28 03:23
【摘要】企業(yè)管理資源網(wǎng)()大量的管理資料下載若要完整版,請來電咨詢或QQ咨詢270576635注:)1(x――第i個操作者的均值。用表9-14上的重復測量數(shù)據(jù)可繪制R圖。由重復次數(shù)(n=3)查表7-23查得:D3=0,D4=,10個極差的平均值R=25/10=,於是R圖的上、下控制界限為:
2024-08-29 16:33
【摘要】北京寬連十方數(shù)字技術有限公司公開內(nèi)部公開√機密絕密MongoDB入門實戰(zhàn)手冊北京寬連十方數(shù)字技術有限公司技術研究部(2011年6月)目錄1 MongoDB簡介 22 MongoDB服務器的安裝 3 源碼版本的安裝
2025-06-15 16:25
【摘要】北京寬連十方數(shù)字技術有限公司公開內(nèi)部公開√機密絕密Hadoop入門實戰(zhàn)手冊北京寬連十方數(shù)字技術有限公司技術研究部(2011年7月)目錄1 概述 4 什么是Hadoop? 4 為什么要選擇Hadoop? 5 系統(tǒng)特點 5 使
2025-06-15 16:35
【摘要】品質(zhì)1JasonLee2023/2/19單元(一)品質(zhì)系統(tǒng)介紹品質(zhì)2JasonLee2023/2/19-客戶導向之觀念-ISO9000品質(zhì)系統(tǒng)國際標準介紹-品質(zhì)保證組織與職責-產(chǎn)品開發(fā)段品質(zhì)保證-製造段品質(zhì)管理-售後服務段品質(zhì)管理-重要客戶系統(tǒng)介紹內(nèi)容:品質(zhì)
2025-01-16 00:06
【摘要】CONTENTS目錄更多資料可前往精益論壇下載:u什么是目視化管理?u目視化管理的順序與要點u1.色彩管理u2.劃線2-1.室外通行線標示……………………………………………………102-2.室內(nèi)通行線標示……………………………………………………112-3.門區(qū)域線標示………………………………………………………
2025-04-16 21:18
【摘要】關愛如雨潤澤萬家由點到面精益求精8S管理知識及實戰(zhàn)指南品質(zhì)管理部二〇一四年十月第一部分8S基礎知識第二部分8S實戰(zhàn)指南第三部分8S成果展示第一部分8S基礎知識一、8S管理目的我們?yōu)槭裁匆觥?S”?做“8S”對我們有什么好處
2025-01-14 09:19
【摘要】若要完整版,請來電咨詢或QQ咨詢270576635注:)1(x――第i個操作者的均值。用表9-14上的重復測量數(shù)據(jù)可繪制R圖。由重復次數(shù)(n=3)查表7-23查得:D3=0,D4=,10個極差的平均值R=25/10=,於是R圖的上、下控制界限為:UCLR=R*D4=*=LCLR=R*D3=0圖9-8顯示了測量重復性極差控制圖。
【摘要】品質(zhì)管理實戰(zhàn)指南--來自現(xiàn)場管理最前沿的報告前言十多年前,我在上海讀研究生的時候,還能在上海的商場裡看到中意、揚子、白雲(yún)冰箱佔有一席之地。而十多年後的今天,我在深圳的商場裡卻能覓其影蹤。大家都說“失敗是成功之母”,可是我們的企業(yè)上演的卻是一部接一部的失敗連續(xù)劇。愛多折戟沉沙、秦池灰飛煙滅、春都轟然倒塌……這悲壯的一幕幕,常使英雄淚沾襟
2025-04-28 03:22