工作分析與人力資源管理-展示頁(yè)
2025-07-05 23:59本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)該參照職責(zé)和任務(wù)的比重。是指假設(shè)在所有的職責(zé)和任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間總和為100%，那么各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)所占時(shí)間的百分比分別是多少。工作職責(zé)和任務(wù)是對(duì)任職者的績(jī)效進(jìn)行管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，對(duì)任職者績(jī)效的評(píng)估主要就根據(jù)他在這些工作職責(zé)和任務(wù)上所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行，將其實(shí)際完成的工作結(jié)果與目標(biāo)的要求相比較，就可以得出其績(jī)效水平。例如，招聘主管的工作是招聘合適的工作人員，使用人部門能及時(shí)用到合適的人員。工作分析對(duì)績(jī)效管理來(lái)說(shuō)，主要利用工作分析所提供的職位描述，其中最重要的有以下方面： （1）工作職責(zé)和任務(wù)。工作職責(zé)和任務(wù)是指一個(gè)職位所承擔(dān)的職責(zé)以及為實(shí)現(xiàn)這些職責(zé)所要求完成的任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這樣的職責(zé)，招聘主管所要完成的工作任務(wù)就是制定招聘計(jì)劃、找到候選項(xiàng)人的來(lái)源、對(duì)可能的候選人進(jìn)行識(shí)別、向用人部門推薦合適的候選人、辦理人員試用的手續(xù)等等。 （2）各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)所占的比重。例如，對(duì)營(yíng)銷主管這一職位來(lái)說(shuō)，制定促銷活動(dòng)計(jì)劃的職責(zé)所占的比重為30%，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)的職責(zé)所占的比重為25%，與分銷商和客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通的職責(zé)所占的比重為40%，撰寫(xiě)報(bào)告所占的比重
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