早期項(xiàng)目分析和評(píng)估指南-展示頁(yè)
2025-07-05 17:32本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)啟？為什么？5.有市場(chǎng)需求存在的驗(yàn)證嗎？通過(guò)與用戶和其他市場(chǎng)參與者交往而親身感受。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的最可靠路徑是深入市場(chǎng)本身，對(duì)革命性產(chǎn)品，可能沒(méi)有市場(chǎng)數(shù)據(jù)，因?yàn)槭袌?chǎng)當(dāng)時(shí)還不存在。在潛在客戶想要的與創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為他們?cè)撘闹g有很大的區(qū)別。4.誰(shuí)來(lái)使用？即使一種產(chǎn)品/同樣的產(chǎn)品可能有多個(gè)市場(chǎng)的應(yīng)用、具有不同的價(jià)值。清楚的目標(biāo)市場(chǎng)各方案的差異驅(qū)動(dòng)因素是什么？問(wèn)題現(xiàn)在是怎樣解決？一個(gè)解決方案的價(jià)值只有在與潛在的代替者及他們的切合程度比較后來(lái)測(cè)量。2.有問(wèn)題解決需求的那些人，他們意識(shí)到他們有這個(gè)問(wèn)題嗎？實(shí)在的痛苦或者需求市場(chǎng)機(jī)會(huì)重點(diǎn)在于評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)的真實(shí)性和穩(wěn)定性。一、|| 20110612 06:18 |早期項(xiàng)目分析和評(píng)估指南衛(wèi)戰(zhàn)勝原創(chuàng)收藏投票早期項(xiàng)目的分析和評(píng)估主要可分為七個(gè)方面：市場(chǎng)機(jī)會(huì)產(chǎn)品/解決方案執(zhí)行計(jì)劃人力資源財(cái)務(wù)資源回報(bào)潛力投資保護(hù)/威脅很多生意失敗，不是因?yàn)槠髽I(yè)家工作不夠努力，而是因?yàn)槭紫葲](méi)有真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。除非有對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題的清楚描述，否則公司將很容易從自我設(shè)定的使命轉(zhuǎn)移而無(wú)所適從。要解決的問(wèn)題或者要滿足的需求必須容易解釋并且理解。在目前狀況下，沒(méi)有一個(gè)解決方案的成本或痛苦度多大？是否缺乏合適解決方案如果方案很多，那些是新的還是成熟解決方案呢？3.有關(guān)于目標(biāo)用戶的清楚描述。解決辦法將適合多市場(chǎng)部分的需要，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企圖立刻捕獲全部市場(chǎng)是不實(shí)際的。清楚的目標(biāo)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)促進(jìn)更好計(jì)劃和更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的目標(biāo)用戶和顧客（有時(shí)，用戶和顧客是不相同的，比如Google）是否有清晰和良好的界定？誰(shuí)來(lái)付錢？需求證實(shí)不管機(jī)會(huì)好像多么好，如果沒(méi)得到證實(shí)，一切事情都是假定當(dāng)常識(shí)可以判斷一種想法可能成為一次機(jī)會(huì)時(shí)，市場(chǎng)狀況可能由于各種各樣原因拒絕它。市場(chǎng)調(diào)研對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)至關(guān)重要。對(duì)漸進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如果完備的市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)存在，市場(chǎng)已經(jīng)可能太成熟，不適合創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，持續(xù)性除非穩(wěn)定的市場(chǎng)趨勢(shì)持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得巨大利潤(rùn)，投資進(jìn)去就沒(méi)什么意義。目標(biāo)市場(chǎng)是穩(wěn)定還是增長(zhǎng)？6.市場(chǎng)擇時(shí)至關(guān)重要。如果市場(chǎng)還沒(méi)準(zhǔn)備好購(gòu)買或者市場(chǎng)已經(jīng)飽和，產(chǎn)品是沒(méi)有價(jià)值的到一定程度，市場(chǎng)成熟，對(duì)新進(jìn)入者的機(jī)會(huì)之窗關(guān)閉。作為新市場(chǎng)的第一個(gè)吃螃蟹者或在一個(gè)成熟市場(chǎng)的最后加入者，都是十分具有挑戰(zhàn)性的。公司必須意識(shí)到并且為挑戰(zhàn)作準(zhǔn)備。目標(biāo)用戶準(zhǔn)備好了嗎？清楚的價(jià)值點(diǎn)：產(chǎn)品屬性和特異性是什么？所建議方案在技術(shù)方面和人文方面是否可能？技術(shù)的商業(yè)化是否準(zhǔn)備好？或者尚有基礎(chǔ)研究要做？技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)都列舉窮盡了嗎？有無(wú)足夠的資源儲(chǔ)備來(lái)克服？產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)有多大？與替代者相較的充
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