某工廠員工績效考核管理辦法-展示頁
2025-06-13 19:49本頁面
【正文】 考核流程 下發(fā)考核表 —— 員工自主考核 —— 直接主管考核、簽名 —— 部門主管考核、簽名 —— 員工簽名確認。 第七條 考核周期 每月考核一次。 得分 =專項工作 +日常工作 +工作能力和態(tài)度 +加分項 日常工作 工作能力和態(tài)度 20分 加分項 3分 第五條 考核方式 采用 逐項打分、三級考核的方式，先由員工自主考核，后由直接主管評分，最后由部門主 管考核，員工自主考核作為參考，以部門主管考核評分作為最終考核結果。 工作能力和態(tài)度 考核：考核員工為達到工作目標所需的各項知識、技能 2 以及員工的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神、執(zhí)行力和快速反應能力等，各分項的考核權重由各部門自行制訂； 加分項：考核員工創(chuàng)新、自主學習和特殊貢獻等方面。日常工作是指每月例行的工作，日常工作的考核根據(jù)日常工作完成的質量、進度及相關指標達成情況進行考核（如考核采購員的及時供貨率、考核質量主管的質量指標達成情況等）。 第二章 考核體系 第四條 考核內容 工作業(yè)績（占 80%）：分專項工作和日常工作兩大項。 1 員工績效考核管理辦法 第一章 總則 第一條 目的 為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優(yōu)秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源； 創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺，進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善工廠考評體系，更好地指引各部門開展考評工作； 第二條 原則 嚴格遵循“公平、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀
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