馬斯洛需求層次理論與赫茲伯格雙因素理論異同-展示頁
2025-07-05 08:28本頁面
【正文】 認為已經相當出色地完成了任務。只有公司承認高績效時，它們才是相應的報酬。也就是說，對工作和工作本身而言，這些因素是外在的，而激勵因素是內在的，或者說是與工作相聯(lián)系的內在因素。 第二類因素是保健因素，包括公司政策和管理、技術監(jiān)督、薪水、工作條件以及人際關系等。 第一類因素是激勵因素，包括工作本身、認可、成就和責任，這些因素涉及對工作的積極感情，又和工作本身的內容有關。赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出來的，也叫“雙因素激勵理論”。 馬斯洛的需求層次理論馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。 赫茲伯格的雙因素激勵理論雙因素理論(Two Factor Theory)又叫激勵保健理論(MotivatorHygiene Theory),是美國的行為科學家弗雷德里克赫茨伯格通過考察一群會計師和工程師的工作滿意感與生產率的關系，通過半有組織性的采訪，他積累了影響這些人員對其工作感情的各種因素的資料，表明了存在兩種性質不同的因素。這些積極感情和個人過去的成就，被人認可以及擔負過的責任有關，它們的基礎在于工作環(huán)境中持久的而不是短暫的成就。這些因素涉及工作的消極因素，也與工作的氛圍和環(huán)境有關。
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