論述馬斯洛需求層次理論對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理的意義-展示頁
2024-09-21 11:11本頁面
【正文】 動(dòng)機(jī)的理論》一書中提出了需求層次理論。管理者應(yīng)該經(jīng)常性地用各種方式進(jìn)行調(diào)研，弄清員工未得到滿足的需要是什么，然后有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)。 論馬斯洛需求層次理論對(duì)于現(xiàn)代中國企業(yè)管理的啟示 【摘要】 馬斯洛層次需求理論將人的需要由低到高地劃分為五個(gè)層次，通過這五 個(gè)層次 企業(yè)制定出有效的管 理 辦法和激勵(lì)制度管理員工并有效地調(diào)動(dòng)員工積極 性是一個(gè)很重要的啟發(fā)和指引。了解員工的需要層次 是 對(duì)員 工進(jìn)行激勵(lì)的一個(gè)重要前提。 本文就馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容及其對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理及員工積極性的激發(fā)的重要意義做了一些研究。他把人的需要?dú)w結(jié)為 5個(gè)層次，從低到高依次為：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。這 是人類維持自身生存的最基本要求，包括 饑、渴、穿、住等基本需要， 如果這些需要得不到滿足， 人們就難以生存，更不用說其它需要的滿足以及價(jià)值的創(chuàng)造了。（ 2）安全上的需要。這些需要的滿足會(huì)給人們帶來一種生理和心理上的安全感，從而能夠全身心的投入自己的工作，從而有利于最大限度地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 （ 3） 社交 上的需要 也叫歸屬和愛的需要，是指個(gè) 人渴望得到朋友、愛人和孩子，渴望在團(tuán)體中與同事建立圣后的感情，從而找到一種歸屬感。當(dāng)一個(gè)人在達(dá)到第一、二層次后，他就需要尋找感情上的依托，尋求大家的理解和支持，為他在工作提供動(dòng)力源泉。 這時(shí)指人們希望別人尊重自己的人格和勞動(dòng)，對(duì)自己的工作、人品、能力給予承認(rèn)， 人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。 所以，在工作中尊重別人，同時(shí)也是尊重自己，只有尊重需要得到了滿足，才能使人對(duì)自己充滿信心， 從而激勵(lì)自己不斷向前。這是最高層次的需要，它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、
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