企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試技巧-展示頁
2025-07-04 04:11本頁面
【正文】 留人的激勵(lì)模式第十七講 中小型企業(yè)如何使用員工和經(jīng)理級(jí)人才——諾基亞、索尼第十五講 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第十三講 新員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹第十一講 如何確保培訓(xùn)中的效果——最適當(dāng)?shù)牟攀亲詈玫牡诰胖v 培訓(xùn)的戰(zhàn)略及實(shí)務(wù)3. 成年人對培訓(xùn)的五個(gè)要求第七講 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 第五講 面試的目標(biāo)和圍度⒋考察人力資源經(jīng)理的圍度⒌經(jīng)理怎樣根據(jù)圍度設(shè)定面試計(jì)劃⒍怎樣做面試前的準(zhǔn)備工作第二講 在招聘過程中如何為經(jīng)理建立必備的技能如何選育用留人才★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講 招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢第三講 選才給公司帶來的競爭優(yōu)勢及選才的類型3. 面試選才的方式第四講 面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)“事實(shí)”和“謊言”第六講 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧第八講 結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作第十講 企業(yè)培訓(xùn)的流程及培訓(xùn)需求分析——ＩＭＰＡＣＴ培訓(xùn)模式第十二講 培訓(xùn)效果的追蹤及培訓(xùn)中常見誤區(qū)的避免方法第十四講 用人的真諦在于適才適崗第十六講 如何使用和開發(fā)經(jīng)理級(jí)的人才第十八講 員工的授權(quán)第二十講 其實(shí)留人并不難第二十二講 員工的離職管理【自檢】人力資源部的工作包括哪些方面？你認(rèn)為哪一項(xiàng)工作最容易？__________________________________________________________________________________________________________________________________
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