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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)顧問(wèn)公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-07-01 21:57本頁(yè)面
  

【正文】 內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,具體要求是:站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下, 使人看清你的面孔;兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。具體要求是:頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔;男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng);指甲:指甲應(yīng)經(jīng)常修剪;女性職員涂指甲油要盡量用淡色;胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪; 口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品;女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。(四)公司管理部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息,職員可報(bào)名或推薦外界人才,由公司管理部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。(三)奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,部門(mén)主管人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)并就任新職。公司內(nèi)任何私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的,違者將作自動(dòng)離職處理。(二)各級(jí)主管職務(wù)任免經(jīng)核定后由管理部填發(fā)人事任免書(shū)。各項(xiàng)目案場(chǎng)的工作時(shí)間安排可能略有差別,職員可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新職員介紹本部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)章制度,為新職員安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間,協(xié)助并確認(rèn)取得《員工手冊(cè)》等資料,以及有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、車輛停放、安全通道等,新職員都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。(四)從公司離職后,重新再進(jìn)入公司時(shí),職員的工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。(二)如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)(包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)),職員可填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),主管該業(yè)務(wù)的經(jīng)理審核后,報(bào)公司管理部審批。第五條 試用與轉(zhuǎn)正(一)試用期一般不超過(guò)三個(gè)月。(二)管理部引導(dǎo)新進(jìn)人員辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;(三)與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,接受工作安排,并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。第三條 公司提倡正直誠(chéng)實(shí),并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。入職指引第一條 個(gè)人資料加入寅源時(shí),員工須向公司管理部提供身份證、學(xué)歷證明(大學(xué)專、本科及以上,需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件)、工作證明的復(fù)印件以及近期身體狀況的報(bào)告和免冠近照,并親筆填寫(xiě)準(zhǔn)確的個(gè)人資料?!阂茨繕?biāo)』立足本地市場(chǎng),勇創(chuàng)中國(guó)一流,獨(dú)領(lǐng)世界舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化先進(jìn)、管理規(guī)范、人才領(lǐng)先、經(jīng)營(yíng)和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)。『寅源精神』頂風(fēng)傲雪的自強(qiáng)精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團(tuán)結(jié)精神、百折不屈的進(jìn)取精神、創(chuàng)新發(fā)展的開(kāi)放精神、一心一意的奉獻(xiàn)精神。經(jīng)常組織各種大型文體活動(dòng)和比賽,既豐富了員工的業(yè)余生活,又增長(zhǎng)了員工的各種知識(shí),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,成為公司的一道美麗的風(fēng)景。堅(jiān)信公司最高領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)良性的主動(dòng)工作,推動(dòng)建立或是重塑一個(gè)良好的公司根本理念,這應(yīng)是公司整體管理體系中的最為優(yōu)先、壓倒一切的要素。不問(wèn)我的一口鍋能煮多少米,唯問(wèn)勞千軍需要多少口鍋。倒推資源配置,倒推時(shí)間分配,鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。五、公司理念透過(guò)表象看本質(zhì),決不要停止對(duì)習(xí)慣和傳統(tǒng)智慧的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),總是尋求可供選擇的更好辦法。四、公司組織機(jī)構(gòu)我們自創(chuàng)建以來(lái),一直堅(jiān)持以專業(yè)服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷服務(wù),以誠(chéng)待人,以穩(wěn)求勝,講求效率,關(guān)注細(xì)節(jié);注重團(tuán)隊(duì)配合;遵照服務(wù)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、服務(wù)于購(gòu)房者的原則,從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),不斷地完善自我。寅源地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)以其獨(dú)特的理論研究和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略、管理模式和嶄新的經(jīng)營(yíng)理念為專業(yè)后盾支援,融先進(jìn)的項(xiàng)目管理、運(yùn)作方式和對(duì)本土文脈、消費(fèi)行為的悉心研究于一體,為客戶提供具有高度適應(yīng)性、可操作性和實(shí)效性的專業(yè)化顧問(wèn)服務(wù),讓客戶在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī),贏取最大的價(jià)值。以“專業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)——引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)事業(yè),打造世界頂級(jí)品牌”為己任,其專業(yè)架構(gòu)涉及房地產(chǎn)市場(chǎng)研究、前期開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理、物業(yè)管理、大型商業(yè)物業(yè)招商等方面?!耙础痹概c每一位合作者分享我們的文化、我們的境界和視野!最誠(chéng)摯地感謝每一位精誠(chéng)合作過(guò)的摯友伙伴,真誠(chéng)感謝每一位正在或曾經(jīng)與我們并肩奮斗、同甘共苦的寅源同仁!我們敬慕“雄鷹”澎湃的生命能量,展望千萬(wàn)里征程,“騰飛”是唯一固守的姿態(tài),這姿態(tài)曾鼓舞了寅源人許許多多激情燃燒的歲月,并激勵(lì)著我們翱翔在無(wú)邊無(wú)際的天空中,向更高更遠(yuǎn)的壯闊宏圖、宣示著我和我的團(tuán)隊(duì)對(duì)生命、對(duì)事業(yè)始終如一的堅(jiān)忍與忠貞。今天的寅源,已經(jīng)從最初的幾人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到今天演化成匯聚了多名行業(yè)精英的綜合型企業(yè)實(shí)體;從第一個(gè)16萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目“淺水灣”開(kāi)始,到今天近15億的年?duì)I銷金額……歷經(jīng)圖志,風(fēng)雨相伴,往事依然歷歷在目!“創(chuàng)新是企業(yè)生命,人才是企業(yè)保證,管理是企業(yè)基礎(chǔ),效益是企業(yè)核心,品牌是企業(yè)價(jià)值”的企業(yè)理念是“寅源”不變的堅(jiān)持、也將是企業(yè)未來(lái)發(fā)展中將永遠(yuǎn)貫穿如一的精髓。我始終堅(jiān)信:隨著市場(chǎng)進(jìn)一步的細(xì)化、分工進(jìn)一步的明確,“做?!?、“做細(xì)”和“做精”的已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本。二、總經(jīng)理致辭“引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)事業(yè),打造世界頂級(jí)品牌。本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng),公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工?!? 錄—一、概述………………………………………………2二、總經(jīng)理致辭………………………………………2三、寅源公司簡(jiǎn)介……………………………………3四、公司組織機(jī)構(gòu)……………………………………4五、公司理念…………………………………………4六、入職指引…………………………………………5七、員工禮儀…………………………………………7八、員工行為準(zhǔn)則……………………………………10九、工作制度…………………………………………14十、辦公室管理制度…………………………………16 十一、薪酬制度………………………………………20 十二、福利制度………………………………………21 十三、獎(jiǎng)勵(lì)和處分……………………………………23 十四、培訓(xùn)、考核與發(fā)展……………………………24 十五、員工的關(guān)系與溝通……………………………26十六、勞動(dòng)合同………………………………………27一、概 述本員工手冊(cè)的宗旨在于為寅源地產(chǎn)策劃顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的員工提供有關(guān)公司與員工以及人力資源管理的政策程序,讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則和義務(wù)。本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見(jiàn)之內(nèi)容,如需要了解更多的內(nèi)容,請(qǐng)與公司綜合管理部或者行政辦公室聯(lián)系。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容,僅供公司本部使用,且手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員?!薄耙础眲?chuàng)建之時(shí),我和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就立下這個(gè)宏愿,描繪了它的宏偉藍(lán)圖。寅源人正是秉承“專業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)”這樣的宗旨,跨越了一步步艱辛和成長(zhǎng),經(jīng)歷著一輪輪耕耘與收獲,創(chuàng)造著一次次輝煌和奇跡。境界決定事業(yè)的高度,視野決定事業(yè)的寬度!寅源人始終以一顆“誠(chéng)實(shí)的心”追求著一個(gè)品牌企業(yè)超越于財(cái)富之上的價(jià)值理想,“立足本地市場(chǎng),勇創(chuàng)中國(guó)一流,獨(dú)領(lǐng)世界舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化先進(jìn)、管理規(guī)范、人才領(lǐng)先、經(jīng)營(yíng)和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)”是“寅源”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是我們力求與所有合作盟友共同實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。寅源騰飛、志在千里! 總經(jīng)理:蔣蘇波女士三、寅源公司簡(jiǎn)介寅源地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是一家專業(yè)化房地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。寅源地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)致力于中國(guó)地產(chǎn)職業(yè)運(yùn)營(yíng)商的探索與實(shí)踐,擁有一批實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)經(jīng)理人和復(fù)合型的專業(yè)人士,具有極強(qiáng)的地產(chǎn)項(xiàng)目操作和資源整合能力,為地產(chǎn)項(xiàng)目提供戰(zhàn)略研究,全程策劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和專業(yè)營(yíng)銷等服務(wù)。寅源地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)秉承“創(chuàng)新是企業(yè)生命,人才是企業(yè)保證,管理是企業(yè)基礎(chǔ),效益是企業(yè)核心,品牌是企業(yè)價(jià)值”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,正快速前進(jìn),成為行業(yè)中耀眼的一顆明星,一匹為世人矚目的“黑馬”。目前我們的組織機(jī)構(gòu)分別由行政管理中心、一手房事業(yè)部和二手房事業(yè)部組成。從目標(biāo)出發(fā),反向推演,步步鏈接。不要問(wèn)我的一雙手能干多少事,唯問(wèn)移泰山需要多少雙手。不問(wèn)我的一盞燈能照亮多少里路,唯問(wèn)亮天下需要多少盞燈。我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中非常重視企業(yè)文化建設(shè)?!阂醋谥肌粚I(yè)地產(chǎn)、專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)——引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)事業(yè),打造世界頂級(jí)品牌?!阂捶结槨粍?chuàng)新是企業(yè)生命,人才是企業(yè)保證,管理是企業(yè)基礎(chǔ),效益是企業(yè)核心,品牌是企業(yè)價(jià)值?!阂从萌恕粓?jiān)持“人才就是企業(yè),人才就是上帝”的用人原則,人才資源是企業(yè)第一資源,人才資本是企業(yè)第一資本。第二條 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變更申報(bào)表,交給管理部,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益: (一)姓名;(二)家庭地址和電話號(hào)碼;(三)婚姻狀況;(四)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人及聯(lián)系方式;(五
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