【正文】 （三） 出差途中，除因病或遭遇意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延時(shí)外，不得因私事或借故延長期限，否則，除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。住宿標(biāo)準(zhǔn)董事長、總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷。交通標(biāo)準(zhǔn)飛機(jī)：董事長、總經(jīng)理或由董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員可乘坐飛機(jī)，并全部乘坐經(jīng)濟(jì)艙位，其他人員無權(quán)乘坐飛機(jī)。在非正常時(shí)點(diǎn)（如：春運(yùn)等）如無法實(shí)現(xiàn)乘坐火車，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以乘坐飛機(jī)。補(bǔ)助時(shí)間計(jì)算方法為按實(shí)際差旅天數(shù)計(jì)算。本著高效、節(jié)約的原則，公司嚴(yán)格控制差旅人次、住宿、交通標(biāo)準(zhǔn)、行程安排等，出差須提前說明。差旅費(fèi)納入部門財(cái)務(wù)核算。員工不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)或自行安裝更換硬件設(shè)備。開機(jī)密碼由使用者自己設(shè)置和保管。密碼不應(yīng)放置在別人易于獲取的地方，不得將用戶名及密碼轉(zhuǎn)讓他人使用。經(jīng)辦公室主任確認(rèn)所有網(wǎng)絡(luò)權(quán)限取消并簽字后，員工方可離開公司。在向公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上拷貝文件之前，應(yīng)確認(rèn)文件不含有病毒。4．避免浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)或其他資源。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。3）提成工資制：實(shí)行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的的員工?？冃ЧべY分?jǐn)偟较乱患径热齻€(gè)月支付。個(gè)人所得稅，根據(jù)稅務(wù)局規(guī)定的工資范圍，超出范圍的由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱系列的工資等級(jí)。（四）工資其它事項(xiàng)員工休病假期間，其工資按照下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算扣除額：（1）當(dāng)月病假累計(jì)天數(shù)不超過3個(gè)工作日（含）的，病假每天扣日薪的50%；（日薪計(jì)算方法：公司本部每月按照22天計(jì)算，案場每月按26天計(jì)算）。（5）如有特殊情況，另行規(guī)定。在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠職時(shí)間達(dá)5日或5日以上，視該員工自動(dòng)離職（日薪為工作日）。第二條 節(jié)日補(bǔ)貼按照我國的民族習(xí)慣，公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，以寄同樂之情。第四條 取假的一般程序：（一）職員提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和管理部申報(bào)休假的種類和時(shí)間；（二）具體休假時(shí)間，職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；經(jīng)理層及以上由所在部門與管理部協(xié)商安排，所有休假均需在管理部備案。（七）女職員產(chǎn)假　產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)非晚育90天35天125天晚育105天35天140天男25周歲、女23周歲及以上初育為晚育；產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。十三、獎(jiǎng)勵(lì)和處分第一條 獎(jiǎng)勵(lì)（一）符合下列條件之一，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；改進(jìn)管理成效顯著；培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。第二條 處分對(duì)有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰（不排除有下列行為之外的過失也會(huì)受到處罰）：工作態(tài)度不認(rèn)真；拒不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀(jì)律；沒有完成工作；玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；損壞公物，影響公司正常秩序；虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。（二） 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲：職員將學(xué)到怎樣善用時(shí)間；職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；職員將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人；職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn)；職員在寅源機(jī)構(gòu)的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作，同時(shí)，職員還能交到很多新朋友；（三）培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。二級(jí)培訓(xùn)體系由各項(xiàng)目部主辦，針對(duì)實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加培訓(xùn)。在月考核中成績良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上??；成績欠佳者，則可適當(dāng)下浮；凡年度考核成績處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會(huì)與職員終止勞動(dòng)合同；當(dāng)年度考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。公司系統(tǒng)內(nèi)任何私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是公司不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。（九）公司行政職級(jí)順序?yàn)椋盒姓本€：員工主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線。同時(shí)各部門管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。（三）申訴當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可向公司申訴，申述方式可選用面談和書面兩種形式，如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。（一）適用范圍員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個(gè)月的試用期。對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。（四）完備調(diào)離手續(xù)雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。 44 / 45。（五）離職面談離職前，公司將根據(jù)員工意愿安排管理部或員工上司與員工進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒有住房需租住公司住房的，必須與公司簽訂續(xù)租契約，租金按市價(jià)收取，租住時(shí)間不得超過一個(gè)月；報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。員工的上級(jí)主管及綜合管理部和行政辦公室對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。十六、勞動(dòng)合同第一條 為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。但公司鼓勵(lì)職員采取逐級(jí)申訴反映情況。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。（八）晉升機(jī)制公司鼓勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。（六）考核評(píng)估為幫助職員總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際以部門、各項(xiàng)目部為單位按月展開適度的考核；同時(shí)每年公司管理部將進(jìn)行全面性的職員考核，通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評(píng)議書》，對(duì)職員的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。（四）培訓(xùn)體系培訓(xùn)的舉辦由公司一級(jí)培訓(xùn)和各項(xiàng)目部二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。十四、培訓(xùn)、考核與發(fā)展（一） 公司管理層為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。同時(shí)公司規(guī)定總經(jīng)理可對(duì)職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。（九）計(jì)劃生育假職員必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定，計(jì)劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。第五條 重要節(jié)假日 （一）元 旦 放假1天（二）春 節(jié) 放假3天（三）五一節(jié) 放假3天（四）國慶節(jié) 放假3天（五）婚假公司對(duì)依法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件給予婚假7天，但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)取假。第三條 假期（一）職員可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。十二、福利制度第一條 餐費(fèi)補(bǔ)貼為解決員工工作午餐的費(fèi)用，公司為每位員工每月發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。（2）事假的最小計(jì)算單位為1小時(shí)，小時(shí)事假扣薪方法：日薪/時(shí)*所請(qǐng)事假時(shí)間。（3）當(dāng)月病假累計(jì)天數(shù)7個(gè)工作日以上的，按事假執(zhí)行。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工，工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗處理。公司工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。年底獎(jiǎng)金年底計(jì)算，下年初支付。等級(jí)工資：按照崗位評(píng)價(jià)和聘任職稱共同確定，體現(xiàn)崗位內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。（二）薪酬體系：公司薪酬體系有以下類別：1）年薪制：實(shí)行年薪制員工為公司部門經(jīng)理以上的高層管理人員。若因個(gè)人原因造成機(jī)器或零件的丟失，將由員工個(gè)