金錢(qián)不是所有—全面看待國(guó)有企業(yè)人才激勵(lì)-展示頁(yè)
2025-06-29 06:34本頁(yè)面
【正文】 要考慮自己的商業(yè)模式，從自己的商業(yè)模式出發(fā)，決定企業(yè)需要什么樣的人，什么樣的人才是最重要的。李榮融主任提出新的要求是“要使關(guān)鍵崗位、高素質(zhì)緊缺人才的薪酬水平適當(dāng)高上去，勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)充裕的通用崗位、輔助崗位的工資水平適當(dāng)降下來(lái)，逐步做到個(gè)人收入向市場(chǎng)價(jià)位靠攏，形成收入差距合理、分配關(guān)系和諧的新格局。社會(huì)尚且如此，一個(gè)企業(yè)在其中，更是難以獨(dú)善其身。企業(yè)做為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的主體，通過(guò)給予高能力價(jià)格的人支付高價(jià)格，從而提高單位勞動(dòng)產(chǎn)出，同時(shí)又為供求緊張的人才支付高溢價(jià)，從而平衡資源投入。20～25%現(xiàn)代企業(yè)在激勵(lì)細(xì)節(jié)制定上各不相同，但大原則則是大同小異。唯一性：對(duì)該職位的上崗者要求知識(shí)面寬，經(jīng)驗(yàn)豐富培養(yǎng)周期較長(zhǎng)雖然不是重要職位，但是專(zhuān)業(yè)特殊，比較難以找到替代者通常一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵員工的比例為：企業(yè)高層管理核心人員約占見(jiàn)下圖：企業(yè)人才激勵(lì)核心策略：v對(duì)于人才這一智力資本來(lái)說(shuō)，能力決定價(jià)值，而價(jià)值和供求關(guān)系則決定價(jià)格，這才應(yīng)該是企業(yè)的人才激勵(lì)核心原則。萬(wàn)來(lái)大肆評(píng)論，實(shí)則對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，是永遠(yuǎn)沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的數(shù)字可以說(shuō)明決策的對(duì)錯(cuò)的。月份有人拿央企人均年薪企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)的人才激勵(lì)不應(yīng)也不能與分股發(fā)錢(qián)劃等號(hào)，而應(yīng)是一個(gè)長(zhǎng)期的機(jī)制基礎(chǔ)，在一個(gè)統(tǒng)一激勵(lì)原則和策略下的一套完整的行動(dòng)計(jì)劃，在激勵(lì)手段上涵蓋經(jīng)濟(jì)的及精神的報(bào)酬，同時(shí)，結(jié)合薪酬調(diào)整、收益權(quán)分配乃至可行且必要時(shí)的資產(chǎn)權(quán)益共享等多種形式，才能完成一個(gè)完整的、可持續(xù)發(fā)展的國(guó)有企業(yè)人才激勵(lì)。但不幸的是，在中國(guó)，人才激勵(lì)一直以來(lái)都在被人以這種錯(cuò)誤的方式在解讀著，似乎沒(méi)有人去關(guān)注業(yè)績(jī)條件這種對(duì)于成功激勵(lì)來(lái)說(shuō)更為重要的核心因素，而更多在關(guān)注著金錢(qián)。金錢(qián)不是所有—全面看待國(guó)有企業(yè)人才激勵(lì)人們會(huì)經(jīng)常性的關(guān)注一個(gè)激勵(lì)方案，但不是關(guān)注這種激勵(lì)方案能給發(fā)布方案的企業(yè)帶來(lái)什么，又會(huì)給他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)什么
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1