招商局物業(yè)管理有限公司招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法-展示頁(yè)
2025-06-12 13:00本頁(yè)面
【正文】 聚力，在必要時(shí)可通過(guò)內(nèi)部調(diào)配來(lái)滿足部分人員需求，內(nèi)部調(diào)配須事先征得員工本人及所屬部門負(fù)責(zé)人的同意。 公司總部及屬下 公司內(nèi)如有 配偶、親屬、子女等 關(guān)系的員工，相互間 應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的 工作 崗位 ， 公司 有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的工作安排和崗位調(diào)整。 各級(jí)管理人員不得利用職權(quán)或關(guān)系強(qiáng)行推薦不合格人選，或?qū)φ５恼衅腹ぷ?4 施加影響。 在現(xiàn)有人員進(jìn)行配置過(guò)程中，必須確保達(dá)到崗位任職資格要求，堅(jiān)決杜絕任人唯親和因人設(shè)崗，保證配置合適人選 到合適崗位上工作。 在實(shí)行人才本地化同時(shí)，可根據(jù)工作需要通過(guò)崗位輪換、崗位交流等形式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)人力資源共享。 所有干部的引聘須嚴(yán)格按照《招商局物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》執(zhí)行。 第三章 招 聘 第九條 招聘原則 (一 )計(jì)劃原則 公司總部、屬下公司及物管中心根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加人員時(shí)，須提前十五個(gè)工作日填寫《招聘申請(qǐng)表》，提交擬增加崗位人員工作說(shuō)明書，經(jīng)所在單位行政與人力資源部審核，報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人審批后組織實(shí)施。 第八條 屬下公司物管中心增加崗位編制 物管中心以書面形式向?qū)傧鹿咎岢鲈黾訊徫痪幹普?qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)示報(bào)告中必須說(shuō)明增加崗位編制的詳細(xì)原因及相應(yīng)崗位的工作說(shuō)明書，具體包括： (1)擬增加崗位編制及數(shù)量； (2)增加崗位編制人員工資標(biāo)準(zhǔn)及成本預(yù)算； (3)說(shuō)明增加崗位編制人員的工作安排及工作量，同時(shí)分析不能通過(guò)調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率 /增加工作量等手段解決問(wèn)題的原因； 3 (4)擬增加崗位的工作說(shuō)明書。 第七條 屬下公司增加崗位編制 屬下公司以書面形式向公司總部行政與人力資源部提出增加崗位編制請(qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)示報(bào)告中必須說(shuō)明增加崗位編制的詳細(xì)原因及相應(yīng)崗位的工作說(shuō)明書，具體包括： (1)擬增加崗位編制及數(shù)量； (2)增加崗位編制人員工資標(biāo)準(zhǔn)及成本預(yù)算； (3)說(shuō)明增加崗位編制人員的工作安排及工作量，同時(shí)分析不能通過(guò)調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率 /增加工作量等手段解決問(wèn)題的原因； (4)擬增加崗位的工作說(shuō)明書。 每年 7 月屬下公司及各物管中心須根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，對(duì)當(dāng)年人員規(guī)劃和定崗定編計(jì)劃進(jìn)行檢討和修訂，并履行有關(guān)審批手續(xù)。 屬下公司及各物管中心須在批準(zhǔn)的崗位編制內(nèi)依據(jù)任職資格要求和工作說(shuō)明書進(jìn)行招聘 ，未履行崗位增編審批手續(xù)的，不得進(jìn)行編制外的招聘。 屬下公司及各物管中心每年 12 月上旬根據(jù)調(diào)整的組織架構(gòu)提出本單位下年度的人員規(guī)劃、定崗定編計(jì)劃。屬下公司組織架構(gòu)的調(diào)整須報(bào)公司總部審批；各物管中心組織架構(gòu) 調(diào)整經(jīng)屬下公司審核后，報(bào)公司總部審批。 第三條 適用范圍 本管理辦法適用于公司總部及屬下公司一切招聘、錄用、調(diào)配及解聘活動(dòng)。 1 招商局物業(yè)管理有限公司 招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法 (試行 ) 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范和完善招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工招聘、錄用、調(diào)配和解聘工作流程，加強(qiáng)招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，特制定本管理辦法。 第二條 定義 招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司以下簡(jiǎn)稱“蛇口工業(yè)區(qū)”； 招商局蛇口控股股份有限公司以下簡(jiǎn)稱“蛇口控股”； 招商局物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱“公司”； 屬下公司系指招商局物業(yè)管理有限公司下屬全資、控股或參股并直接管理的二級(jí)公司，包括招商局物業(yè)管理 (香港 )有 限公司、深圳招商物業(yè)管理有限公司、北京招商局物業(yè)管理有限公司、上海灝福物業(yè)管理有限公司、南京招商局物業(yè)管理有限公司、武漢招商局物業(yè)管理有限公司、西安招商局物業(yè)管理有限公司； 物管中心系指屬下公司下設(shè)的物業(yè)管理中心。 第二章 組織架構(gòu)和定崗定編 第四條 組織架構(gòu)調(diào)整 屬下公司及各物管中心每年 12 月上旬須根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結(jié)合人力資源配置需要，提出本單位下一年度的組織架構(gòu)調(diào)整計(jì)劃。 第五條 定崗定編 公司總部各部門每年 12 月中旬根據(jù)部門規(guī)劃提出本部門下年度定崗定編計(jì)劃，經(jīng)公司總
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