【正文】 的支持和幫助： 制定公司人力資源規(guī)劃；明確公司各層級崗位員工各自的工作職責(zé)、工作范圍及相應(yīng)的工作權(quán)限；組織有效招聘，選拔、使用所需要的人員；合理制定公司員工培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃；科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)及方案，有效開展績效考核工作；設(shè)計公平合理的薪酬福利及獎勵制度；為員工提供科學(xué)的職業(yè)生涯發(fā)展通道等工作。 一、編制崗位說明書的目的和意義 崗位說明書的編制是貫徹落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，是公司管理體制實現(xiàn)全面變革的重要步驟。2020 年 11 月 勞動工資研究所銅陵有色項目組 崗位分析指導(dǎo)手冊 I 目 錄 銅陵有色崗位說明書編制指導(dǎo)手冊 ........................ 1 一、編制崗位說明書的目的和意義 ........................ 1 二、崗位說明書的填制說明 ............................. 2 （一）標(biāo)題 ............................................................................................................... 2 （二）崗位標(biāo)識 ........................................................................................................ 2 （三）工作職責(zé) ........................................................................................................ 5 （四）工作權(quán)限 ........................................................................................................ 6 （四）業(yè)績指標(biāo) ........................................................................................................ 7 （五）崗位關(guān)系 ........................................................................................................ 8 （六）崗位特性 ........................................................................................................ 9 （七）任職條件 ...................................................................................................... 12 （九）報告與記錄 ................................................................................................... 14 三、崗位工作量分析 .................................. 15 （一）崗位工作量核算的范圍 ................................................................................. 15 （二）專業(yè)管理、工程技 術(shù)類崗位工作量核算 ......................................................... 15 （三）技能操作及輔助服務(wù)類崗位工作量核算 ......................................................... 17 （四）工作量核算注意事項 ..................................................................................... 18 四、崗位說明書編制的基本步驟 ......................... 19 （一）宣傳動員和技術(shù)培訓(xùn) ..................................................................................... 19 （二）編制實施 ...................................................................................................... 19 （三）編制終審，匯編成冊 ..................................................................................... 22 五、崗位說明書編制中應(yīng)注意的幾個問題 .................. 22 （一）以人代崗 ...................................................................................................... 22 （二）語言不規(guī)范 ................................................................................................... 23 （三）過簡或過繁 ................................................................................................... 23 （四）業(yè)績指標(biāo)不量化 ............................................................................................ 23 六、崗位說明書編制的幾點要求 ......................... 23 （一）編制內(nèi)容要求 ............................................................................................... 24 （二）編制格式要求 ............................................................................................... 24 （三）編制時間和工作組織 ..................................................................................... 25 附件 1：崗位清單 .................................... 26 附件 2： 行政管理類崗位說明書樣表 ...................... 27 勞動工資研究所銅陵有色項目組 崗位分析指導(dǎo)手冊 II 附件 3：專業(yè)管理、工程技術(shù)類崗位說明書樣表 ............. 29 附件 4：技能操作類崗位（有設(shè)備定員）說明書樣表 ......... 31 附件 5：技能操作及輔助服務(wù)類崗位（職守性）說明書樣表 .... 33 附件 6：技能操作及輔助服務(wù)類崗位（非職守性）說明書樣表 .. 35 勞動工資研究所銅陵有色項目組 崗位分析指導(dǎo)手冊 1 銅陵有色崗位說明書編制指導(dǎo)手冊 編制崗位說明書是將公司戰(zhàn)略和公司管理模式改革成果貫徹落實到各層級崗位 ,規(guī)范公司各層級崗位工作職責(zé)權(quán)限 ，實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。為使崗位說明書的編制統(tǒng)一規(guī)范、高效有序，特制訂本指導(dǎo)手冊，請有關(guān)人員在填寫相關(guān)表格前仔細(xì)閱讀，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和各項要求編制。通過編制崗位說明書，可以將公司戰(zhàn)略進(jìn)一步分解落實到各層級崗位，明確各層級崗位的職能和任務(wù)，理順各層級崗位的管理工作關(guān)系；達(dá)到建立精干高效、職責(zé)分明、運行有序的經(jīng)營管理組織架構(gòu)的目的；實現(xiàn)管理程序化、工作制度化、員工行為規(guī)范化、公司運作高效化 的要求。因此編制好崗位說明書對于貫徹落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃、促進(jìn)公司人力資源開發(fā)與管理、培育公司核心競爭力具有十分重要的意義。一份完整的崗位說明書主要包括范圍、崗位標(biāo)識、工作職責(zé)、工作量分析、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系、崗位特性、工作環(huán)境、任職條件、報告與記錄部分 ,每部分又分為若干小項。如“銅陵有色 （ 人力資源部薪酬管理科 薪酬管理）崗位說明書。所 有類別崗位都需按照下列要求填寫崗位標(biāo)識單元： 崗位編號 崗位編號是崗位的信息代碼，主要用于信息化管理用途。 編號規(guī)則根據(jù)公司 ERP系統(tǒng)實施需要統(tǒng)一制訂。銅陵有色 崗位類型大致分為 分為 行政 管理類、專業(yè)管理類、 工程勞動工資研究所銅