【正文】 直接下級(jí) 編寫日期 202019 崗位目的 為了提高集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)管理能力，提高集團(tuán)產(chǎn)品競爭力，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)，組織制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本、工程管理綱要，指導(dǎo)集團(tuán)相關(guān)部門及子 公司完成經(jīng)營目標(biāo) 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)研發(fā)四新（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）工作 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì) 部 、成本 管理部 、工程 管理部 有計(jì)劃的調(diào)研分析四新，確定集團(tuán)四新運(yùn)用產(chǎn)品 不定期組織相 關(guān)人員考察學(xué)習(xí)四新產(chǎn)品，指導(dǎo)子 公司運(yùn)用研究成果 領(lǐng)導(dǎo)分析總結(jié)集團(tuán)四新產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，匯編運(yùn)用成 果 職責(zé) 2： 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織設(shè)計(jì)集團(tuán)通用圖集 工作 任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)工程經(jīng)驗(yàn)積累，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)集團(tuán)通用圖集 組織通用圖集的設(shè)計(jì)和編制 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé) 3： 參與審核建設(shè)工程施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同的管理工作 工作 任務(wù) 審核建設(shè)工程施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同 提出修改參考意見 職責(zé) 4： 參與建設(shè)工程設(shè)計(jì) /施工 /監(jiān)理招標(biāo)管理工作 工作 任務(wù) 編制招標(biāo)文件中的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和付款條款 審核工程量清單 審查標(biāo)底和投標(biāo)書中經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分 職責(zé) 5： 分析竣工工程成 本，建立數(shù)據(jù)庫，為投資分析提供詳盡的信息和指標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)分析竣工工程的成本 領(lǐng)導(dǎo)跟蹤收集和分析建筑市場(chǎng)的信息，并做出合理的趨勢(shì)預(yù)測(cè) 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 25 頁 共 145 頁 領(lǐng)導(dǎo)建立數(shù)據(jù)庫， 提供詳盡的信息和指標(biāo) 職責(zé) 6： 組織歸檔和移交部門有關(guān)資料 工作 任務(wù) 整理歸檔個(gè)人審核資料 做好相關(guān)資料移交 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 人事權(quán)限： 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目階段造價(jià)的建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的審核權(quán) 重大技術(shù)方案的審核權(quán) 副總裁（工程） 授權(quán)的其他業(yè)務(wù)權(quán)限 相關(guān)流程規(guī)定的其他業(yè)務(wù)權(quán)限 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 工程管理部、設(shè)計(jì)部、成本管理部、子公司總經(jīng)理 外部工作聯(lián)系 任職資格 教育水平 碩士及以上 專業(yè) 工民建、建筑學(xué)、工程管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 10 年以上建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上相關(guān)職位經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 工程管理、工程造價(jià)、建筑設(shè)計(jì) 技能要求 熟練使用 Microsoft Office、 CAD 等專業(yè)辦公軟件，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其他 職業(yè)發(fā)展方向 子公司 總經(jīng)理、 子公司 副總 備注 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 26 頁 共 145 頁 第三章 投資發(fā)展部 3． 1 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)圖 戰(zhàn)略規(guī)劃主管 項(xiàng)目投資主管投資發(fā)展部經(jīng)理資產(chǎn)管理主管 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 27 頁 共 145 頁 3． 2 投資發(fā)展部崗位說明書 投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 投資發(fā)展部經(jīng)理 崗位編號(hào) ZBTZ01 所在部門 投資發(fā)展部 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 副總裁（投資發(fā)展） 所轄人員 3 人 直接下級(jí) 戰(zhàn)略規(guī)劃主管、資產(chǎn)管理主管、項(xiàng)目投資主管 編寫日期 202019 崗位目的 為了保障集團(tuán)長期穩(wěn)定發(fā)展和投資收益，依據(jù)集團(tuán)愿景和中長期發(fā)展目標(biāo)，組織編制集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃；組織開展集團(tuán)資產(chǎn)管理工作；組織開展具體土地獲得和項(xiàng)目可行性研究工作 主 要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 擬定投資發(fā)展管理相關(guān)政策、制度和流程，對(duì)各子公司、各職能部門 、 各銷售部提供標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)投資發(fā)展管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作 工作 任務(wù) 組織建立集團(tuán)有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃、土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目投資和資產(chǎn)管理的政策、制度和流程 推動(dòng)和監(jiān)督集團(tuán)與投資發(fā)展業(yè)務(wù)相關(guān)的政策和制度的實(shí)施，協(xié)調(diào)各子公司、相關(guān)部門或崗位，解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題 調(diào)整、更新集團(tuán)與投資發(fā)展業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、制度和流程 職責(zé) 2： 組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃 工作 任務(wù) 組織收集行業(yè)信息，進(jìn)行行業(yè)研究，編制集 團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 組織編制集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃 推動(dòng)和監(jiān)督各子公司、各部門執(zhí)行年度經(jīng)營計(jì)劃 職責(zé) 3： 編制投資發(fā)展部年度工作計(jì)劃并分解推動(dòng)實(shí)施，保證各項(xiàng)工作有序開展 工作 任務(wù) 編制部門年度、季度、月度工作計(jì)劃并分解計(jì)劃到個(gè)人 推動(dòng)和監(jiān)督各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 職責(zé) 4： 組織實(shí)施集團(tuán)年度項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目開發(fā)工作，并具體負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目可行性研究 工作 任務(wù) 組織集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域研究，尋找儲(chǔ)備項(xiàng)目機(jī)會(huì)，制定儲(chǔ)備項(xiàng)目開發(fā) 組織開展 集團(tuán) 開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作 組織有關(guān)部門參與集 團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目及可行性研究報(bào)告的討論論證 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 28 頁 共 145 頁 職責(zé) 5： 組織實(shí)施集團(tuán)資產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值 工作 任務(wù) 組織集團(tuán)資產(chǎn)的管理和盤點(diǎn)，定期向上級(jí)提交資產(chǎn)分析報(bào)告 制定集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的策略和計(jì)劃，組織商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的招商工作 管理集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)的處置 職責(zé) 6： 培養(yǎng)、考核、激勵(lì)員工，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理，提高部門綜合實(shí)力，保證部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 工作 任務(wù) 為部門員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃地培訓(xùn)和發(fā)展員工的技能 確定部門及下屬的工作目標(biāo)，并定期對(duì)員工進(jìn)行績效反饋和績效考核 保持與下屬員工的 良好溝通，激勵(lì)員工士氣，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 預(yù)算內(nèi)資金使用的審核權(quán) 預(yù)算外資金使用的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán) 人事權(quán)限： 本部門員工聘用、 職責(zé)權(quán)限確定、異動(dòng)、考核評(píng)估、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲 的建議權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告和年度經(jīng)營計(jì)劃審核權(quán) 對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審核權(quán) 對(duì)資產(chǎn)管理和處置方案的審核權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán) 相關(guān)流程規(guī)定的其他業(yè)務(wù)權(quán)限 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 集團(tuán)高管層、集團(tuán)各職能部門、各子公司總經(jīng)理 外部工作聯(lián)系 外部咨 詢公司，研究機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門 任職資格 教育水平 本科及以上 專業(yè) 房地產(chǎn)、建筑、企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 5 年或以上投資分析和投資管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少 2 年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理、投資管理等相關(guān)知識(shí) 技能要求 熟練使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 29 頁 共 145 頁 其他 職業(yè)發(fā)展方向 副總裁（投資發(fā)展） 備注 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 30 頁 共 145 頁 戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位說明書 崗位名稱 戰(zhàn)略規(guī)劃主 管 崗位編號(hào) ZBTZ02 所在部門 投資發(fā)展部 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 所轄人員 直接下級(jí) 編寫日期 202019 崗位目的 為了滿足集團(tuán)長期發(fā)展需要，依據(jù)集團(tuán)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境狀況，擬定集團(tuán)愿景發(fā)展目標(biāo)、整體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，組織制定并推動(dòng)實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 制定集團(tuán)愿景 、 發(fā)展目標(biāo)、集團(tuán)整體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，支持集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展 工作 任務(wù) 收集 、 整理 、 研究集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境資料，擬定集團(tuán)愿景 、 發(fā)展目標(biāo) 根據(jù) 愿景 目標(biāo)，制定達(dá)成目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略 制定集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃 每年根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化滾動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃 職責(zé) 2： 制定及推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 工作 任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的總體經(jīng)營目標(biāo)，下達(dá)年度經(jīng)營計(jì)劃指導(dǎo)書 匯總搜集各部門和各子公司年度經(jīng)營計(jì)劃初稿 經(jīng)高管會(huì)審核和質(zhì)詢后，調(diào)整編制集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃 推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施，定期跟蹤經(jīng)營計(jì)劃進(jìn) 度，上報(bào)經(jīng)營分析報(bào)告 職責(zé) 3： 收集整理行業(yè)最新市場(chǎng)狀況，為制定和完善集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃提供外部環(huán)境資料的支持 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)收集、 整理和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、其他房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)和競爭對(duì)手的相關(guān)資料，并定期向直接上級(jí)提交分析報(bào)告 負(fù)責(zé)收集整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料，并定期向直接上級(jí)提交分析報(bào)告 負(fù)責(zé)收集、整理、分析、 評(píng)估 和研究 各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，確定地域發(fā)展策略 職責(zé) 4： 參與集團(tuán)項(xiàng)目定位和 市場(chǎng)定位研究，使公司產(chǎn)品更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求 工作 協(xié)助并參與設(shè)計(jì)部的產(chǎn)品定位研究 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 31 頁 共 145 頁 任務(wù) 協(xié)助并參與市場(chǎng)營銷部的市場(chǎng)定位研究 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 人事權(quán)限： 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及 愿 景目標(biāo)的建議權(quán) 對(duì) 集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的建議權(quán) 對(duì) 子公司 經(jīng)營計(jì)劃的審核權(quán) 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 市場(chǎng)營銷部、工程管理部、集團(tuán)及子公司高層、 項(xiàng)目部 外部工作聯(lián)系 地區(qū)各政府機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu) 任職資格 教育水平 本科及以上 專業(yè) 工程管理，房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略研究等工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 房地產(chǎn)開發(fā)，工程管理，財(cái)務(wù)，統(tǒng)計(jì)，營銷 技能要求 計(jì)劃技能、溝通技能、沖突處理技巧 其他 有 MBA 學(xué)歷或咨詢公司戰(zhàn)略咨詢背景優(yōu)先 職業(yè)發(fā)展方向 投資發(fā)展部經(jīng)理 備注 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 32 頁 共 145 頁 資產(chǎn)管理主管崗位說明書 崗位名稱 資產(chǎn)管理主管 崗位編號(hào) ZBTZ03 所在部門 投資發(fā)展部 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 所轄人員 直接下級(jí) 編寫日期 202019 崗位目的 為了有效管理、處置集團(tuán)資產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和資產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行管理 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 全面管理集團(tuán)資產(chǎn)，確保集團(tuán)資產(chǎn)的保值升值 工作 任務(wù) 盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)，建立集團(tuán)資產(chǎn)臺(tái)帳 研究分析集團(tuán)資產(chǎn)現(xiàn)狀，提出處置意見，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后具體實(shí)施 協(xié)助項(xiàng)目投資主管進(jìn)行 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購等資產(chǎn)重組方案 定期盤點(diǎn)集團(tuán)資產(chǎn)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)提交資產(chǎn)分析報(bào)告 職責(zé) 2： 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營策略與計(jì)劃 工作 任務(wù) 整合項(xiàng)目投資主管提出的土地儲(chǔ)備與開發(fā)計(jì)劃，綜合制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營策略與計(jì)劃 職責(zé) 3： 協(xié)調(diào) 、 參與商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的招商工作 工作 任務(wù) 收集分析行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，配合各子公司進(jìn)行相關(guān)地產(chǎn)的招商工作 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 人事權(quán)限： 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)項(xiàng)目投資的建議權(quán) 對(duì)資產(chǎn)處置的建議權(quán) 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 33 頁 共 145 頁 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工 作聯(lián)系 投資發(fā)展部、工程管理部、設(shè)計(jì)部、子公司高層 外部工作聯(lián)系 各地區(qū)政府部門、合作伙伴 任職資格 教育水平 本科及以上 專業(yè) 房地產(chǎn)開發(fā)、投資管理及相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 項(xiàng)目投資、企業(yè)管理、金融學(xué)、財(cái)務(wù) 技能要求 分析能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其他 職業(yè)發(fā)展方向 投資發(fā)展部經(jīng)理 備注 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 （三）對(duì)已經(jīng)建立的 崗位 說明書造成影響 的 因素 是多維度的 ， 因此 需要