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正文內(nèi)容

最新公司新員工入職培訓(xùn)方案-展示頁

2025-06-16 06:39本頁面
  

【正文】 必須一視同仁,給予同等程度的禮遇。既要嚴(yán)于律己,更要寬以待人,要多容忍他人,多體諒他人,多理解他人。與交往對象要互謙互讓,互尊互敬,友好相待,和睦共處。要自我要求、自我約束、自我控制、自我對照、自我反省、自我檢點(diǎn)。服務(wù)人員都必須自覺、自愿地遵守禮儀。通俗地說禮儀所表現(xiàn)的是待人的尊敬、友好。第三, 禮儀的意義在于實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的和諧。禮儀包涵了以下幾個方面的基本意思:第一, 禮儀是一種行為模式或行為規(guī)范。 4. 禮儀◆ 禮儀的含義:禮儀就是禮節(jié)、外貌外加儀式。 ⑹、 說話聲音過大或過小 ⑷、 背對著客人 ⑵、 在有賓客的場所伸懶腰、伸腿等 檢點(diǎn)自己的言行:注意自己平時的言行、說話和做事的分寸。 ⑷、 不要輕易下結(jié)論:在資料不充分的條件下,保持應(yīng)有的沉默和穩(wěn)重,不要急于做出判斷; 同其他人友好相處:隨和,和任何人都能溝通,以真誠的態(tài)度對待每 一個人。 ⑴、 個人風(fēng)度的表現(xiàn): 忌諱話題:宗教、政治、私人事物、避免任何尷尬的話題。最好很配合其他人的音量。 ⑵、 ④、 ③、 ②、 ①、 學(xué)會贊美賓客,給賓客一個友善的微笑: 還表現(xiàn)在以下五方面:1. 儀容儀表;2. 言談; 所以說,美好的服務(wù)應(yīng)該具備:有禮儀、有禮貌、有效率和心甘情愿。 (5) (4) (3) (2)二、服務(wù)意識具體體現(xiàn)在哪些方面?為了服務(wù)顧客,為了顧客的滿意,作為服務(wù)人員必須要了解顧客的需求,特別是心理需求: (1) 營運(yùn)經(jīng)理收銀員 營運(yùn)副經(jīng)理 店長 副店長營運(yùn)部員工的發(fā)展機(jī)會:能否駕馭客觀因素,還是因為我們的態(tài)度,因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度以及把握客觀因素的技巧,而“技巧”已被證明屬于“態(tài)度”。 快速迅捷的服務(wù)成功是因為態(tài)度:經(jīng)過兩萬以上人次的調(diào)查結(jié)果顯示,決定一個人成為成功者最關(guān)鍵的要素中,80%是屬于個人自我取向的“態(tài)度”類因素,如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等;13%是屬于自我修煉的“技巧”類因素,如各種能力;7%是屬于運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂“客觀”因素。 準(zhǔn)確無誤的供餐M:Maintenance 真誠友善的接待A:Accuracy冠軍檢測標(biāo)準(zhǔn):C、H、A、M、P、SC:Cleanliness◆ 方便快捷、新鮮衛(wèi)生、營養(yǎng)健康:除了美味可口的食物,我們所承諾的“劃算”還代表著我們能提供給顧客:方便快捷的服務(wù),新鮮衛(wèi)生的產(chǎn)品以及營養(yǎng)健康的養(yǎng)生之道。我們的市場價值觀:廖記棒棒雞就是劃算!——方便快捷、新鮮衛(wèi)生、營養(yǎng)健康◆劃算:“劃算“不代表低價,產(chǎn)品的競爭力也不完全來源于價格,低廉的價格不能代表高品質(zhì)的服務(wù)。我們的服務(wù)格言:永遠(yuǎn)為顧客考慮更多——顧客也是人,他們不可能在任何時候都正確。○追求卓越?jīng)]有最好,只有更好。我們痛恨官僚并避免一切無聊的事情發(fā)生?!饎?wù)實(shí)創(chuàng)新“務(wù)實(shí)”是我們獲得成功的堅實(shí)基礎(chǔ),“創(chuàng)新“是我們從成功邁向成功的保障。○輔導(dǎo)支持我們互相輔導(dǎo)、互相支持?!魡T工的誠實(shí)和責(zé)任心○相互信任無論我們的員工來自于什么不同的背景,相信所有人都是因為共同的目標(biāo)走到一起,共同努力?!艉献骰锇椋ü?yīng)商)的全力支持合作伙伴(供應(yīng)商)為我們供應(yīng)最合理價格的原料來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤,最佳品質(zhì)的原料來滿足顧客對我們的需求?!魡T工的誠實(shí)和責(zé)任心誠實(shí)是為人之本,是一切道德的基礎(chǔ);學(xué)習(xí)成長的動力來自于責(zé)任心。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到101%滿意的“美食”體驗。三、 公司簡介:“浪祺爾”品牌創(chuàng)立于年月日,四、 香港浪祺爾服飾集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖五、 重慶公司組織架構(gòu)圖:企業(yè)文化我們的使命:我們的成功法則:◆顧客的101%滿意我們一切的收入都源自于顧客的惠顧。⑤ 會增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。③ 堅持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。2. 培訓(xùn)的意義:① 掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德,從而勝任工作。習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。心若改變,你的態(tài)度跟著改變。7. 培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。3. 見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。 忠誠乃做人之本 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì). 講課 投影儀 第三天下午筆試第二天上午10:0011:00 1小時 公司會議室 破冰游戲及公司制度培訓(xùn) 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì) 講課 投影儀 第三天下午筆試第二天下午14:0017:00 3小時 公司會議室 敬業(yè)精神 新員工如何為機(jī)遇做好準(zhǔn)備? 新員工如何創(chuàng)造機(jī)遇顯示才華? 員工行為規(guī)范總則. 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì) 講課 投影儀 第三天下午筆試第三天上午10:0011:00 1小時 生產(chǎn)車間 公司環(huán)境的熟悉,了解車位分布 盡快熟悉公司 講課 第三天下午筆試第三天下午14:0017:00 3小時 生產(chǎn)車間 車工技能考試,根據(jù)考試成績,進(jìn)行分組,并接受公司流水工序的培訓(xùn),并對陣個培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核 熟悉公司流水工序,確定工作內(nèi)容,接受培訓(xùn)考試 考試新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午10:00——11:00的培訓(xùn)內(nèi)容一、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求:1. 不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊。使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ).二、 入職培訓(xùn)共分為 3天 , 其具體培訓(xùn)表如下:時間 課時 地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)器材 考核方法第一天上午10:0011:00 1小時 公司會議室 培訓(xùn)紀(jì)律要求公司簡介組織架構(gòu)企業(yè)文化;未來展望樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì). 授課 投影儀 第三天下午筆試第一天下午14:0017:00 3小時 公司會議室 團(tuán)隊精神2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。4. 培訓(xùn)時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。二、 培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義1. 培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓(xùn)課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心“學(xué)習(xí),態(tài)度積極。態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。性格改變,你的人生跟著改變。② 可學(xué)到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機(jī)會提升。④ 可為增加收入創(chuàng)造條件(新、生手變?yōu)槭焓?,老手不斷更新工作方法,提高工作效率;提高營業(yè)收入增加自己的提成,獎金)。⑥ 增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展。我們不僅能提供顧客所期待的產(chǎn)品,而且還能夠提供給顧客令人驚喜的額外收獲?!艄蓶|的信任只有給企業(yè)帶來最佳的利潤,才能讓投資者愿意支持我們成長,讓我們擁有更加廣闊的空間來實(shí)現(xiàn)自己的理想。這是我們所有員工的價值觀。他們是我們市場開拓過程中的堅實(shí)后盾。○認(rèn)同鼓勵我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。我們首先肯定對方,再談如何做得更好。只有做到這樣,我們才能不斷取得成功!○積極主動我們以正面積極的態(tài)度看待問題,積極行動?!鹆幎贤ㄟ^建設(shè)性的班輪,不管相聚或分駐各地,我們都實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊合作。這樣我們才能不斷提高,交出一份份越來越好的成績單。但是,身為提供服務(wù)者的我們,一定要能夠體諒顧客犯錯一定有他的理由,把尊嚴(yán)留給客人,把“錯誤”(工作機(jī)會)留給自己,不斷的檢討改善,減少讓客人犯錯的機(jī)會,使得所提供的服務(wù)得以圓滿,讓客人真正享受到高質(zhì)量的貼心服務(wù),這也是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)。我們?yōu)轭櫩吞峁拔镉兴?,物超所值”的產(chǎn)品以及服務(wù),讓顧客享受到高品質(zhì)的“美食”體驗才是真正的價值所在。這一切就是“劃算”所代表的真正涵義。 美觀整潔的環(huán)境H:Hospitality 優(yōu)良維護(hù)的設(shè)施P:Product Quality 高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品S:Speed能否具備技巧,是因為我們的態(tài)度,因為技巧根源于態(tài)度。成功是因為態(tài)度!讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論,讓我們用這樣的思維方式來分析過去,把握今天,準(zhǔn)備未來。 一級員工新員工 分區(qū)經(jīng)理 其他更高職位第一天下午14:00——17:50培訓(xùn)內(nèi)容一、 服務(wù)究竟是什么?服務(wù)的英文是“SERVICE”,除了字面意義,還有沒有其他意義呢?“S”表示微笑待客;“E”就是精通業(yè)務(wù)上的工作;“R”就是對顧客的態(tài)度親切友善;“V”就是要將每一位顧客都視為特殊的和重要的“大人物”;“T”就是要邀請每一位顧客下次再度光臨;“C”就是要為顧客營造一個溫馨的服務(wù)環(huán)境;“E”則是要用眼神表達(dá)對顧客的關(guān)心。 安全:怕被盜、火災(zāi)、被別人傷害等 衛(wèi)生:房間衛(wèi)生、服務(wù)員的個人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等 尊敬:賓客是上帝,對賓客的最基本的尊敬應(yīng)該是使用禮貌用語向客人打招呼 高效:賓客最怕的就是浪費(fèi)時間和推三阻四 舒適。服務(wù)意識還包括:優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、全員服務(wù)意識和賓客至上意識。 ⑴、 找出你確實(shí)欣賞的東西,但不要
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