最新某公司崗位績效工資實施方案-展示頁
2025-06-10 00:35本頁面
【正文】 經(jīng)營者年薪收入=經(jīng)營者基薪收入+經(jīng)營者績效收入、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務人員實行崗位績效工資制，按員工所在崗位的崗位工資與公司經(jīng)濟效益掛鉤，浮動計算收入。，具體分為：管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類、輔助生產(chǎn)類、后勤服務類。，因崗設人，以崗定薪，破除平均主義和論資排輩的現(xiàn)象；以崗位定工資，充分體現(xiàn)同崗同酬，多勞多得，實行一崗一薪、易崗易薪的工資分配辦法。，活的部分要大。一、崗位績效工資制的實施原則，員工人均收入的增長低于員工勞動生產(chǎn)率的增長。，增強企業(yè)的市場競爭力，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)內(nèi)部分配激勵機制，經(jīng)公司研究決定實行雙鯨藥業(yè)新的崗位績效工資制度。在工資的構(gòu)成中，調(diào)減固定部分，擴大活的部分，在崗位級差上合理拉開差距并突出崗位責任制和崗位績效的考核，將員工的收入與工作成果掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，既反映不同崗位的責任差考核，又反映勞動技能和勞動成果的業(yè)績，體現(xiàn)崗位技能與責任在經(jīng)營管理中的作用，充分調(diào)動員工鉆研技術(shù)業(yè)務的自覺性和生產(chǎn)工作的積極性，促進公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高。，與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤。，適當拉開崗位工資的檔次。，向科技和銷售崗位傾斜，向責任風險大的崗位傾斜。二、分配形式，實行經(jīng)營者年薪制。其計算公式為：月工資收入=年功收入+崗位工資公司績效系數(shù)+績效工資個人考核系數(shù)，以生產(chǎn)片區(qū)為考核單位，每生產(chǎn)片區(qū)按完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量優(yōu)級品率、安全情況等指標當月完成情況掛鉤浮動計算收入，其計算公式為：月工資收入=年功工資+崗位工資生產(chǎn)片區(qū)月考核指標系數(shù)+績效工資個人考核系數(shù)其中，關(guān)鍵崗位工資實行崗內(nèi)分級，個人按所在崗內(nèi)具體工資等級計算工資，其計算公式為：月工資收入=年功工資+生產(chǎn)片區(qū)崗位工資總額/生產(chǎn)片區(qū)定員人數(shù)生產(chǎn)片區(qū)績效考核系數(shù)+績效工資個人考核系數(shù)，工作滿1年人員實行年底雙薪制，即12月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。將員工考核結(jié)果換算成個人考核總系數(shù)（具體見雙鯨藥業(yè)考核管理規(guī)定），根據(jù)個人考核總系數(shù)進行年底雙薪的發(fā)放，其計算公式為：年底雙薪=Σ（每月工資收入）/12個人考核總系數(shù)三、運行辦法經(jīng)營者年薪制構(gòu)成及計算辦法（1）年薪制原則：堅持責任、風險、利益相一致的原則，既要讓經(jīng)營者獲得的年薪收入水平能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營成果和所負的責任，同時也要使其承擔一定的經(jīng)營風險，使之既有壓力也有動力。效益收入=基薪收入效益收入系數(shù)效益收入系數(shù)的高低，由綜合指標增長率確定綜合增長率=年凈利潤計劃完成率+（1177。年凈資產(chǎn)收益增長率）年底，財務部門負責考核提供年凈利潤計劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長率，人力資源部負責考核提供員工收入人均增長率，并由人力資源部負責匯總計算綜合增長率。、員工收入人均增長率、年凈增產(chǎn)收益增長率的權(quán)重。、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務人員崗位績效工資制的構(gòu)成及計算方法計算公式：月工資收入=年功收入+崗位工資公司績效系數(shù)+績效工資個人考核系數(shù)（2）工資構(gòu)成：年功收入為5元/年工齡（年）；崗位工資、績效工資參見崗位工資績效工資劃分表；公司績效系數(shù)=++（式中a、b、c、d分別為凈利潤月計劃完成率、月生產(chǎn)計劃完成率、月銷售回款計劃完成率/90%；系數(shù)之和大于或小于1，體現(xiàn)員工工資隨企業(yè)經(jīng)濟效益升降而升降，當系數(shù)之和等于0，否決活工資）。上月考核結(jié)果與下月的工資發(fā)放掛鉤。（3）月凈利潤計劃完成率由財務部門提供考核數(shù)據(jù)；出成率由產(chǎn)品研發(fā)中心負責考核，在0，1之間浮動；成本定額完成率由財務部門負責考核，在0，1之間浮動；質(zhì)量優(yōu)級品率由質(zhì)量保證部門負責考核，在0，1之間浮動；安全考核率由工程設備部門負責考核，在0，1之間浮動。（4）關(guān)鍵崗位包括：滴丸工、壓丸工、配料工、滾丸工、溶膠工、烘丸工、維修電工、駕駛員、司爐工、壓縮機工、生產(chǎn)片區(qū)維修工、化學化驗員、微生物化驗員、4. .生產(chǎn)一線包裝、揀丸崗位員工崗位記件績效構(gòu)成及運行辦法（1）計算公式：月工資收入=年功工資+生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額/生產(chǎn)片區(qū)定員人數(shù)生
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