【摘要】連鎖餐飲店管理系統(tǒng)說明書-----------------------作者:-----------------------日期:n更多資料請訪問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)
2025-04-18 07:42
【摘要】餐飲店節(jié)日營銷企劃計劃方案餐飲店節(jié)日營銷企劃計劃方案一、目標(biāo)?企劃2xx年度工作總體指導(dǎo)思想是:以“打造長治市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心,建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊文化的建設(shè),為完成公司制定的各項年度工作目標(biāo)提供企劃思路,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。1、在xx年,通過
2025-05-07 07:36
【摘要】餐飲、火鍋店營銷方案(全文)目錄(附錄:全年各節(jié)假日列表)第-部分開業(yè)策劃方案第二部分節(jié)假日促銷方案1、情人節(jié)單促銷方案2、"三八"婦女節(jié)促銷方案3、"三-五"促銷方案4、公司周年慶促銷方案5、"五-、五四"促
2025-05-25 16:47
【摘要】西式連鎖餐飲店長工作實務(wù)手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2024-08-12 07:38
【摘要】巧妮4C連鎖餐飲店創(chuàng)業(yè)策劃1、導(dǎo)言過去10年,是我國餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時期,整個行業(yè)經(jīng)歷了從無序到有序,從小草到參天大樹的逐步發(fā)展壯大。餐飲業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重,從無足輕重的位置飛速增長到年營業(yè)收入上千億元,已成長為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的重要力量。隨著高校擴(kuò)招,大學(xué)生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關(guān)注。校內(nèi)餐飲消費占大學(xué)生餐飲消費絕大部分。目前,校園市場上形成了多樣化的
2025-05-10 07:40
【摘要】餐飲店的培訓(xùn)手冊關(guān)于服務(wù)總則一、餐飲公用手則:品質(zhì)+服務(wù)+清潔(衛(wèi)生)+價值1、嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一產(chǎn)品。2、統(tǒng)一服務(wù)的常用言語,達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。3、追蹤日清、周清的清潔度,做到清潔一體化。4、通過前三者建立價值感(物有所值,物超所值)。二、信念1、對質(zhì)量的堅持;2、管理層對新員工的培訓(xùn);3、尊重個人,完整人格;4、團(tuán)體合作進(jìn)行;5、勇敢面對問題;
2025-07-08 18:24
【摘要】餐飲店怎么營銷的策劃方案3篇餐飲店怎么營銷的策劃方案3篇餐飲管理的教師還是要做五種角色兼具的人,即知識方法的傳播者、人際關(guān)系的藝術(shù)家、學(xué)生心理的保健醫(yī)生、畢生事業(yè)的引路人、人類靈魂的塑造者。下面就是職場范文網(wǎng)小編給大家?guī)淼牟惋嫷暝趺礌I銷的策劃方案,希望大家喜歡!餐飲店怎么營銷的策劃方案一、喜迎八方學(xué)子、共祝美好明天
2025-03-15 20:17
【摘要】一、人力資源管理架構(gòu)圖(一)適用范圍本規(guī)定適用于營運中心各部門基本員工的人事管理(二)原則多勞多得,按勞分配的合理利益分配原則(三)門店基層員工人力資源管理架構(gòu)圖1、人事工作對接圖2、門店人事經(jīng)理工作說明序號工作項目工作職責(zé)1招募與面試
2024-12-29 17:26
【摘要】餐飲店長手冊--餐飲英才網(wǎng)服務(wù)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與服務(wù)員根本上的差異。一、店長的職責(zé)1五項基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績的職責(zé):店長必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績的主要責(zé)任。(2)管理的職責(zé):對于店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等,店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行總部的各項規(guī)定。(3)指揮統(tǒng)帥的職
2024-08-20 14:53
【摘要】餐飲店轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲店轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號: 受讓方(乙方)身份證號: 房東(丙方)身份證號: 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同意甲方將...
2024-12-15 22:55
【摘要】......餐飲(店長)培訓(xùn)管理作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責(zé)五項基本職責(zé)(1
2025-04-16 22:29
【摘要】餐飲店股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲店股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號: 受讓方(乙方)身份證號: 房東(丙方)身份證號: 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同...
【摘要】餐飲店的培訓(xùn)手冊關(guān)于服務(wù)總則一、餐飲公用手則:品質(zhì)+服務(wù)+清潔(衛(wèi)生)+價值1、嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一產(chǎn)品。2、統(tǒng)一服務(wù)的常用言語,達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。3、追蹤日清、周清的清潔度,做到清潔一體化。4、通過前三者建立價值感(物有所值,物超所值)。二、信念1、對質(zhì)量的堅持;2、管理層對新員工的培訓(xùn);3、尊重個人,完整人格;4、團(tuán)體合作進(jìn)行;5
2025-07-08 18:22
【摘要】......我開餐飲店虧損600多W的經(jīng)驗!?想開餐飲店的借鑒一下!【連載】【08-28更新】2(0MP)大字中字小字大雜燴長篇連載正文?手機(jī)免費訪問分享到:長
2025-07-01 21:35
【摘要】開餐飲店流程開餐飲店一、創(chuàng)業(yè)診斷1·創(chuàng)業(yè)須知(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一(2)毛利極高、凈利極少(3)資本回收時間,必須越短越好 (4)完全回收資本須五-六年的時間(5)成本控制A·直接成本a·主要材料、配味料、裝飾材料b·約占營業(yè)額的35%,但不可超過40%c·提高采購技術(shù)及庫存管理;壓
2025-04-17 23:14