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連鎖餐飲店產(chǎn)品營銷的六大法則-展示頁

2025-06-06 00:49本頁面
  

【正文】 。許多中式餐飲、路邊攤、風(fēng)味小吃部、雜貨店、大小商超,都把炸雞翅、漢堡作為了產(chǎn)品組合之一?! ∽?0年代開始,快餐業(yè)西風(fēng)東漸,加速了快餐市場的競爭。產(chǎn)品定位就是取舍的藝術(shù)?! ”热纾褐贿m合有車族去的高檔店香樟雅苑,創(chuàng)藝類精品店(玉玲瓏,金玲瓏,玉麒麟),中菜西吃的西街采蝶軒,適合懷念往昔錢塘繁華而老樹新枝的(奎元館,狀元館,知味館),借名托古新生的(皇飯兒,大宋坊),地方氛圍濃重的(胖子酸菜魚)......  一時間百花齊放,各種特色的餐飲店都暫露頭角,不同類型的顧客,也都有了不同的選擇?! ∮辛四繕?biāo)顧客定位,就能使餐飲店的產(chǎn)品或服務(wù)在內(nèi)容、提供方式和基礎(chǔ)設(shè)施三個方面,與目標(biāo)市場上的競爭對手有所區(qū)別。定位的變化帶來的是策略的變化。只有餐飲店的定位在消費者中形成信任感、信心和影響力時,企業(yè)的產(chǎn)品才能給消費者留下印象?! ≡鯓硬拍茉谶B鎖餐飲服務(wù)業(yè)取得成功?連鎖餐飲業(yè)應(yīng)該如何打造自己的產(chǎn)品?  這些問題,都是困繞連鎖餐飲管理人員的關(guān)鍵問題。連鎖餐飲店產(chǎn)品營銷的六大法則作者:日期:連鎖餐飲店產(chǎn)品營銷的六脈神劍餐飲行內(nèi)人說過一句話:餐飲行業(yè),每年的倒閉幾率高于20%。如何躲過這20%的幾率,讓無數(shù)餐飲老板傷透了心?! ∠旅?,筆者就連鎖餐飲店如何做產(chǎn)品的問題,歸納出六個策略,名之為六脈神劍:  定位劍:產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確  連鎖餐飲店的市場定位是企業(yè)存在的前提,它可以贏得消費者信賴并使他們成為企業(yè)的追隨者?! ∵B鎖餐飲店營銷的最為重要的一步,是把哪一部分人群作為主要目標(biāo)顧客。用50歲人的方式思維就永遠(yuǎn)無法吸引20歲的顧客?! ∧煤贾莶惋嬍袌鰹槔樱骸 ∽罱鼉赡?,在成本壓縮和需求縮減的兩面壓力下,曾經(jīng)風(fēng)光一時的大型餐廳都偃旗息鼓了,取而代之的是對市場定位更加準(zhǔn)確的中小型餐廳的天下?! ∽鳛檫B鎖快餐店的管理者,不要妄想著一網(wǎng)打盡所有的魚,有舍才有得?! 」P者參與策劃的真功夫連鎖快餐,在產(chǎn)品定位上,就曾經(jīng)做過大刀闊斧的改變。西式快餐的興起,使雞翅、漢堡、薯條、可樂一時成為餐飲時尚?! ≌婀Ψ蛞膊焕?,也引進(jìn)了洋快餐品種如油炸雞腿、雞翅、可樂。雖然短期內(nèi)銷量可觀,但是,作為一個心存高遠(yuǎn)的餐飲大品牌,不符合品類屬性的做法會狠狠傷害真功夫品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,混淆品牌定位。以蒸為屬性的中式快餐,容不得半點非營養(yǎng)西式元素,否則會大大破壞蒸的營養(yǎng)感,枉費了前期品牌建設(shè)花費的心血。我們砍掉了真功夫油炸食品,強(qiáng)化了中式的、蒸的、營養(yǎng)的真功夫品牌定位
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