【正文】 職業(yè)功能 功能要素 職業(yè) 能力 職業(yè) 知 識 計 劃管理 戰(zhàn) 略 具 備財務(wù)環(huán) 境分析的主 動 性 具 備輔 助 財務(wù)戰(zhàn) 略制定的能力 具 備輔 助 財務(wù)戰(zhàn) 略的 實 施與 監(jiān)控能力 具 備財務(wù)戰(zhàn) 略影響的 評 估的主 動 性 企 業(yè)財務(wù)環(huán) 境分析方 法 財務(wù)戰(zhàn) 略的形成及 實 施 財務(wù)戰(zhàn) 略 監(jiān) 控與 矯 正 財務(wù)戰(zhàn) 略的 評 估 計 劃 具 備 決策方法解決 財務(wù)問題 的主 動 性 具 備財務(wù) 需求 預(yù)測 的主 動 性 具 備 制定 財務(wù) 拓展 計 劃的能力 具 備輔 助 監(jiān) 督 財務(wù)計 劃 實 施的能力 具 備評 估 財務(wù)計 劃 實 施效果主 動 性 決策的方法 會 計 新制度 財務(wù) 需求 預(yù)測實務(wù) 預(yù) 算管理與控制 財務(wù)計 劃的制定步 驟 財務(wù)計 劃的 實 施 財務(wù)計 劃的 評 估 財務(wù) 管理 具 備資 金 調(diào) 度使用能力 具 備財務(wù) 控制的主 動 性 具 備財務(wù)風險 防范的主 動 性 具 備財務(wù)報 告提供決策依據(jù)的能力 成本分析與控制 財務(wù) 管理 軟 件 財務(wù) 信息管理系 統(tǒng) 財務(wù) 稽核 客 戶 信用管理 財務(wù) 分析 報 告 財務(wù) 控制與 風險 防范 資 本運 營 具 備資 本運 營 可行性分析的能力 具 備 根據(jù)企 業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略提出 資本運 營 方案建 議 的能力 資 本運 營 的 環(huán) 境分析 企 業(yè)經(jīng)營 中的 資 本運 營 活 動 控股公司與集 團 公司 資產(chǎn) 管理公司 投 資銀 行的功能與 業(yè)務(wù) 企 業(yè) 與投 資銀 行的合作 產(chǎn)權(quán) 交易市 場 及其運作 證 券市 場 及其運作 目 標 公司的價 值評 估 稅 務(wù) 管理 具 備 完稅操作的能力 稅收征管與稅 務(wù) 稽 查實務(wù) 基本稅目 的管理 合理避稅及其技巧 中國最大的 管理資源中心 23 6． ． 2 財務(wù)職業(yè)經(jīng) 理 職業(yè)功能 功能要素 職業(yè) 能力 職業(yè) 知 識 計 劃管理 戰(zhàn) 略 具 備 內(nèi)外部 環(huán) 境分析能力 具 備財務(wù)戰(zhàn) 略的制定能力 具 備財務(wù)戰(zhàn) 略 實 施的 監(jiān) 控能力 具 備財務(wù)戰(zhàn) 略影響的 評 估能力 企 業(yè) 內(nèi)部及外部 環(huán) 境分析方法 財務(wù)戰(zhàn) 略的形成及 實 施 財務(wù)戰(zhàn) 略 監(jiān) 控與 矯 正 財務(wù)戰(zhàn) 略的 評 估 計 劃 具 備 科學的決策方法解決 財務(wù)問題 的能力 具 備財務(wù) 需求 預(yù)測 的能力 具 備 制定 財務(wù) 拓展 計 劃的能力 具 備監(jiān) 督 財務(wù)計 劃 實 施的能力 具 備評 估 財務(wù)計 劃 實 施效果的能力 決策的方法 財務(wù) 需求 預(yù)測實務(wù) 財務(wù)計 劃的制定步 驟 財務(wù)計 劃的 實 施 財務(wù)計 劃的 評 估 財務(wù) 管理 具 備資 金 調(diào) 度使用能力 具 備財務(wù) 控制能力 具 備財務(wù)風險 防范能力 具 備財務(wù) 危機 處 理能力 具 備財務(wù)報 告提供決策依據(jù)的能力 成本分析與控制 財務(wù) 管理 軟 件 財務(wù) 信息管理系 統(tǒng) 財務(wù) 稽核 客 戶 信用管理 財務(wù) 分析 報 告 財務(wù) 控制與 風險 防范 資 本運 營 具 備資 本運 營 可行性分析的能力 具 備 根據(jù)企 業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略提出 資本運 營 方案建 議 的能力 具 備協(xié) 助出 資 人 實 施 資 本運 營的能力 資 本運 營 的 環(huán) 境分析 企 業(yè)經(jīng)營 中的 資 本運 營 活 動 控股公司與集 團 公司 資產(chǎn) 管理公司 投 資銀 行的功能與 業(yè)務(wù) 企 業(yè) 與投 資銀 行的合作 產(chǎn)權(quán) 交易市 場 及其運作 證 券市 場 及其運作 目 標 公司的價 值評 估 稅 務(wù) 管理 具 備 完稅操作能力 具 備 合理完稅的能力 稅收征管與稅 務(wù) 稽 查實務(wù) 基本稅目 的管理 合理避稅及其技巧 國 際 合理避稅的管理 中國最大的 管理資源中心 24 6． 2． 高 級財務(wù)職業(yè)經(jīng) 理 職業(yè)功能 功能要素 職業(yè) 能力 職業(yè) 知 識 計 劃管理 戰(zhàn) 略 具 備 內(nèi)外部 環(huán) 境分析能力 具 備財務(wù) 戰(zhàn) 略的制定能力 具 備財務(wù)戰(zhàn) 略 實 施的 監(jiān) 控能力 具 備財務(wù)戰(zhàn) 略影響的 評 估能力 企 業(yè) 內(nèi)部及外部 環(huán) 境分析方法 財務(wù)戰(zhàn) 略的形成及 實 施 財務(wù)戰(zhàn) 略 監(jiān) 控與 矯 正 財務(wù)戰(zhàn) 略的 評 估 計 劃 具 備 科學的決策方法解決 財務(wù)問題 的能力 具 備財務(wù) 需求 預(yù)測 的能力 具 備 制定 財務(wù) 拓展 計 劃的能力 具 備監(jiān) 督 財務(wù)計 劃 實 施的能力 具 備評 估 財務(wù)計 劃 實 施效果的能力 決策的方法 財務(wù) 需求 預(yù)測實務(wù) 財務(wù)計 劃的制定步 驟 財務(wù)計 劃的 實 施 財務(wù)計 劃的 評 估 財務(wù) 管理 具 備資 金 調(diào) 度使用能力 具 備財 務(wù) 控制能力 具 備財務(wù)風險 防范能力 具 備財務(wù) 危機 處 理能力 具 備財務(wù)報 告提供決策依據(jù)的能力 成本分析與控制 財務(wù) 管理 軟 件 財務(wù) 信息管理系 統(tǒng) 財務(wù) 稽核 客 戶 信用管理 財務(wù) 分析 報 告 財務(wù) 控制與 風險 防范 資 本運 營 具 備組織 相關(guān)部 門 開展 資 本運營 研究的能力 具 備 根據(jù)企 業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略初步 審定 資 本運 營 方案的能力 具 備資 本運 營實 施能力 具 備資 本運 營 效力 評 估能力 我國企 業(yè)資 本運 營 的 現(xiàn) 狀與 發(fā) 展 企 業(yè)經(jīng)營 中的 資 本運 營 活 動 控股公司與集 團 公司 資產(chǎn) 管理公司 投 資 銀 行的功能與 業(yè)務(wù) 企 業(yè) 與投 資銀 行的合作 產(chǎn)權(quán) 交易市 場 及其運作 證 券市 場 及其運作 目 標 公司的價 值評 估 稅 務(wù) 管理 具 備 正確的稅 務(wù) 策略 調(diào) 整能力 具 備 國 際 稅 務(wù) 方式的 優(yōu)選 能力 。 協(xié)調(diào) 具 備優(yōu) 秀的 經(jīng)營 要素的 協(xié)調(diào) 能力 具 備優(yōu) 秀的 經(jīng)營環(huán)節(jié) 的 協(xié)調(diào) 能力 具 備優(yōu) 秀的人群關(guān)系的 協(xié)調(diào) 能力 協(xié)調(diào) 的原理。 具 備 超 強 的凝聚能力 具 備優(yōu) 秀的教 練 能力 具 備優(yōu) 秀的沖突管理能力 有效指 揮 需 滿 足的條件。 組織設(shè)計 展望 職權(quán) 和 權(quán) 力的關(guān)系 權(quán) 力運行機制 組織設(shè)計 的外部 環(huán) 境 組織間 的相互關(guān)系 組織 內(nèi)部 設(shè)計 要素 組織變 革 高 層 管理者在 組織設(shè)計 中的作用 中國最大的 管理資源中心 7 授 權(quán) 具 備 良好的授 權(quán) 心 態(tài) 具 備 精準的授 權(quán) 能力 授 權(quán) 與分 權(quán) 的區(qū) 別 與 聯(lián) 系 授 權(quán) 的意 義 授 權(quán) 的原 則 影響授 權(quán) 的心理因素 授 權(quán) 的技巧 執(zhí) 行 具 備 合理的分析目 標 仸 務(wù) 并加以 實 施的能力 執(zhí) 行 過 程中存在的 問題 及解決 辦 法 指 揮 具 備 知人善用的能力 具 備 凝聚能力 具 備 教 練 能力 具 備 沖突管理的能力 有效指 揮 需 滿 足的條件 指 揮 者心理素 質(zhì) 要求 協(xié)調(diào) 具 備經(jīng)營 要素的 協(xié)調(diào) 能力 具 備經(jīng)營環(huán)節(jié) 的 協(xié)調(diào) 能力 具 備 人群關(guān)系的 協(xié)調(diào) 能力 協(xié)調(diào) 的原理 協(xié)調(diào) 的原 則 協(xié)調(diào) 的工作內(nèi)容 控制管理 具 備 使用控制策略 進 行 管理工作的能力 具 備 使用 檢查 、 總結(jié) 、考核、 獎懲 等方法 進 行控制管理的能力 具 備 分析企 業(yè) 各部 門 運 營報 表并加以合理配置 資 源的能力 控制的目的和作用 管理 過 程中的控制策略 控制的常 規(guī) 方法（ 檢查 、 總結(jié) 、考核、 獎懲 ） 企 業(yè) 運 營報 表的種 類 及分析 資 源管理 信息管理 具 備圍繞 企 業(yè) 目 標 ，多渠道、多方式收集信息的能力。 具 備協(xié) 助 進 行人力 資 源培 訓(xùn) 的能力。 具 備協(xié) 助 進 行人 員 招聘工作的能力。 中國最大的 管理資源中心 1 規(guī) 范性附 錄 通用 職業(yè)經(jīng) 理人 職業(yè) 要求 規(guī) 范 標 準 6． 1． 1準 職業(yè)經(jīng) 理 職業(yè)功能 功能要素 職業(yè) 能力 職業(yè) 知 識 自我認 知 認識自我 具 備 自我行 為審視 的能力 具 備 開 發(fā) 自我潛能的意 識 認 知事件的 規(guī) 律 周哈里窗 情 緒管理 具 備 情 緒調(diào) 適意 識 人的情 緒 構(gòu)成 情 緒 管理與情 緒 控制的區(qū) 別 才能管理 具 備 主 動 學 習 的能力 能力構(gòu)成要素 能力在工作中的 應(yīng) 用 時間管理 具 備 區(qū)分工作重要性的意 識 具 備 使用一種 簡單 的方法管理自己 時間 的能力 時間資 源的特性 “二八法 則 ” 時間 管理上的 應(yīng) 用 時間 管理的小工具 領(lǐng)導(dǎo)藝 術(shù) 角色認 知 了解 經(jīng) 理角色的含 義 經(jīng) 理角色及它 們間 的相互關(guān)系 溝通 具 備 良好的溝通愿望 具 備 培茲良好的 語 言表達能力的意 識 具 備 培茲良好的 傾 聽 習慣 的意識 具 備 與上 級 溝通的意 識 具 備 與同 級 溝通的意 識 具 備 與下 級 溝通的意 識 具 備處 理沖突的意 識 具 備檢視 自己在溝通中存在 問題 的意 識 具 備協(xié) 助 組織 會 議 的能力 有效溝通的原 則 傾 聽的要決 卡 爾 帕森斯關(guān)于內(nèi)部 聯(lián) 系與溝通的理 論 馬 斯洛的關(guān)于溝通的技巧 面向不同 對 象的溝通技巧 化解沖突的技巧 溝通的阻礙及其解決方法 會 議組織 的要素 激勵 具 備嘗試 使用 簡單 激勵方法， 促進 工作的能力 具 備對 激勵方法使用效果 進 行評 估的意 識 激勵的概念與 過 程 激勵的 經(jīng) 典理 論 常用的激勵方式方法 激勵效度的 評 估 談 判 具 備針對談 判主 題 收集信息的能力 具 備協(xié) 助制定 談 判策略的能力 具 備協(xié) 助 談 判的能力 具 備 分析 談 判得失的意 識 針對談 判主 題 的信息采集方法 談 判策略及技巧 談 判 過 程心理素 質(zhì) 修茲 談 判 評 估的基本原 則 和方法 中國最大的 管理資源中心 2 決策