通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證-展示頁(yè)
2025-07-03 01:21本頁(yè)面
【正文】 理與應(yīng)用模型先進(jìn)制造技術(shù)概述制造自動(dòng)化技術(shù)先進(jìn)制造系統(tǒng)管理技術(shù)√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵問(wèn)題創(chuàng)新是一個(gè)管理過(guò)程開(kāi)發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架定位：國(guó)家環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境路徑：利用技術(shù)軌跡流程：戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的整合從市場(chǎng)中學(xué)習(xí)、從合作中學(xué)習(xí)創(chuàng)新的內(nèi)部流程管理通過(guò)公司風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織的建立創(chuàng)建新的創(chuàng)新型企業(yè)管理創(chuàng)新的綜合方法√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√組織行為學(xué)組織與組織行為學(xué)個(gè)性與學(xué)習(xí) 知覺(jué)與歸因 需要與激勵(lì) 態(tài)度與壓力 群體行為基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與政治沖突與溝通√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 組織文化 組織變革與發(fā)展 √√√√√√√√√√√√√√√√資本運(yùn)營(yíng)資本與資本運(yùn)營(yíng)金融資本運(yùn)營(yíng)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)投資銀行與資本運(yùn)營(yíng)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入與開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際財(cái)務(wù)管理國(guó)際人力資源國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) √√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√第二部分 能力訓(xùn)練及測(cè)評(píng)教學(xué)大綱根據(jù)《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》要求，能力訓(xùn)練作為職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)的重點(diǎn)，以體驗(yàn)式教學(xué)為主?？颇恐R(shí)點(diǎn)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理需求與供給消費(fèi)與效用生產(chǎn)、成本與供
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